

大用集團堅持“關愛人類健康,富裕農村農民”的企業使命,走出了一條獨具特色的農業產業化發展之路。大用集團在自身發展的同時,引領千萬農戶脫貧致富奔小康。
1984年,河南大用實業有限公司(以下簡稱大用集團)成立。
1986年,成立伊始的大用集團,在豫北大地首創了“公司+農戶”的產業發展模式,為而后“當地人均畜牧業產值、肉蛋奶產量四項指標綜合評定,連續27年穩居河南省第一位”打下了堅實的基礎。
1995年,大用集團又探索出了“公司+基地+農戶”的發展模式,從根本上帶動了農村養殖業的發展,使企業和農民之間形成了優勢互補,實現了互利共贏。
2007年,依據我國國情,吸取孟加拉鄉村銀行的成功經驗,大用集團探索出了“公司+標準化養殖小區+專業合作社+農村金融機構+擔保公司”的“五合一”農業產業化發展模式,這種模式有效解決了長期以來困擾農民養殖的貸款難、風險高、效益差的三大頑疾。
現在,大用集團通過新建、收購、兼并、控股等擴張方式,總資產規模已達110億元,擁有16家分公司和控股企業,主業鏈條從生物制藥、育種、飼料開始,延伸到下游的養殖、屠宰、初(深)加工、副產品深加工等。
馳名全國的大用集團,正憑借著開拓創新的發展精神,在不斷壯大自身的同時,極大地帶動了當地經濟的發展,并引領千萬農戶脫貧致富奔向小康。
產業布局
“崇尚‘流程、創新、團隊、分享’的企業經營理念,堅持‘關愛人類健康,富裕農村農民’的企業使命。”早在大用集團開創之初,集團董事長杜文君就為企業的未來發展定好了方向。
28年不懈發展,大用集團成績斐然。
現在的大用集團,在河南省20多個市、縣都建有現代化的養殖及屠宰加工基地,擁有16個分、子公司。2011年度,大用集團實現銷售收入101.33億元,利潤8.1億元。
大用集團發展肉雞產業化始自1996年,也就是從這一年起,大用集團正式邁開了向外擴張的腳步。1997年,鶴壁淇縣創業基地建成,年屠宰肉雞3200萬只,其中商品肉雞60%自養;2005年,建成了焦作修武肉雞產業化基地,年屠宰肉雞6500萬只,商品肉雞70%自養;2008年,新建成的周口肉雞產業化基地,以及目前正在建設的周口西華和開封杞縣肉雞產業化基地,年屠宰肉雞各達1億只,商品肉雞100%自養……目前大用集團肉雞屠宰加工能力達2億只,預計2013年開封杞縣大用建成投產后,年屠宰加工能力將達到4億只。
“我們每個肉雞產業基地,都以肉雞屠宰分割及速凍調理制品加工為龍頭,在其60~80公里的范圍內實施布局區域化、飼養工廠化、企業規模化、加工深度化、產業一體化,從而形成穩定、可控的產業基地,實現差異化戰略,進而使大用集團具備獨特的核心競爭力。”杜文君介紹說。
除此之外,大用集團還把發展的觸角延伸至主食產業化。
經過5年的市場調研、技術研發儲備、工藝工程方案落實,備受關注的中式營養快餐項目在今年正式開工。該項目非常龐大,建設內容包括速凍蔬菜、速凍中式醬鹵類肉制品、速凍菜肴用肉制品、調味料、速凍中式面點等加工車間各一座,項目建成后,總生產規模將達50萬噸/年。
食以安為先
民以食為天,食以安為先。為了確保食品安全,大用集團不斷延伸著產業鏈條,相繼形成了生物制藥(疫苗獸藥)、飼料加工、祖代種雞繁育、父母代種雞繁育、雞苗孵化、商品雞飼養、屠宰加工、肉制品深加工、雞副產品深加工、包裝印刷、冷鏈運輸等。這些完善的產業鏈,使大用集團實現了從田間到餐桌全過程控制,為食品安全奠定了堅實基礎。
依托完整的產業鏈條,大用集團的所有養殖場完全由公司自己管理、自己控制,完全實現了規模化工廠化飼養、標準化程序化免疫,形成了符合國際要求的食品安全追溯體系,從源頭上杜絕了藥物殘留問題,杜絕了千家萬戶搞養殖帶來的諸多不確定因素。
在大用集團檢測中心,一批高精尖儀器始終保持了國際、國內領先地位。檢測中心對待宰雞群進行批批檢測,無論是禽流感病毒還是藥物殘留,都可以追溯到每一個雞場,每一棟雞舍,為食品安全上了雙保險。
