





時隔兩年,2012年8月7日,我與施建祥又碰面了。
這一天,“立秋”。秋天,是收獲的季節。作為上海快鹿投資集團董事局主席,施建祥獲得了事業豐收:實業、金融、文化和慈善都做到了“第一流”。快鹿投資集團總資產已達20多億元,位列上海市民營企業綜合實力百強榜第30位,躋身中國百強民營企業,并跨入“世界華商100強”。
施建祥的成功,不是贏在起點,而總是贏在轉折點。
金融——“東虹橋”成為上海首家“億元俱樂部”小貸公司
甫一落座,施建祥就笑意盈盈地說:“克林頓已經接受我的邀請,前來參加‘東虹橋國際金融論壇’”。騰空里拋出這一句,還真讓人找不著北。腦筋急轉彎:“是美國前總統克林頓嗎?”回答:“YES”。
沒有什么理由,美利堅前總統的魅力,施建祥就喜歡克林頓一個。克林頓訪問中國時,我作為《解放日報》派出的記者,采訪報道了他在上海的活動,《解放日報》連著兩天都登了半個版,還配有大幅照片。在上海圖書館圓桌會議后,時任市外辦主任周明偉將我和新華社記者介紹給克林頓,總統伸出厚實的大手,滿面含笑地給我們以禮遇。那一握,永遠留在我的記憶里。“啊?原來你和克林頓老朋友了!”聽我這樣一說,施建祥當即熱情洋溢:“那一天,你一定要來哦,一定要見一見,再拍張照!”
施建祥,就是這樣一個充滿陽光的男人。
資本的宴會——由快鹿投資集團主辦的“‘東虹橋’國際金融論壇”,今年年底舉行。施建祥告訴我,嘉賓有經濟學家郎咸平、風險投資家沈南鵬等人,與會銀行家和企業家各有50%。現場授信10個億!
施建祥進入資本市場是在2009年。那一年,他發起并聯合滬上多家知名實力企業及投資人,共同組建了上海長寧東虹橋小額貸款股份有限公司,“快鹿”是大股東。
一般地說,實業優則投資。投資家,或許比實業家賺錢容易。施建祥認為,賺錢固然重要,但比賺錢更重要的,是幫助有成長潛力的民營企業。他隨口報出一串數字:上海67萬家小微企業,每年的就業率占全市就業率的50%,而這些小微企業能從銀行貸到款的,僅約10%。因此,他要做邊際貸款,做借貸投資,給他們輸血,幫他們造血,使之出土發芽,成長壯大。他就是要在銀行信貸燈照不到的地方,為急需資金的中小企業提供融資渠道。
2010年初,一家公司接到世界500強企業的訂單及一張商業票據。但是公司現金流不充裕,又沒有實際資產可抵押,根本無力購買原材料。兩個月交貨,比登天還難!就在百般煎熬之時,公司負責人找到了“東虹橋”。只一天時間,就順利拿到了100萬元貸款,時間2個月。“東虹橋”靈活操作,采取質押商業票據的方式為其發放貸款,使之順利完成訂單任務。
今年3月,一家商業企業遭遇重大財務信用危機考驗。這家公司與3家銀行建立了信貸關系:第一家2000萬元、第二家1800萬元、第三家1500萬元,全部為1年期流動資金貸款。在老貸款到期前,公司提前辦好3家銀行下年度融資授信手續,償還第一家貸款后2天之內,銀行就會重新放貸,然后依次償還第二家、第三家貸款。不幸的是,本年度3家銀行貸款的銜接點都擠在同一個月內。第二家銀行的1800萬元老貸款收掉之后,新貸款沒能及時跟上。而賬上可調動資金只有500多萬元,距離1500萬元的還款額相去甚遠。公司負責人找到了“東虹橋”。“東虹橋”啟動風險審查快速應急機制后,在2天內提供了1000萬元緊急貸款支持,幫助企業化解了財務信用危機。
海歸樊先生的公司去年底接到一筆大訂單,做某省全省通訊基站數據維護工作。這天大的好消息卻讓樊先生愁眉不展:“擴大經營規模要有資金支持,根本拿不出抵押品到銀行融資。”想要貸款350萬元,可注冊資本僅300萬元,成立時間也不過半年,怎么也跨不過銀行的那道“門檻”。讓樊先生頗感意外的是,接觸“東虹橋”僅一周,就解決了融資需求。原來,小貸公司調查后發現,雖然他們沒有可抵押的房產、設備,但擁有6項高新技術著作權證書,公司全體股東看好企業的未來,愿意做無限責任擔保。于是,很快批準并及時發放了這筆短期貸款。
東虹橋小貸,優先給高新技術企業貸款,救急財務危機,為輕資產科技企業發展助力,扶持大學生創業起步。還啟動了本市第一家小微企業服務窗口,并單獨設立3000萬專項資金。服務內容包括與專業融資性擔保公司合作的小額個人貸款創新品種,如個人助學貸款、助殘就業貸款、下崗失業人員再就業貸款、個體工商貸款、大學生創業貸款和創新高科技研發貸款等。其放貸速度,最快的僅2小時!
