摘要 獨(dú)立學(xué)院經(jīng)過十多年的發(fā)展,這種辦學(xué)模式越來越成熟。這就要求獨(dú)立學(xué)院圖書館建設(shè)向深層次、特色服務(wù)方面發(fā)展,因此如何加強(qiáng)電子閱覽室的建設(shè)和管理,發(fā)揮電子閱覽室在素質(zhì)教育中的作用,是獨(dú)立學(xué)院圖書館建設(shè)的一個(gè)重要方向。
關(guān)鍵詞 獨(dú)立學(xué)院圖書館 電子閱覽室 建設(shè) 管理
中圖分類號(hào):G250.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
獨(dú)立學(xué)院作為一種新的辦學(xué)形式有效滿足了人民群眾對高等教育的需求,擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)高等教育資源,它把公辦高校的優(yōu)質(zhì)教育資源和社會(huì)民間資本進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,是我國高等教育大眾化的產(chǎn)物,反過來又促進(jìn)和推動(dòng)了我國高等教育的大眾化和平民化。經(jīng)過近十年的發(fā)展,已形成了高等教育三分天下有其一的局面,為國家輸送了越來越多的應(yīng)用型人才;獨(dú)立學(xué)院自身建設(shè)也越來越成熟,這要求獨(dú)立學(xué)院圖書館建設(shè)應(yīng)向深層次、特色服務(wù)方面發(fā)展。而電子閱覽室作為高校圖書館現(xiàn)代化、數(shù)字化建設(shè)的重要組成部分,它的建設(shè)與管理也越來越迫切。隨著以計(jì)算機(jī)、通訊和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)的飛速發(fā)展, 建立一個(gè)運(yùn)用多媒體電腦, 為學(xué)生提供各種電子信息的電子閱覽室已成必然。電子閱覽室的出現(xiàn)不僅僅代表了圖書館向現(xiàn)代化裝備上的邁進(jìn), 更主要的是它為讀者提供了新型的教育方式。因此, 如何加強(qiáng)電子閱覽室的建設(shè)和管理, 發(fā)揮電子閱覽室在素質(zhì)教育中的作用, 是獨(dú)立學(xué)院圖書館建設(shè)的一個(gè)重要方向。
一、獨(dú)立學(xué)院電子閱覽室建設(shè)中存在的問題
(一)獨(dú)立學(xué)院圖書館電子閱覽室建設(shè)投入不足。
獨(dú)立學(xué)院,顧名思議,是自己辦學(xué),自負(fù)盈虧的企業(yè),沒有財(cái)政補(bǔ)貼,沒有社會(huì)捐贈(zèng)。因此用于學(xué)校建設(shè)的資金是有限的。而圖書館建設(shè)更是只投入,不產(chǎn)出,很多獨(dú)立學(xué)院圖書館建設(shè)根本不達(dá)標(biāo),更不用說電子閱覽室建設(shè)了。以廣西工學(xué)院鹿山學(xué)院圖書館為例(以下簡稱本館),還是政府出資,在06年建館時(shí),一次性投入建設(shè)成了一個(gè)擁有一百多臺(tái)電腦的大型電子閱覽室,但是因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品更新?lián)Q代快,使用量大,持續(xù)使用時(shí)間長,設(shè)備很快就很舊很慢,不能滿足讀者的使用需求了。近6年來,只在09年擴(kuò)大規(guī)模時(shí)新購了一批設(shè)備,06年的設(shè)備仍未更換,還在繼續(xù)使用,越來越不能滿足教學(xué)和讀者的要求,大大影響了讀者利用電子資源的積極性。但是因?yàn)橐哟蠹堎|(zhì)文獻(xiàn)等其他方面的建設(shè),電子閱覽室的投入只能暫停,而相關(guān)的其他獨(dú)立院校,在電子閱覽室的投入就更少了。
(二)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生整體計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)較差,電子閱覽室管理難度加大。
獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生,大多數(shù)學(xué)習(xí)積極性不高,很多同學(xué)電腦基礎(chǔ)很弱。這就造成了管理上的難度增加。有的同學(xué)來電子閱覽室,對電腦一竅不通,連開機(jī)都不會(huì),更不用說使用瀏覽網(wǎng)頁,利用數(shù)據(jù)庫學(xué)習(xí)了。遇到這種情況,必須手把手、耐心細(xì)致地教他們。而獨(dú)立學(xué)院圖書館人員設(shè)置都很精簡,管理人員有限,如果需要解決這種粗淺問題的學(xué)生很多,勢必造成管理人員一直忙著幫讀者開機(jī)、幫讀者找網(wǎng)址,教讀者開網(wǎng)頁,而影響管理人員對其他需要更高更深層次讀者的服務(wù)。
(三)管理制度不健全,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,無專人管理。