“居高聲自遠,非是藉秋風”。近年來,聞名遐邇的大用集團先后被認定為農業產業化國家重點龍頭企業、國家食品安全關鍵技術應用示范基地、國家農產品加工出口示范企業、國家級企業技術中心、全國肉類企業50強。大用食品被評為中國名牌產品,國家無公害農產品,暢銷日本、韓國、中東等國家和地區以及國內20多個省、市、自治區。同時成為肯德基、麥當勞、德克士等國際快餐業巨頭的重要供貨商。
發展助推器
科學技術是第一生產力。20多年來,大用集團用科技創新引領企業一路領先。他們與中國農科院、中國農業大學、河南農業大學、山東農業大學等10多所高校、科研單位聯姻,企業成了高校專家、教授的科研基地,高校、科研單位成了企業提升、晉級的助推器。
作為創新型企業,大用集團先后主持承擔了國家“十一五”重大科技支撐計劃——調理肉制品加工關鍵技術研究與產業化示范項目,以及河南省重大科技攻關、技術研發與示范課題27項。
在大用集團,科技的力量被發揮得淋漓盡致。雞糞變成了有機肥料,雞毛變成了酶力肽;雞血、雞骨利用現代食品生物技術和分離純化技術,生產出血漿蛋白粉、雞血球蛋白粉、雞味原骨素,高濃雞湯等高附加值的系列產品。這樣一來,大用集團不僅節約了資源,減少了環境污染,還挖掘出了新的綠色經濟增長點。
最引人注目的是,大用集團還擁有自己的博士后工作站。近年來,企業榮獲省級以上科技成果獎21項,取得國家專利55項。其中,雞血漿蛋白粉、雞血球蛋白粉提取技術,填補了國內市場空白,榮獲國家科技成果獎。目前,整體實力位居全國肉雞行業前三的大用集團,完全步入快速發展的新階段。
富裕農村農民
在大用集團產業發展中心經理趙慧娟的帶領下,記者通過參觀通道真實感受了河南大用標準化的雞肉產品加工場面。生產車間內,先進的機器設備周而復始地運轉著,統一著裝的工人們有條不紊地忙碌著。趙慧娟介紹說,大用集團屬于勞動密集型企業,這里的幾千名工人大都是來自周邊的農民,他們月工資基本上在2000元以上。
“富裕農村農民”是大用集團一以貫之的發展理念。大用集團還通過養殖業、種植業、物流業甚至建筑業、包裝業等多方面帶動農民發展。根據規劃,2015年將帶動農戶數不低于9500戶,直接吸納農民工就業人數不低于6000人,2020年帶動農戶數達到1.6萬戶,直接吸納農民工就業人數達到1萬人。
同時,大用集團根據自身實際,充分發揮龍頭企業在基地、技術、人才、資金等方面的優勢,運用各種模式與農村農民建立多種利益聯結方式,讓農民真正得到了實惠。據不完全統計,大用集團通過“合作建場、反租承包”“公司+基地+農戶”和“五合一”等模式,吸納大量貧困地區勞動力就業,帶動當地及周邊農村致富、增收達7000余戶。與農民的聯合,不僅使大用集團壯大了自身,更重要的是極大地促進了當地農村經濟的蓬勃發展。
信念高遠
2012年,農業產業化集群的建設,為大用集團帶來了良好的發展契機的同時,也為其增加了更大的責任與擔當。
根據發展需要,大用集團將積極創導適合中國國情的“五合一”肉雞產業致富新計劃,完善利益聯結機制和經營機制,擴建和新建多個大規模、標準化肉雞產業生產基地,以提高產品標準化水平,保障企業可持續發展。同時,配套發展和提高飼料生產、種雞孵化、屠宰加工能力。
卓越的成就很大程度上取決高遠的信念。在大用集團的發展規劃里,這樣一組數字向人們展現著企業波瀾壯闊的發展未來:2012年,實現銷售收入120億元,利稅9.8億元;2013年,實現銷售收入150億元,利稅10.35億元;2014年,實現銷售收入180億元,利稅12.4億元;2015年,實現銷售收入200億元,利稅15.39億元。2020年,實現銷售收入300億元,利稅23億元,成為全國最大的禽肉生產企業和品牌,主導產品清真雞肉和調理肉制品產銷規模位列全國首位。
“在未來的時間里,大用集團作為一個越來越現代化的企業,會越來越具備現代商業文化的時尚色彩,但對那些在過去草根創業中艱辛積累的樸素經驗,包括勤儉、誠信、創新、注重品質等企業美德,我們必須始終保持清醒的記憶和傳承。”杜文君意味深長地說。