工業(yè)與民用建筑施工管理中的問題研究

建筑施工管理是一種具有特定目標、資源及時間限制和復(fù)雜的專業(yè)工程技術(shù)背景的一次性管理事業(yè)，是對工程項目全過程進行的高水平的、科學的、系統(tǒng)的管理活動。西方對施工管理中幾個問題的探討，意在提高施工管理水平，減少施工安全事故，提高施工效率，做到又快又好的施工及文明施工。施工管理包括合同管理、文件管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理以及施工工程的專業(yè)管理等方面。本文主要針對質(zhì)量管理、安全管理、施工工程的專業(yè)管理等方面提出自己的看法及建議。

質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項工作的總稱。在質(zhì)量檢查上采用標準的質(zhì)量規(guī)范、確保質(zhì)量過關(guān)。

以長春某地下室建設(shè)為例：（1）嚴格按圖施工。（2）現(xiàn)場主管和班組長共同完成質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收，從生產(chǎn)管理角度把好質(zhì)量關(guān)。（3）與測量、施工人員密切聯(lián)系，圖紙應(yīng)與資料員聯(lián)系索取。（4）班組做好向工人交底，明確質(zhì)量責任。（5）施工中遇到不明確的問題及時反映，與項目的技術(shù)人員共同研究解決，并通過項目部向監(jiān)理、設(shè)計工程師解答。（6）建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，沒有經(jīng)過驗收簽字不得進行下一道工序。（7）測量人員要做到建筑物的基準點要牢固，不得任意挪動，為防止萬一，設(shè)置不少于兩個的水準點。放線時須會同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)共同檢驗，及時做好預(yù)檢工作。挖土過程中嚴禁挖掘機或其他機具碰撞支撐柱、汽車在場區(qū)運行必須有專人指揮。（8）連續(xù)墻的凸出部分應(yīng)全部鑿毛，夾泥、漏筋必須處理，以保證連續(xù)墻的質(zhì)量。（9）對連續(xù)墻的位移、沉降、四周建筑物的位移與沉降進行觀測。（10）對于已施工完的梁、板、柱結(jié)構(gòu)，不得隨意增加施工荷載，加強對成品的保護。（11）嚴格按照各種標準、規(guī)范以及本工程的設(shè)計要求進行。

安全管理

建筑施工管理要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。如何提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是建設(shè)監(jiān)理單位和施工單位開展工作的首要問題。尤其對于建筑工程中的深基礎(chǔ)施工，地下工程施工及高層建筑物施工等具有一定危險性的建筑施工。如：在深基礎(chǔ)施工方面，一定要注意基坑邊坡的穩(wěn)定性，對于一些松軟土層，穩(wěn)定性較差，宜用噴射混凝土或用預(yù)應(yīng)力錨桿、錨索對基坑邊坡進行加固，防止崩塌發(fā)生。在高空作業(yè)的過程中，必須設(shè)立圍欄警示牌。凡在施工的高層建筑必須在施工工作面外側(cè)搭設(shè)3 m以上的安全網(wǎng)，安全網(wǎng)必須在無高空作業(yè)時方可拆除。安全帽、安全帶必須為正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。在深圳某地下工程的建設(shè)過程中實施了一系列安全措施確保施工順利進行，取得了比較好的成果。（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“安全第一”的思想，加強對職工的安全教育。（2）在工地現(xiàn)場成立安全、消防工作委員會，具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。（3）安全交底和每周的安全活動要成為制度，成為安全工作檢查的主要內(nèi)容。（4）嚴格持證上崗制度，施工場內(nèi)的一切電源、電線路的安裝和拆除必須由持證電工專管，電器必須嚴格接地，接零和使用漏電保護器。各路用電必須分閘，嚴禁一閘多路和一閘多用。嚴格執(zhí)行JGJ 46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。（5）沿連續(xù)墻周邊、進出基坑樓梯設(shè)置鋼筋防護欄，施工中不得擅自移動、拆改安全設(shè)施。（6）凡進入施工現(xiàn)場的一切人員，必須戴卡，戴安全帽。（7）嚴格貫徹執(zhí)行防火逐級責任制。（8）電鋸、電刨必須有防護罩，操作地點的刨花、碎木料應(yīng)及時處理，并不準在操作場地等處吸煙動火。（9）不得將雜物、垃圾等拋入基坑。（10）車輛進出工地要有專人指揮，不得硬撞支撐柱。（11）配備足夠的安全用品，購置足夠的消防器材，組織義務(wù)消防搶險隊，制定工地用火制度，對各用火制度，用火單位指定專門的看火負責人宣傳消防知識，杜絕在工地現(xiàn)場吸煙，現(xiàn)場要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。

技術(shù)管理

由于建筑工程項目施工工藝復(fù)雜、各類施工工種、班組比較多，所以在技術(shù)上做好管理工作非常重要。另外，建筑施工單位要設(shè)立施工設(shè)備、工具標準設(shè)計和施工工藝設(shè)計機構(gòu)，抓好施工系統(tǒng)的標準設(shè)計和施工工藝研究，并加以標準化。同時對不同建筑工程項目中的革新項目加以總結(jié)提高，制成標準圖紙，供各施工隊伍直接參考使用。在建設(shè)的過程中應(yīng)切實注意信息化技術(shù)的運用，提高施工質(zhì)量和水平。信息化技術(shù)在建筑施工管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：構(gòu)建建筑施工企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，提高企業(yè)管理水平，用信息技術(shù)對傳統(tǒng)施工方式及施工技術(shù)進行改造，提高施工技術(shù)的整體水平；信息化助力管理者公平?jīng)Q策，杜絕擾亂建筑市場的不良行為產(chǎn)生；建立管理信息化和項目信息化建設(shè)，降低信息的風險性。

結(jié)語

當今世界，經(jīng)濟飛速發(fā)展，科學技術(shù)也得到很大的提高，在管理層面上也必須與時俱進，適應(yīng)建筑施工、工藝等方面發(fā)展，才能使科學技術(shù)得到很好的應(yīng)用，提高施工水平，尤其是在質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理等方面。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只要本著科技創(chuàng)新的科學態(tài)度，在建筑施工領(lǐng)域大力推廣科學技術(shù)，并把科學技術(shù)運用到施工及管理方面，在建筑施工領(lǐng)域必然會掀起一場革命，從而帶動其他領(lǐng)域的發(fā)展。

（作者單位：長春房地（集團）物業(yè)總公司）