施建祥常常說,“幫助別人,就是發展自己”。去年3月,“東虹橋”完成首輪增資擴股至5億元,成為上海乃至全國注冊資本和經營規模最大的小貸公司。截至目前,“東虹橋”累計放貸已近12億元,惠及500多家中小企業,今年的營業收入已經超過1億元,成為上海首家進入億元俱樂部的小額貸款公司。預計凈利潤可達6000萬元。同時實現人均創收近800萬元,人均創利超過400萬元,人均創稅近200萬元。
無法回避資金安全問題。面對“小企業、小貸款、大風險”,“東虹橋”研究了一套“風險控制十三法”,使業務擴張在嚴格的風險控制下進行,至今沒有一筆逾期貸款。在“2011上海金融博覽會”上,“東虹橋”榮獲“企業金融服務獎——上海最佳小額貸款公司金獎”。
談及未來,施建祥兩眼放光。他大手一揮,充滿自豪地告訴我,“快鹿”集團的新一輪發展拉開帷幕:今年8月注冊資本5億元,成立了上海東虹橋融資擔保股份公司;由集團投資成立上海新盛典當有限公司,面向各種經濟實體、中小企業、居民個人,提供質押、抵押等形式的貸款;PE投資;三年內,對商業銀行、村鎮銀行的投資要突破1000億,要創立“東虹橋”的新金融品牌……
文化——電影電視海派清口交響樂綜藝大聯歡
編輯部告訴我:“這次雜志社要采寫封面人物施建祥,是因為他轉型金融成功,同時發展文化產業資本。”
兩年前,本刊《封面人物》專欄發表《施建祥的華麗轉型》、《“施建祥現象”的啟示》以及《“風險投資”追求沒有風險的投資》等一組文章,集中報道了他從個體私營企業老板,到民營企業家,到金融投資家轉型,并配發評論重點推出。
“快鹿”的金融板塊業務發展得紅紅火火,怎么又做起了文化事業?他究竟做了些什么?
翻開“快鹿”文化發展業績榜:
今年年度大戲:聯合國際著名導演、制作人唐季禮,共同制作大型歷史劇《精忠岳飛》,由著名導演鞠覺亮擔任導演,黃曉明、林心如、吳秀波、海清、羅嘉良、鄭佩佩等兩岸三地一線影視明星擔綱主演,打造具有國際化風采的民族精品。中宣部、國家廣電總局領導對該劇的拍攝和制作給予了充分關注,力爭在國內收視創第一的同時,讓該劇全面進入亞太市場,使之成為真正進入全球市場的第一部中國自行制作的電視連續劇。
去年與香港天馬電影制作有限公司合作,并由國際知名的電影導演、制作人、香港電影發展局委員、香港電影制作發行協會會長黃百鳴監制,拍攝了影片《八星抱喜》。該片由香港導演陳慶嘉執導,甄子丹、古天樂、吳君如、陳慧琳、楊冪、熊黛林、杜汶澤等兩岸三地一線明星聯袂出演。此外,還投資出品了由斯琴高娃主演的《母子情天注定》、由奚美娟等參演的26集民國電視劇《大浴堂》等。
2010年12月,“快鹿”攜手上海廣播電視臺“新娛樂”、市曲協、上海今夜娛樂文化影視公司,舉辦了“快鹿杯”笑在長三角——江浙滬笑星電視邀請賽,助力上海多元化文化事業的繁榮;與海派清口創始人周立波一起,聯合中國愛樂樂團音樂總監余隆,共同推出海派清口詼解交響樂《歡樂頌·交響樂‘新’賞會》,推動跨文化藝術的發展;聯合SMG制作新年節目《笑翻洛杉磯》,特邀一批滬上著名笑星飛越太平洋,為僑居海外的各界人士送去新春歡笑。
響應長寧區關于“積極推動區內文化發展”的號召,帶頭向“長寧文化發展專項基金”捐贈1000萬元,用于資助具有示范性的公益性文化項目和優秀傳統文化、非物質文化遺產項目的普及、傳承和發展,鼓勵文化作品原創。
等等。
