“大商崛起”:傳統企業全面搶奪電商陣地

2012年，傳統企業在經歷了2011年的沉淀和準備之后，將在電子商務領域大舉發力。電商市場的格局以及未來前景或將從此發生改變。

近8000億元、資金鏈斷裂、洗牌、傳統零售企業加入戰局……這些詞匯看似零散，實則都指向一個共同標的：中國電子商務。

2011年，中國電子商務的發展態勢可謂風云變幻、跌宕起伏。整體來看，有四個特點：一是繼續保持高速增量態勢，年度網購市場規模達7735.6億元；二是隨著大批電商企業因資金鏈斷裂退出市場角逐，悲觀論調開始彌漫；第三，傳統零售商紛紛加入戰局且斬獲頗豐，電商市場格局面臨重新洗牌。最后，電商周邊產業成為投資焦點，電商自身也試圖突破物流困境，支付牌照的發放也為電商發展助力。

那么，2012年，電子商務的發展會呈現什么樣的趨勢？各路電商激戰，誰能笑到最后？唱衰電商的論調是否依然如故？ 2012年會不會是電商的末日？

早在兩年前，京東商城CEO劉強東就在他的博客里面預言：“2012年至少會有5家大型B2C電子商務公司慘淡收場，同時倒閉的中小B2C將超過幾十家。”

在那篇文章中，老劉一口氣拋出了五個觀點，比如：“沒有自己用戶的電子商務公司是沒有價值的”、“中國的綜合性B2C電子商務公司5年后最多只能剩1至3家”等等。究其原因，老劉認為，“競爭初期，行業內公司數量不斷膨脹，出現百家爭鳴的局面；隨著行業逐漸成熟，優勝劣汰，公司數量也會驟減。這完全符合行業發展規律。”

現在看來，有的已經應驗了，有的走調了，即便京東自身，作為“B2C一哥”，也還是“未盈利暫不上市”。電子商務在2011年的表現，也似乎讓人相信劉強東的說法有充分的依據。

好在消費者給了電商足夠的安慰和走下去的勇氣，網購依舊火爆。以淘寶為例，去年雙11促銷交易額達52億元，雙12促銷也高達44億元，與團購市場的狼藉形成鮮明對比。

面對如此巨大的利潤，許多傳統企業毅然殺入電商領域。2012年，傳統企業電商化轉型會是一個大趨勢。

但有人潑了一瓢冷水：“做電商賺不到錢了，傳統企業別瞎摻和。”

但從目前局勢來看，這些論調并不能阻止傳統企業轉戰電商領域的決心。據悉，零售巨頭沃爾瑪已增加對“1號店”的投資，持股增至51%。博洋家紡已經建立了自己獨立的電子商務公司，全面負責博洋家紡的網絡銷售和推廣工作，把網絡當成了另一個“批發渠道”。七匹狼從去年年底開始籌建獨立商城，并與IBM合作，建立電子商務云平臺。

易觀國際總裁于揚在接受網絡導報記者采訪時表示，在經歷了2011年的沉淀和準備之后，傳統企業今年會在電子商務領域發力，而且，“傳統企業對電子商務領域的攻城略地，勢必會對市場的格局以及未來前景產生深遠影響。這也就是我們將易觀第三屆電子商務年會的主題定為‘大商崛起’的原因。”

于揚說，這次年會將深入探討電子商務發展的現實困境與解題出路，引領行業前沿，為更多的電商企業搭建交流與借鑒的平臺，加快傳統企業與電子商務服務商的對接。

據悉，天貓總裁張勇、京東商城高級副總裁吳聲、國美網上商城總經理韓德鵬、蘇寧易購常務副總經理李斌、IBM全球副總裁王洋等業內巨擘將悉數到場，共話電商未來。

與會嘉賓將重點探討電子商務各個方面的話題，比如：品牌和渠道如何在線上融合？線上線下消費者利益如何平衡而互不影響？電子渠道是否會影響傳統渠道？如何構建B2C生態系統？電商與區域經濟能否鑄成最好的利益共同體？電商的成功最終依靠經商的基因還是互聯網基因？在資本收緊的情況下，如何創造自我品牌來獲得資本青睞？如何創造移動電子商務的未來？

這些都是傳統企業電商化轉型時經常碰到的難題，似乎并不能寄望一次會議就能徹底得到解決。但是，電子商務作為一種重要的新型消費業態，關系到千千萬萬消費者的利益，也是商業領域轉方式、調結構的重要形態，業內人士當然有必要認真加以考慮。做好自己的事情，服務好消費者，電子商務才有未來。