民營企業國際化進程中面臨的任務與挑戰

[摘 要]在全球經濟一體化的發展中，我國眾多企業參與國際化經營，特別是近年來民營企業已成為我國經濟發展的一支重要組成力量。民營企業在國際化的進程中，由于企業不具規模、產品在國際市場上的知名度不高，更缺少國際市場的經驗、遇到的挑戰及問題都比較多。民營企業如何面對當前國際市場競爭的形勢，克服自身不利因素，尋求發展的契機，已是民營企業的國際化發展中的核心問題。

[關鍵詞]民營企業 國際化 任務 挑戰

一、民營企業國際化發展中所處的外部環境

在全球化經濟發展的大環境下，各國都圍繞著資源優化配置與整合來促進本國的經濟發展，發達國家依靠人才優勢，掌控著全世界86%的研發投入、90%以上的發明專利，發達國家的市場發展成熟度和處在的領先地位，牢牢把持著國際產業分工的主動權。目前，中國民營企業仍處于國際化發展的初期階段，由于企業發展的時間短，各方面發育的都不成熟，加上缺乏資金、技術、人才，市場的信號不靈敏，大部分民營企業走向國際市場主要依賴于通過貿易方式進入海外市場，在國際化的進程中面臨著國際市場的激烈競爭和嚴重挑戰。首先要面對的是：國際政治法律制度和標準，主要涉及的是社會制度、法律法規、國家安全、商品檢驗規則、技術標準和勞工標準、知識產品保護等問題；其次是各國經濟發展與匯率因素的影響：有經濟體制、經濟發展水平、市場經濟與穩定性、匯率變化、稅收政策、通貨膨脹風險世界各國文化環境因素。

二、民營企業國際化發展中遇到的問題

1.民營企業目前國際化發展的程度不高，發育還不成熟。目前民營企業走出國門的力度不大，跨國經營尚處于起步階段，由于不熟悉國際市場的規則，不能很好地決策和定位自己的銷售市場和準確的投資方向，普遍缺乏跨國經營與管理的經驗，缺乏對國際市場競爭的充分了解，特別是抵抗國際風險的能力不強。一是沒有全球化的組織架構；二是缺少跨文化整合能力；三是不具備全球化發展的思維和緊迫感。現有的組織管理能力很難適應企業國際化的需要。

2.民營企業必須應對的各種貿易壁壘。近些年來，發達國家為了維護自己本國的利益，對中國等發展中國家設置了各種名目繁多的貿易壁壘，而且多達幾十種。越來越多的各種壁壘、標準、制度、規定等，給我們眾多做出口定單的民營企業造成了很大的經濟損失。2008年9月俄羅斯政府對中國民間貿易渠道進入切爾基佐沃大市場的商品進行灰色清關，使6萬華商在俄打拼十幾年最終血本無歸，經濟損失近50億美元；羅馬尼亞政府通過修改《國外居民入境和居住條例》導致居留和經商環境急劇惡化，絕大多數華商受到沖擊，甚至被迫離開。

3.企業規模小與缺少資金。民營企業由于規模小，在國際化經營中普遍遇到資金不足，產品技術和生產工藝裝備比較落后，生產不具規模，企業成長主要依靠低成本、低技術、低附加值、高能耗、高污染的粗放式管理，導致發展速度低，投資規模小。

4.民營企業國際化尖端人才短缺。民營企業國際化發展需要國際化的一流的技術人才、管理人才和國際化經營人才，但由于民營企業人員的總體素質偏低，國內企業現有人才不能適應國際市場發展的需要。民營企業在國際化過程中，缺少熟知國際市場業務的復合型人才，特別是缺少具有國際化經驗的營銷人才、國際管理人才、法律人才和金融人才等。

5.民營企業在國際市場品牌知名度不高。民營企業在實施品牌戰略過程中，由于缺乏核心技術，目前缺乏能夠充分滿足國際市場需求的研發能力，缺乏足夠的獨立開發國際市場的資金實力，缺乏制定并有力執行品牌國際化戰略整體規劃的人才隊伍，品牌國際化戰略實施過多依賴于國外代理商。據2005年國際知名品牌調查機構Inter brand進行的全球網上調查表明，全球消費者對中國企業品牌形象的整體印象依次是：廉價、價值低、質量低、不可靠和不成熟。有79%的消費認為中國企業品牌存在負面影響。

6.民營企業信息不靈。民營企業不具備收集與處理國際上的各種信息，更缺少對國際市場的動態變化情況的充分了解，不能準確尋找國際買家和及時地發現競爭對手，而國外對我們的企業卻了如指掌，民營企業參與國際競爭中，經常造成極為被動的處境。

三、民營企業國際化發展中應對的挑戰

1.國際貿易摩擦的頻發挑戰。貿易摩擦的頻發構成了民營企業在國際化發展初級階段的一個重要挑戰，企業國際化進程中應對國際貿易的摩擦，需要認真規劃設計、制定具體的實施戰略，解決因各國的制度、標準、配額、限制，以及關稅方面的問題，企業應建立專門機構、多了解和熟讀各國的相關資料等、配備專門人員來研究面對，做出應對措施和辦法。

