科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式探析

[摘 要]本文立足于資源基礎觀，通過定性研究，構建了“資源需求—網(wǎng)絡特征—企業(yè)能力”的綜合匹配模型，初步探討了科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式。

[關鍵詞]科技型 中小企業(yè) 網(wǎng)絡化成長

一、研究背景及意義

面對復雜的全球化商業(yè)環(huán)境，如何獲取技術創(chuàng)新所需的資源已成為科技型中小企業(yè)成長的關鍵。單個科技型企業(yè)在短時間內往往很難擁有技術創(chuàng)新所需的足夠資源，并且，僅靠內部化獲取和調動資源不僅效率低下， 而且往往缺乏競爭力，因此，迫于技術創(chuàng)新的需要，通過與其他企業(yè)或組織，包括供應商、生產商、銷售商、教育培訓機構、研究開發(fā)機構、金融機構等建立正式和或非正式的合作關系， 并由此構筑起企業(yè)的外部網(wǎng)絡，借助網(wǎng)絡關系在特定的地理范圍內迅速獲取和共享網(wǎng)絡資源以實現(xiàn)技術優(yōu)勢的互補，以此提升自身的競爭優(yōu)勢，已成為科技型中小企業(yè)突破資源約束的一種有效的方式和策略。

可以看出，面對技術創(chuàng)新加快帶來的不確定性，科技型中小企業(yè)實現(xiàn)健康快速成長的關鍵在于如何動態(tài)有效地構建、優(yōu)化、調整外部網(wǎng)絡，并借助外部網(wǎng)絡獲取資源以更好地迎合技術創(chuàng)新不斷加快的需要。但是，如何通過構建有效的外部網(wǎng)絡實現(xiàn)成長卻是大多經(jīng)營者與管理者們面臨的重要困惑，目前這方面的研究成果還相對較少。因此， 深入分析科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式，對于提高科技型中小企業(yè)成活率， 促進科技型中小企業(yè)更好更快成長與發(fā)展， 具有十分重要的理論價值與現(xiàn)實意義。

二、科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡化成長的動因分析

戰(zhàn)略適應理論認為，企業(yè)只有通過識別和利用環(huán)境變化帶來的機會，并選擇與環(huán)境條件相適應的戰(zhàn)略及行為方式才可能使企業(yè)取得較高的績效，否則企業(yè)將會因業(yè)務活動受制于環(huán)境而無法實現(xiàn)成長。由此可以得出，外部環(huán)境的變化將會影響科技型中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，進而影響到企業(yè)的成長。事實上，全球一體化的進程中，新技術不斷更替使得技術創(chuàng)新不斷加快，消費市場呈現(xiàn)出多樣化，科技型中小企業(yè)成長的外部環(huán)境充滿了種種不確定性，主要表現(xiàn)為技術環(huán)境的不確定性與市場環(huán)境的不確定性兩個重要維度。

面對外部環(huán)境不確定性帶來的成長壓力，科技型中小企業(yè)應當依托外部網(wǎng)絡充分吸收各種資源優(yōu)勢，以此更好地識別和利用環(huán)境變化帶來的機會，同時結合自身的資源與能力狀況對自身的成長戰(zhàn)略進行定位，不斷實現(xiàn)產品的持續(xù)改進以及生產效率的逐步提升，主動迎合技術創(chuàng)新日趨加快的需要。同時，科技型中小企業(yè)在不同的成長階段由于自身的資源狀況存在差異性，這也就使得其對外部環(huán)境機會的解讀是不同的，并且由此定位的成長戰(zhàn)略也是不同的，這也就意味著不同成長戰(zhàn)略下技術創(chuàng)新的內涵是不同的，技術創(chuàng)新所需資源的種類與數(shù)量也是不同的，這就使得外部網(wǎng)絡在企業(yè)不同成長階段需要進行優(yōu)化與調整，最終使得重構后的網(wǎng)絡形態(tài)能夠更好地填補資源缺口，更有利于技術創(chuàng)新的實現(xiàn)。可見，科技型中小企業(yè)通過對外部網(wǎng)絡的優(yōu)化與調整，獲取所需的資源，實現(xiàn)技術創(chuàng)新，并由此推動了企業(yè)的不斷成長。

三、“資源需求—網(wǎng)絡特征—企業(yè)能力”的綜合匹配模型

權變理論強調企業(yè)的管理決策要適應企業(yè)自身的特點，換言之，科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡化成長的過程中并不存在惟一最優(yōu)的網(wǎng)絡模式，不同的網(wǎng)絡模式均可能對企業(yè)的成長帶來積極影響。

基于權變理論，我們構筑了“資源需求—網(wǎng)絡特征—企業(yè)能力”的綜合匹配模型（如上圖）?？萍夹椭行∑髽I(yè)首先應當能經(jīng)由外部網(wǎng)絡獲取到技術創(chuàng)新所需的資源，緊接著，這些網(wǎng)絡資源需要經(jīng)由企業(yè)的消化吸收，并實現(xiàn)與原有的資源的有效整合，才有可能達成技術創(chuàng)新。當外部網(wǎng)絡與技術創(chuàng)新的資源缺口不相匹配時，外部網(wǎng)絡就需要進行優(yōu)化調整；當流入到企業(yè)內部的網(wǎng)絡資源不能實現(xiàn)有效的消化吸收與整合時，企業(yè)需要通過進一步的組織學習提高企業(yè)自身能力。而只有當外部網(wǎng)絡形態(tài)與企業(yè)技術創(chuàng)新的資源缺口相匹配，并且，企業(yè)能力與外部網(wǎng)絡資源相匹配時，企業(yè)才能獲取到技術創(chuàng)新所需的資源，同時，又能有效地實現(xiàn)網(wǎng)絡資源與原有資源的有效整合，順利達成技術創(chuàng)新，并最終實現(xiàn)企業(yè)不斷成長。

四、結論

本文的創(chuàng)新之處在于構建了“資源需求—網(wǎng)絡特征—企業(yè)能力”的綜合匹配模型，初步探討科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡化成長模式，對提升科技型中小企業(yè)在成長過程中動態(tài)地構建有效網(wǎng)絡模式的意識和技能有一定的幫助。

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