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青年教師培養過程中的課堂評價探索

2012-04-29 00:00:00王彥昌朱由恩
科教導刊 2012年16期

摘 要 青年教師的培養應重點從課堂評價開始,課堂評價是一個系統的過程,它包括改革課堂評價標準、組織實施培養方案、上好漸進性的“三種課”,進行四個主體的評價。

關鍵詞 青年教師培養 課堂評價 “三課” “四評”

中圖分類號:G451 文獻標識碼:A

教學改革的核心是課堂教學改革,提高課堂教學效率是課堂改革的目標,也是管理者追求的目標。因此,對青年教師的培養首先要從課堂抓起,課堂評價就成了新教師培養的首要途徑。

課堂評價是促進教師發展不可缺少的環節,是有力推進課堂教學改革,促進教師課堂授課水平提高的重要手段。目前廣泛應用的評價多是等級制評價方案,評價的目的多是對老師目前授課水平的評估和量化,并以此作為評價教師師業績的手段。所以,這種評價很容易陷入具體的評分標準中,而忽視了教師的創造性活動,容易使教師為迎合評分標準而設計課堂的每一個環節,而缺少隨機應變和對學生思維障礙的點撥,往往使一節課上成表演課。多數學校的聽評課活動往往是就課論課,一般沒有形成系統的漸進式的聽課、反思、修改、提高、完善的過程,因而導致雖多次聽課,但通過聽評課促進教師課堂授課水平的效果微乎其微。因此,我們必須遵循這樣的課堂評價觀:評價的目的是督促教師積極開展課堂教學改革實踐,從而提升專業水平,實現教育理念到教育行為的轉化;評價的程序應是系統性的,不能只看這一堂課,應該看一堂課后的反思、改進以及在以后課堂教學中的提高和改進;評價的標準不應是非常具體的,應該是在大框架指導下的相對模糊的標準,以實用為基準,注重教師的特點、亮點、創新點。

基于以上認識,筆者認為,對青年教師進行課堂評價進行培養的過程是一個系統的過程,筆者將它設計為“六環節”和“三課”、“四評”。

1 六環節

(1)制定相關培養計劃制度和課堂評價標準,確保青年教師培養活動作為學校系統工程來開展。首先應該制訂切實可行的培養活動實施方案,同時組織教學領導和教研組長以及有豐富教學經驗的老教師,在認真鉆研教學大綱的基礎上,制定出符合學科實際和素質教育要求的課堂教學評價指導意見,依此作為指導青年教師課堂改革和提高的綱領性文件。課堂評價標準和評價過程應避免出現以下問題:追求一堂課各個環節的完美,忽視教師日常教學的實際;標準過于機械化,評價方法簡單;聽評后不管,缺乏過程的指導;因為評價的機械性而抹殺教師的創造力。

(2)確定培養對象。大面積的大范圍的聽課不僅使教學領導和評課小組疲于應付,而且也很難對青年教師進行過程性的評價和指導。因此,采取自愿報名和組織考察的方式,每年確定數名重點培養對象,集中精力,通過幾個循環的聽評課活動和不間斷的指導,力促他們迅速提升,使他們的授課水平在短期內得到實質性的飛躍。

(3)設計、印制“四評”表。為配合活動實施,設計好“四種表格”,即教師授課自評表、聽課教師評價表、名師點評表、學生評議表,各種表格均按事前制定的課堂評價標準和指導思想,要求老師和學生在聽課后對本課課堂做出評價,尤其是對該課存在的問題和缺點做出明確的說明,以利于培養對象糾正、提高。

(4)錄課、評課。

①錄課。“旁觀者清”是有道理的,教師往往很難發現自己授課的不足,有時還為自己的不足尋找若干理由,當將課堂錄像置于授課教師的面前,授課教師作為旁觀者、評課者,認真審視這堂課的時候,他才突然發現自己的授課確實存在諸多問題,有的問題甚至是非常可笑的,這就是錄課的意義所在。為培養對象的授課(包括初評課、修正課、匯報課)進行錄課,教師通過觀看自己的錄像進行自評,可以較好地發現自己的不足,明確自己努力的方向,較好地改正自己的失誤。

②評課。采取學生和聽課教師當堂評課、名師(由教學領導和相關教研組長及學科帶頭人組成)和授課教師觀看錄像評課、自評的方式,從多個不同角度評課,促進教師健康成長。

③相關要求。為確保活動不走過場、不搞形式,要求有針對性地進行評課,不僅要提出可以值得繼續發揚的方面,更要提出需要改進的方面,并且要求提供改進措施供授課教師參考。真正做到“優點說透、缺點不漏、策略給夠”,保證評課活動扎實有效。

(5)效果檢驗。采取參評上級組織的教學能手、優質課、公開課、說課比賽以及本校有計劃組織的學期末課堂教學大比武等多種形式,對青年教師的培養情況進行檢驗。

(6)建立青年教師成長檔案。為記錄青年教師成長歷程,要建立了包含歷次授課的錄像光盤、“四評”記錄、參加大賽情況等內容的青年教師成長檔案。

2 三課四評

(1)三課:初評課、修正課、匯報課。就是讓老師按照評價標準和課程實際設計一堂課,學校組織聽評,提出修改建議。老師根據修改建議及課堂反思對課堂教學設計進行修改完善,然后按照修改完善的課堂設計進行教學實踐。一段時間后,再根據教學實踐的體會和心得,重新設計一堂匯報課,由學校進行聽評驗收。這個過程是一個培養的周期,歷時可能是幾周,或者是一個學期,他將對培養對象的培養當作周期性的或者是長期性的工作來看待,而不是一堂課完事。這個過程也是培養對象不斷修改、完善、提高的過程,通過不斷的自我肯定否定、聽課同事們的肯定否定、專家的肯定否定、學生的肯定否定,實現自己授課水平的迅速提升。

(2)四評:教師自己評價、聽課教師評價、專家評價、學生評價。課后反思和觀看自己的上課錄像,有效地解決了授課教師對自己的課評價不準確、認識不足的問題。聽課教師評價,一般是同學科教師的評價,可以以身邊同事的身份,對授課教師課堂上明顯的不足予以糾正,或者對授課教師的課提出知識和方法上的建議,使授課教師在潛移默化中學習到老教師或者優秀教師的教學方法,得到同行的真傳。專家評價從課程的角度,從環節和創新的角度,對授課教師課堂的創造性、實用性、技巧性等各個方面對培養對象進行打造,同時以督促者和勞動者的身份對培養對象提出更高的要求,以促進其快速提高。學生是課堂的受眾,講課的目的就是為了學生,因此沒有學生評議的課堂評價是不完整的,所以,學生評議可以直接反映出學生對本堂課的認知程度、接受程度、目標達成度、學生興趣度等等,成為最重要的課堂評價方式。

通過以上改革評價標準、鍥而不舍的系統性行動、組合拳式的課堂評價,必將使青年教師得到快速茁壯的成長,迅速成為學校教學的骨干。

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