隨著高校職能的日益豐富,高校管理人員的角色也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。高校管理人員具體劃分為兩大類(lèi)別,一類(lèi)是學(xué)校機(jī)關(guān)管理人員,另一類(lèi)是學(xué)院基層管理人員。從學(xué)校機(jī)關(guān)層面來(lái)講,如何在眾多同類(lèi)高校中脫穎而出,獲得更多資源,需要制定發(fā)展策略,并且強(qiáng)化執(zhí)行力,這就要求提高日常辦事效率,才能更有創(chuàng)造性地處理上級(jí)交辦的日益多元的任務(wù)。對(duì)于學(xué)院辦公室而言,隨著招生、招聘、就業(yè)等權(quán)力的下放,學(xué)院辦公室清閑的日子也逐漸縮短,各類(lèi)工作的深度廣度不斷延伸。高校的迅速發(fā)展要求管理人員的辦事效率不斷提高,因此本文將探討在這種大背景下高校人員的時(shí)間管理問(wèn)題。