有信息說:資本磨刀霍霍向電影,一元進去,十元出來。例如制作成本800萬、總投資1500萬的喜劇愛情片《失戀33天》,最終票房以接近3.6億元收盤,24倍回報;《孤島驚魂》、《觀音山》、《非誠勿擾》系列電影都獲得了6倍以上的回報;投資1.5億元的《讓子彈飛》,獲得2.32億利潤,回報也近5倍。
資本生來就是逐利的,這無可厚非。關鍵是你能不能看得準。
從金融投資家,到傾情文化產業,施建祥有這樣一句話:“文化是天,金融是地,未來的東虹橋金融就要頂天立地。”“你可以沒有背景,但是不能沒有背影。”這又一個華麗轉身,劃出了一道漂亮的弧線。
轉型需要大視野。美國在克林頓時期,由于新技術革命的蓬勃興起,國內經濟快速增長。樂觀的美國人甚至將重新開發第一產業即農業作為國家轉型戰略的重點之一。轉型需要大胸懷。道生一,一生二,二生三,三生萬物……表現在企業升級和個人修為等方面,“心有多大,舞臺就有多大”。轉型需要大智慧。審時度勢,十七屆六中全會力促文化大發展大繁榮,文化產業迎來發展春天,已經成為新的經濟增長點。
可是施建祥不說理論,他吐出的是平常話:我贊助交響樂500萬。自己過去不懂什么叫交響樂,那是有錢人聽得多。社會需要文化,需要道德。我要為普及做點貢獻,沒有一個聽交響樂的人會去偷會去搶。社會有文化,才能長治久安。企業發展也需要文化底蘊,沒有文化的企業家,是做不好企業的。它既是企業發展的核心動力,也是企業回饋社會的一種體現。比如我們“快鹿”的企業文化就是感恩。文化是一個民族、一個國家的靈魂。我投資拍《精忠岳飛》,就是想到釣魚島,想到捍衛國家主權,保衛國家領土完整。
說著說著,他竟然歡快地哼起了集團公司歌《走進“快鹿”》:“你彈著琴,我撥動音,手捧一顆赤誠丹心,邁向一個新時代”……
眉宇間,真情豪放,風景一片。
這首歌,施建祥自己作詞。
實業——快鹿線纜馳名世界,成為“聯合國采購指定供應商”
英雄也要問出身。
施建祥是白手起家。
他騰飛在1999年。那一年,上海線纜企業“快鹿”宣布破產。在電線電纜行業,“快鹿”是生產我國第一根電話線的著名品牌,與“熊貓”、“星河”齊名。受長寧區政府委托,做貿易的私營企業老板施建祥,以1億元資金并購了有10億元資產的“快鹿”,將國有企業變為民營企業,他也成了著名的民營企業家。
僅僅5年,“快鹿”資產增值45倍,銷售額超過前45年的總和,資產負債率降到了20%;“快鹿”產品,從上海走向全國,又從全國走向了世界,與中國電信、上海電信、貝爾公司、阿爾卡特、西門子、ABB、富士通、福克斯波羅、斯堪的亞等世界500強跨國公司實現了長期合作。改制10年,總資產、總規模超過10億元,年上繳利稅近2000萬元。“快鹿”,成了民企參與國企改制的一頭快鹿。其成功的轉制經驗,被運用到了昆明、長沙、大連,還被清華大學吸收為國企改制成功的案例。
但是,是時,大環境已不盡如人意。2006年下半年起,長期以價格獲取競爭優勢的中國制造業,開始出現不祥之兆:成本上升、利潤縮水、大批企業家將資本從實體經濟中抽離,炒樓、炒股、炒藝術品……中國的虛擬經濟開始與實體經濟漸行漸遠。當歐美債務危機接連引爆之后,人們醒悟過來——美國首先提出“回歸實業”。回歸制造業,成了很多國家的共同課題。美國經濟出現緩慢復蘇,但就業狀況卻沒有改善,是因為制造業越來越少。有一種評論說,“沒有了制造業,就像人沒有了脊梁一樣。雖然‘血液’(金融業)什么的都在,但仍然是不健康的”。連奧巴馬也曾問喬布斯,蘋果制造為什么不能回歸美國?
