電影公社是個什么東東?

電影公社并非主題公園？

據悉，電影公社將以馮小剛經典電影場景為建筑規劃元素，打造綜合娛樂商業街區。街區將聚集逾500家不同品牌和特色的美食、餐飲、娛樂、購物、酒店……其中有十家精品酒店，二十家大型餐飲。華誼兄弟董事副總裁兼董事會秘書胡明介紹說：“主要有三條電影主題的商業街，‘一九四二’街區是中國民國的風格，‘唐山大地震’街區是共產主義時代的風格，‘非誠勿擾’街區想復制一個老?？诘慕志?，當然周圍會裝飾一些現代的電影符號?！痹趶V東省社會科學院旅游研究所總規劃師陳南江看來，電影公社與馮小剛關系不大，馮小剛只是5%的小股東，電影公社更多是借馮小剛的名氣來宣傳。

華誼兄弟在2009年上市之前基本上以內容制作為主，上市以后開始全面拓展產業鏈，重點加強渠道建設和衍生品開發。去年上半年，華誼兄弟明確提出了“內容—渠道—衍生品”的主線。胡明表示，“在渠道方面，一個是電影院，一個是新媒體。在衍生品方面，我們現在主要做了兩個板塊，一個是文化旅游，一個是游戲，這兩塊的盈利能力都比較好，而且不容易盜版，我們這個行業很大的一個盈利難度是盜版太多了?！?/p>

華誼兄弟此前已試水文化旅游市場。去年，華誼宣布投建蘇州電影城和深圳、上海嘉定兩地文化城產業聚集區。胡明表示，四個旅游項目的特點各有不同，“上海嘉定和深圳是產業聚集區，里面會有所有與拍戲、制作相關聯的產業。蘇州的項目類似于迪士尼和環球影城，是為游客服務的。?？陔娪肮绲亩ㄎ?，其實更像是電影主題的一個商業街區，是不收門票的?！?/p>

國家發改委去年發布了限制主題公園開發的通知，通知中所稱的主題公園為“收取門票的營利性人工景觀、游樂設施”。此律令曾使蘇州電影城一度停工。而電影公社突出了免費開放的形式，與一般的電影主題公園區分開來，這就不僅避開了國家相關政策的限制，更增強了對游客的誘惑力?！拔覀儚囊婚_始就沒想過要把它做成主題公園，就是三條商業街，我們只不過是給這個街區取了‘電影公社’這個名字，游客在這里不是玩過山車，而是買東西、吃飯、住酒店。”胡明說。看來，電影公社不會走蘇州電影城的老路，其重點應是“商業”二字。

文化旅游項目怎樣盈利？

通過電影公社挖到商業地產的第一桶金，華誼方面勢在必得。但不收門票、完全依賴街區五百余戶商家和酒店實現盈利，是否存在風險？

北大文化產業研究院副院長陳少峰認為，“一個成功的文化旅游項目關鍵要具有體驗性的內容。沒有體驗怎么娛樂？”目前看來，電影公社對內容的規劃頗具亮點。電影公社的優勢在于，絕大部分電影場景是現代場景，天然與商業配套水乳交融，同時具有濃郁懷舊風情。據悉，街區將開發眾多電影衍生品，如明星物品店、懷舊時光老物件商店、電影主題婚紗攝影、非誠勿擾精品酒店、天下無賊火車餐廳等等。

胡明表示了對這個項目的信心，“?？诒緛砭褪锹糜纬鞘校慰偷幕A非常好。而且觀瀾湖地產本身已經投了幾十億，規模相當大，原來建的十個球場都已經開業了，交通也很方便，離?？跈C場只有15分鐘的車程。在優美的環境中，游客可以體驗電影的場景，再喝喝咖啡，買買東西，是一個蠻享受的過程。電影公社里面的配置會很舒服，休閑味道很濃，不是一個奔波勞碌的地方。旅游產品也是需要不斷升級的，從小時候去天安門照個相就很自豪，到后來需要有可以置身其中的產品。我們不想做一個只有海報供人們拍照的地方，而希望游客可以身臨其境?！?/p>

電影與旅游如何聯姻？

電影與旅游聯姻，對華誼而言，電影資源和品牌得以輸出，對旅游而言，則注入了文化內涵。電影公社是當下國內影視旅游產品投資火熱的一個例證。

目前影視旅游市場還存在著形式單一、重復性建設、缺乏參與性項目等弊病。陳少峰指出，“國內往往把電影主題公園與外景拍攝基地兩者混為一談。有些項目硬件設施居多而缺少內容，游客無法體驗，這樣的項目缺少群眾基礎。比如說，僅僅是搞一些古裝的場景樓，游客不會喜歡看。”

目前國內比較著名的影視城有橫店影視城、上海影視樂園、中山影視城、長影世紀城、北普陀影視城、鎮北堡西部影視城、涿州影視城等，但運營非常成功的并不多。據北京大學文化產業研究院影視中心調查數據顯示，全國已經立項通過審批的影視基地有110多家，正常運作僅14至15家，80%處于虧損，15%處于溫飽，僅有5%實現盈利。

在陳少峰看來，橫店影視城可稱得上是為數不多的一個成功范例，關鍵在于其“已經形成規模，具有了產業鏈”。橫店影視城是國內投資規模最大的影視拍攝基地。據資料顯示，2011年，橫店影視城的營業利潤達到7.8億元，全年共接待影視拍攝劇組150個，接待游客1090萬人次。橫店影視城的成功，是由于其實現了影視基地向影視旅游主題公園的轉變，旅游產品由觀光型向休閑體驗型轉變。無論是對于馮小剛電影公社，還是對于國內遍地開花的影視旅游基地，橫店影視城的經驗都是值得借鑒的。