高校職員改制后提高管理人員工作積極性的策略
2012-04-29 00:00:00王鵬
科教導(dǎo)刊 2012年16期
摘 要 高校職員改制后，管理人員工資水平有所降低，導(dǎo)致管理人員工作積極性不足，本文分析了高校職員改制的意義，同時研究分析了提高管理人員工作積極性的具體措施。
關(guān)鍵詞 高校職員改制 管理人員 工作積極性
中圖分類號：G46 文獻標(biāo)識碼：A
摘 要 高校職員改制后，管理人員工資水平有所降低，導(dǎo)致管理人員工作積極性不足，本文分析了高校職員改制的意義，同時研究分析了提高管理人員工作積極性的具體措施。
關(guān)鍵詞 高校職員改制 管理人員 工作積極性
中圖分類號：G46 文獻標(biāo)識碼：A