可貴的是,施建祥快樂地堅守在他的“快鹿”制造上。以一個企業家特有的敏銳,投巨資在新產品研發上,公司引進了具有國際先進水平的各類生產線,精良的工藝設備,聚集了一批具有資深研齡的工程、技術、品保和制造研發人員。研發了光電探測感溫電纜、柔性礦物防火電纜、低煙無鹵阻燃電纜等具有世界先進技術產品。企業在獲得國家3C認證、泰爾認證、國際標準認證的同時,建立起ISO9001和ISO14001二合一的質量環境管理體系,公司在生產控制和質量管理方面跨上新臺階,向客戶提供更優良的產品和更超值的服務。“快鹿”商標,成為上海市著名商標。
順理成章,快鹿線纜產品,被指定為人民大會堂、浦東國際機場、上海外灘濱江大道、上海光大會展中心、松江大學城、上海船舶大廈等國家重點工程的專用產品。快鹿在與用戶的長期直接配套合作中,加速了國際化、標準化、專業化進程,形成了品牌的領導力和競爭力,成為“聯合國采購指定供應商”。
這時的施建祥,沒有發什么聲音。可他在新浪博客里卻寫著:“不要以為我低著頭時,眼睛看到的一定是有限的角度;其實我的思想裝著的,一定是比抬著頭更遼闊的深度”。那應該就是:制造業是國民經濟長期增長的重要推動力,在擴大投資、促進消費、推動出口中扮演著不可替代的關鍵角色。進入新世紀特別是加入WTO以來,制造業附加值占GDP的比重一直保持在30%以上。實業強,則國力強。制造業助力大國繁榮。施建祥對振興實業,創新實業,心里是最重視的。
快鹿線纜,是中國人的驕傲!
慈善——滬商首善,唯一榮登《2012胡潤慈善榜》的滬商
嶄新出爐。今年5月10日,《2012胡潤慈善榜》發布會在上海隆重舉行。上榜的100位慈善家中,施建祥是唯一一位滬商,人稱——“滬商首善”。
他的獲獎感言主題是《財富與慈善》。他說,“有財富未必有慈善,只要有慈善就一定會有愛心,給人一個微笑也是一種慈善的表現”。任何有能力的人都應該去做慈善,“人人公益”才是社會最終的理想及愿景。
世博會期間,施建祥向長寧區的500名殘疾人贈送世博會門票。玉樹地震,第一時間捐款50萬元。向上海慈善基金會“海派清口公益專項基金”捐贈1000萬元,去年底向“藍天下的至愛”大型慈善晚會捐款1000萬元……多年來,累計捐贈已經超過1億元人民幣。
故事很多。你可以登錄新浪“http://weibo.com/u/1843630803施建祥”,分享他的人生感悟。他樂呵機敏,口才極佳,傳言他一口氣能說上三四小時。可他親口對我說的慈善故事僅僅是以下兩個。
故事一,再窮不能窮孩子。貧困的貴州長順縣,窮得造不起學校,窮得孩子們連書都買不起。去年11月,他捐贈500萬元,建造占地48畝的小學,并命名為“長順縣快鹿小學”。
故事二,并購“快鹿”線纜廠,對破產企業的職工,施建祥沒有將他們當“包袱”,而是承諾給予100%的就業,給予100%的終身關懷。生活在繼續,他沒有食言。
溫柔的愛和山一般的承諾,最掛他心頭。
員工笑著告訴我,辦公室主任開刀,施建祥準備去看望。不料臨時有事去不了,于是拿出一萬元請行政總監帶去。總監表示,集團已經備好了慰問金。但他說,這是我個人的心意,希望他安心休養,早日康復。辦公室主任心里那個暖呀,出院第二天就來上班。老線纜廠職工的弟弟從外地來投奔姐姐,做眼疾手術,這關系和施建祥八桿子也打不著。但他也托人帶去一萬元,還說,人是有感情的,憑什么讓員工為你付出?
百善孝為先。
今年新春,為給80歲的母親和100歲的外婆慶祝生日,施建祥舉行了“有情快鹿,感恩社會”的感恩答謝會,主題為“你是我一輩子的朋友”。在施建祥的口中,母親“那限量版的中國地圖”(歷經滄桑的臉龐)上,寫滿了淳樸、善良,是母親哺育他成長。當著各界名流和滿座高朋,這名“常回家看看”的48歲男人,含著熱淚祝福母親安康幸福,答謝社會關心支持“快鹿”。好幾個有身價的大男人哭了,此情此景,勾起了他們情感的共鳴,任淚水流淌。
長寧區區長李耀新評價施建祥:“做事有板有眼,生活有滋有味,對人有情有義。”時任市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記季曉東對晚宴主題高度贊賞。
“我們的年代是感恩的年代,我們的社會是感謝的社會,我們的日子是聯絡感情的日子。”——施建祥這樣說。
一個有愛有擔當的人,成功是必然。
讓我們祝福他。