用“五個好、五個心”再造營銷

在中國廣告主峰會上，遠東控股高級副總裁兼首席品牌官徐浩然圍繞“再造營銷”的主題，向與會嘉賓闡述了他的獨特見解，用“五個好、五個心”的品牌“心經”再現了遠東控股集團的崛起之路，為我們展現了遠東控股集團成功背后的秘密。

“五個好”助力企業成長

首先，品牌、企業要有個好名字，徐浩然為我們舉了遠東控股初創時期由蘇南電纜廠到遠東電纜廠廠名蛻變過程這個有趣的例子，由“蘇南”到“遠東”，跳出了區域性、地方性品名的局限，獲得的是名副其實的更大范圍的成功。我們都知道促使購買行為發生，要引起消費者的興趣，繼而獲得消費者的認知，因此一個好名字必然要能給消費者留下深刻的印象，使廣告宣傳收到事半功倍的效果。

其次，一個好的企業必須要有易于傳播的故事。業內人士不難發現，幾乎每個成功企業的背后都有為人津津樂道的故事。像當年海爾的砸冰箱事件，生產能洗地瓜的的洗衣機，又如遠東控股集團的四次改制，大量安置殘疾人等等。好故事不僅僅容易讓消費者記住企業、品牌相關的利益點，更是塑造企業、品牌文化。

第三，要有一個好人物。一個企業一定要有靈魂人物，靈魂人物是企業核心力、領導力、競爭力的象征，他的個人品牌能與企業品牌互為支撐，相互促進。“他是我非常敬仰的企業家，十年的朋友，在我主持很多論壇上我發現他在臺上侃侃而談，談笑風生，儒雅，隨性隨心，這個人是很好的朋友，他后來也當選為中共十六大代表，成為全國五一勞動獎章，五四獎章獲得者等等，”徐浩然在介紹遠東靈魂人物即董事長蔣錫培時如是說。

第四，要有好產品。遠東僅靠好名字是不能成功的，好產品是重中之重。好產品讓遠東能與許多知名的工程項目合作，進而又提升了產品的知名度。好產品是企業的立業之本，興旺之源，只有好產品才能讓企業得到更長久的發展。

最后，要有好愿景，徐浩然把好的愿景總結為五個滿意：即讓客戶、員工、股東、社會和政府滿意。

“五個心”提升品牌形象

談到“五個心”，徐浩然這樣解釋：“營銷最重要的在于我們的心態。”第一，打造品牌一定要有平常心。越做得大的企業，越做得大的品牌，虧得越多，但他們要虧得起，挺得住，活下來，未來才有可能成長。他認為：“這不是快魚吃慢魚的概念，而是慢魚才是魚王的概念，我們要有平常心，能不能耐得住寂寞去做品牌。”

第二是責任心，在現在坑蒙拐騙、假冒偽劣屢見不鮮的市場環境下，做企業的責任心，具有特別重要的意義。

第三顆心叫做進取心，徐浩然指出，雖然中國很多企業都在推新，但是中國企業沒有自主創新的知識產權，要改變現狀就需要我們不斷進取創新。

第四是恒久心或者叫持久心。以中國的奢飾品消費為例，雖然中國已成為世界最大的奢侈品市場，但購買的多是國外的奢飾品牌，中國目前沒有一個真正意義上的奢侈品牌，這與我們悠久且無斷裂的歷史是不相稱的。縱觀世界上著名的奢飾品牌，他們都有長期的時間沉淀，人們購買的是它的文化，以及對這種文化的喜愛、尊敬和信賴，而這正是我們缺少的。

最后一顆心就是愛國心，中國品牌的發展之路任重而道遠：中國是經濟大國，也是品牌小國，作為國人，某種程度上做品牌不是為自己，也不是為了自己的企業或者行業，更多的是為了這個國家，這個民族的榮耀，為了中華民族的偉大復興。