2.民營企業經濟全球化的創新挑戰。創新是一種能力的再創造和潛力的發掘，是保證民營企業的不斷的發展和壯大的條件，特別是國際化發展階段，要不斷的向市場輸送適合用戶需求的商品。同時要不斷的提高產品的技術水平，滿足所有用戶的要求。民營企業的創新發展技術創新是基礎，文化創新是導向，管理創新是核心。三者相互作用相互促進。

3.民營企業進行跨國經營和尋求國外辦廠的挑戰。在全球化經濟發展的今天，民營企業要想堅持可持續發展的戰略，就必須建立和開辟全球化的市場，開展跨國經營與尋求到海外辦廠已是必然趨勢。尋求國際化發展，一方面企業可以將觸覺伸向國際市場的最前端，可以直接了解市場的需求信息，以及市場變化的情況。尋求海外辦廠，一方面可以獲取國外政府的一些優惠政策，又可以繞過各種貿易壁壘，使企業得以快速發展。在海外辦廠對企業的管理水平、市場定位，產品質量等要求非常高，特別是產品一定要具有的領先優勢。民營企業一般需要從人才、資金、技術和管理等方面作好充分準備，事前要積累幾年甚至更多年的時間達到上述的要求去沖刺海外國際市場。

四、民營企業國際化發展中面臨的任務

1.民營企業打造自身的核心競爭力。核心競爭力是民營企業增強和保持競爭優勢的先決條件，是企業占領市場和保證一定的市場份額的基礎。企業的競爭實質就是科技創新能力和科技人才的競爭，建立和完善企業技術創新管理體系、搞好研發設計、加快開發具有自主知識產權的技術和主導產品，同時吸引科研機構和大學的科研力量進入企業，組織力量對一些重要領域的關鍵技術難題進行聯合攻關，實現技術上的突破與跨越，促進科技成果向現實生產力轉化，來促進民營企業的核心競爭力的提升。

2.創建民營企業的國際品牌。民營企業品牌的國際化創建包括：產品品牌、文化品牌、信用品牌等。產品品牌是企業立足之本，文化品牌是企業發展的靈魂，是在消費者心中的印象、感覺、審美等觀念及經營行為的總和。富有文化內涵的品牌一方面體現了企業的精神面貌，另一方面在心里情感上拉近了與消費者的距離，贏得消費者的好感和認同；信用品牌與企業產品品牌是密不可分的，重點體現在企業對用戶的誠信度。民營企業品牌的國際化創建要從研發設計上開始，企業與科研、教育合作搞好研發設計，有能力的企業購買國際先進的專利技術、企業搞好與外國公司的緊密合作，借以減少貿易壁壘對品牌國際化發展的阻礙。企業還可以利用海外華人宣傳國貨，以及將品牌服務延伸到國外，建立企業品牌發展的目標與定位全球化。

3.政府與企業共同建立風險防范預警機制。民營企業由于對國際市場信息的采集能力很有限，獲取信息的渠道狹窄，增加了民營企業“走出去”的盲目性的風險。政府應出臺政策和法律，應盡快加以完善和引導企業規避各種風險。政府建立相應的民營企業國際化的管理服務系統，對民營企業對外投資與合作項目及相關數據進行動態分析，及時調整國家對外政策，多方面收集駐在國法律、法規及具體業務信息，為民營企業進入國際市場創造發展的環境。

4.政府對民營企業產品出口實行準出制度。商務部海關總署文件商務部44號文件文件實施抑制低附加值產品出口，是出于大局與整體的利益。民營企業過多的生產附加值低的產品，會導致企業與企業之間的惡性競爭、競相壓價與低價向國外銷售產品，犧牲自身利益，同時還會受到貿易準則與壁壘的風險。對企業實行資格審查與產品準出制度，可以有效防止企業不良產品，或者含有國際市場禁止或限制成分含量的產品流入國際市場，避免企業與國家利益受到侵害或損失等問題的發生。

5.政府轉變觀念，從各個方面積極支持民營企業國際化的發展。世界經驗表明，企業在海外投資初期往往依靠政府促進政策的強大力量獲得成功。目前我國政府雖然出臺了一系列促進企業開展國際化經營的政策和措施。但由于我國對外投資尚處于起步階段，與之匹配的政策支持體系尚不配套。在貿易管理方面，我國對外審批制度仍然存在效率低、門檻高，審批環節極為繁瑣，致使一些企業失去海外投資的良好時機，在出口信貸和出口退稅等方面存在著政策歧視，相當多的民營企業游離于政府服務之外，未經官方批準造成的企業海外直接投資行為，以至民營企業國際化進程中阻礙了民營企業的發展。為民營企業營造一個寬松、統一規則、政策透明、符合市場經濟要求的公開、公平、公正的環境。在資本市場準入方面給民營企業以“國民待遇”，同一行業不同所有制企業應享受同等待遇。