由于獨(dú)立學(xué)院都是新建不久的院校,圖書館管理人員大多不是本專業(yè)人員,沒有受過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),信息技術(shù)方面的人員尤其缺乏。如本館15名工作人員,無一是圖勤專業(yè),而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)專業(yè)的管理人員,更是少之又少,全館只有2名,這2名管理人員要負(fù)責(zé)全館的網(wǎng)站建設(shè)和和所有系統(tǒng)維護(hù),所有文獻(xiàn)數(shù)據(jù)加工,也不可能專門來負(fù)責(zé)管理電子閱覽室。又由于電子閱覽室開放時(shí)間長,整個(gè)圖書館的開放時(shí)間也長,所有管理人員要輪流值班,所以電子閱覽室也是輪流值班,并無專人負(fù)責(zé)。故在管理上有較多問題,如設(shè)備出了問題,不能及時(shí)處理;讀者提出的一些使用請求,不能及時(shí)解答。這也大影響了讀者使用電子閱覽室的積極性,從而影響電子文獻(xiàn)資源的利用率。特別是管理人員和其他系部的聯(lián)系不密切,在學(xué)生需要利用電子閱覽室做選課、評課、評優(yōu)、報(bào)考四、六級英語考試、計(jì)算機(jī)考試、貧困生資助申請等時(shí),管理人員一問三不知,不能滿足讀者的需求,造成不好的印象。這對圖書館的服務(wù)水平打了很大的折扣。
二、獨(dú)立學(xué)院圖書館電子閱覽室管理的幾點(diǎn)建議
(一)領(lǐng)導(dǎo)要重視,加強(qiáng)建設(shè)投入。
任何事情,只有領(lǐng)導(dǎo)重視,做起來才能得心應(yīng)手。獨(dú)立學(xué)院圖書館領(lǐng)導(dǎo)自己一定要意識(shí)到電子閱覽室建設(shè)的重要性,認(rèn)識(shí)到電子資源建設(shè)將是圖書館的發(fā)展趨勢。只有這樣,才會(huì)努力積極去爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而加強(qiáng)該方面的投入,滿足廣大讀者的使用需求。
(二)完善電子閱覽室規(guī)章制度建設(shè)。
只有完善的規(guī)章制度作保障,才能讓各項(xiàng)工作開展有章可循,有章可依,才能使管理規(guī)范化,細(xì)致化。如我館制定了《電子閱覽室崗位工作職責(zé)》,《電子閱覽室工作流程》等,明確了在電子閱覽室值班的管理人員的工作職責(zé),使得在電子閱覽室工作的人員明確自己該干什么,并且該怎么干。同時(shí)要求管理人員在值班時(shí)填寫值班日志,每周拿到全館例會(huì)上討論,這使得電子閱覽室的各種問題都能及時(shí)解決,全館管理人員的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,處理各種讀者提出的問題更加熟練。
(三)多和其他系部聯(lián)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提供人性化服務(wù)。
由于獨(dú)立學(xué)院校園網(wǎng)建設(shè)大多比較滯后,廣大學(xué)生讀者都是來電子閱覽室完成選課、評優(yōu)、各種考試報(bào)名、各種申請?zhí)顖?bào)等。圖書館管理人員應(yīng)該隨時(shí)和各系部特別是教學(xué)部保持聯(lián)系,得知有這些活動(dòng),電子閱覽室便可以事先做好準(zhǔn)備,如在學(xué)生電腦上事先設(shè)好所需網(wǎng)址,讓學(xué)生可以快捷、方便完成這些活動(dòng);同時(shí),管理人員還應(yīng)事先了解填報(bào)過程,不清楚的向相關(guān)系部咨詢,以便讀者操作時(shí)遇到問題能及時(shí)解答。把學(xué)生常用的一些教務(wù)、學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)址收在收藏夾里,方便讀者使用。同時(shí)在桌面添加學(xué)生需要的一些瀏覽、學(xué)習(xí)工具、軟件等。如我館根據(jù)土木和機(jī)械系學(xué)生需要,添加了CAD制圖軟件在電腦桌面,應(yīng)外語系學(xué)生要求,添加了有道詞典在電腦桌面等。
(四)加強(qiáng)綠化、衛(wèi)生等工作,提高電子閱覽室軟實(shí)力。
因?yàn)殡娮娱営[室的輻射大,來往的人很多,讀者使用的時(shí)間長。如果增加一些綠色植物,增加一些勵(lì)志標(biāo)語,對設(shè)備經(jīng)常除塵,營造一個(gè)美觀、舒適、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境,一定會(huì)增強(qiáng)學(xué)生使用的積極性。
只有加強(qiáng)電子閱覽室各方面的建設(shè),才能使獨(dú)立學(xué)院圖書館電子閱覽室更好地為廣大師生的科研、教學(xué)服務(wù),使圖書館的整體服務(wù)水平、服務(wù)層次提高一個(gè)臺(tái)階。