
上次向廣東省財(cái)政科研所所長黎旭東請(qǐng)教,大概還是夏天。筆者坐在某酒店大堂的沙發(fā)上和黎老師在電話中聊了將近兩個(gè)小時(shí)。掛了電話才發(fā)現(xiàn)是已接來電,雖覺得甚為慚愧,黎旭東所長關(guān)于績效理論建設(shè)的見解還是讓筆者收益頗多。年底聽聞廣東省績效理論研究已初有眉目,整理一些其相關(guān)言論,足可見廣東這一改革“窗口”在財(cái)政績效理論方面,又一次走在了幾乎所有人的前面。
框架為先
筆者走遍許多地方財(cái)政績效體系建設(shè)較為先進(jìn)的地區(qū),他們的工作可謂百花齊放百家爭鳴,但都有一個(gè)毫無爭議的共識(shí):績效,需要一個(gè)框架。
而廣東省也不例外。幾年前到現(xiàn)在,黎旭東和他的課題研究組一直在尋找一個(gè)完美的框架,可以把績效工作合適的,完美的概括起來。“可以說我們一直在做的最重要的工作,就是這種框架的編織。”廣東省財(cái)政科學(xué)研究所許航敏博士表示,尋找一個(gè)能夠在現(xiàn)今體制內(nèi)可以運(yùn)行的框架,“不用說完美,就是簡單的規(guī)避很多部門利益等等工作,就已經(jīng)很難了。”
那么現(xiàn)在他們是否已經(jīng)找到一個(gè)可以應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)的框架體系呢?黎旭東表示,這是一個(gè)很難以回答的問題。“廣東是一個(gè)東部沿海省份,經(jīng)濟(jì)總量很高,項(xiàng)目也很多。我們通過這幾年的研究,已經(jīng)初步的規(guī)劃出一個(gè)適用于廣東省的,完整的理論框架。”但他同時(shí)也表示,這個(gè)框架暫時(shí)來說只適用于廣東本地。“這也是一個(gè)需要全國性研究的課題。對(duì)于兩年前我們共同做的績效專題來說,我們的框架比當(dāng)時(shí)要完善的多,但還遠(yuǎn)沒到一個(gè)可以適用于其他地區(qū)的程度。”他表示,一個(gè)嶄新的政策,需要長期反復(fù)的推敲。“比如我們談過的預(yù)算法修正案。僅僅是一個(gè)修正,我們就用了很多年去平衡很多事情,部門間的說法,頂層設(shè)計(jì)的理念,以及它的長時(shí)間適應(yīng)性,都需要再三推敲,所以我們的工作看起來很慢,但是一直都是在前進(jìn)的。”
“如果說框架能夠搭建完成,那么就可以說績效工作的開展條件已經(jīng)滿足了一小半。”許航敏說的很客觀。雖然這“一小半”工作在幾年間已經(jīng)消耗了這些財(cái)政績效研究者許多精力。“而除了框架,績效工作還有很多的前提工作要做。”他苦笑道,“這還僅僅是個(gè)前提。”
無所借鑒的研究
對(duì)于一個(gè)政策來說,最讓人頭疼的事,可能就是無所借鑒。
“我們查閱了許多資料。嚴(yán)格意義上來講,有可以采取的細(xì)節(jié)措施和相應(yīng)的技術(shù)手段,但沒有一個(gè)國家的績效法規(guī)可以原封不動(dòng)的搬到我國來運(yùn)行。”黎旭東很遺憾的表示,尋找了浩如煙海的各國績效法規(guī),結(jié)果還是要自己來做。
“所以我說這是一個(gè)前無古人的研究。財(cái)政績效的實(shí)際操作層面,現(xiàn)在全國都在搞,百花齊放百家爭鳴,但沒有一個(gè)總體綱領(lǐng)。”黎旭東說,所謂總體綱領(lǐng),實(shí)際上就是解決幾個(gè)最基礎(chǔ)的問題:
什么是績效?什么是政府績效?什么是財(cái)政績效?
“簡單嗎?簡單。但是你隨便拉出一個(gè)財(cái)政人問問,能回答出這些基礎(chǔ)問題的人不多。也沒有一個(gè)權(quán)威的機(jī)構(gòu)或者是文獻(xiàn)去描述這個(gè)事實(shí)的存在。我們總怪財(cái)政部沒有在頂層設(shè)計(jì)層面去給我們規(guī)定什么是績效,財(cái)政績效的工作如何開展等等,其實(shí)換位思考一下,在根本沒有任何制度設(shè)計(jì)的前提下,頂層設(shè)計(jì)不可能開展。”黎旭東表示,也正是因?yàn)檫@些原因的存在,財(cái)政部不得已而為之的讓地方財(cái)政倒逼制度體系建設(shè)。
“所以為什么我們?cè)谘芯拷鉀Q這些看起來很‘浮’的問題,因?yàn)椴唤鉀Q這些問題,財(cái)政績效工作無法開展。我所謂績效‘論’,論的是什么?就是論它存在的根本意義。沒有這些理論上的支持,僅靠技術(shù)上四面開花是不行的,它沒有一個(gè)方向性的規(guī)定,沒有一個(gè)提綱掣領(lǐng)的指向性文件,它永遠(yuǎn)都不可能成氣候。”他說,“即使我們知道,財(cái)政績效是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),它勢(shì)在必行,也是如此。”
尋找動(dòng)力機(jī)制
與黎旭東的預(yù)期相同,兩年過去了,廣東財(cái)政—或者說全國的地方財(cái)政在績效工作上都已經(jīng)取得了不菲的成績。甚至于相對(duì)其他的財(cái)政工作相比,地方財(cái)政的績效工作開展的極為迅猛。
但在績效工作中,似乎總是缺些什么。許航敏說,缺的,是一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)。
那么什么是財(cái)政績效的發(fā)動(dòng)機(jī)?他表示,應(yīng)該是主官推動(dòng)。“我們不能說地方主官不支持的地方就一點(diǎn)發(fā)展都沒有。我們只能相對(duì)的說,主官推動(dòng)財(cái)政績效的地區(qū),出成績的機(jī)會(huì)會(huì)相對(duì)高一些。”
那么如果一旦主官反對(duì)財(cái)政績效工作甚至政府績效工作,是否會(huì)對(duì)績效產(chǎn)生反方面影響?答案是肯定的。“我們有這樣的先例。某市地方主官不支持,客觀的來說,這兩年的財(cái)政績效工作他們一直持保守態(tài)度。你不能說它拖后腿,它也不主動(dòng)。”某省級(jí)地方財(cái)政官員說。雖然沒有點(diǎn)明,但還是可以看出地方主官意識(shí)對(duì)于地方財(cái)政工作的強(qiáng)大制約性。
“我們經(jīng)常說要依法治國,我們財(cái)政工作也總說要依法理財(cái),但現(xiàn)在的財(cái)政績效工作暫時(shí)還沒有一個(gè)綱領(lǐng)性的文件出臺(tái),所以地方主官意識(shí)對(duì)現(xiàn)階段的財(cái)政績效工作影響極大。”黎旭東表示,話說回頭,我們現(xiàn)在的財(cái)政績效工作“客觀的講,好聽的叫百花齊放,不好聽的就叫一盤散沙。這也逼著我們盡快的研制出一個(gè)合理的,方向性的工作準(zhǔn)則,說是制約地方主官也好,說是以地方工作倒逼財(cái)政制度的頂層設(shè)計(jì)也好,我認(rèn)為我們的工作是有意義的。”
他再次強(qiáng)調(diào):“是有長遠(yuǎn)意義的。”