創業就像取經,需要歷經種種磨難。為了贏得成功,唐僧團隊的“取經者”選擇以不同的方式應對眼前的各種磨難,因此演繹出不同的故事,得到的卻是同樣的精彩。
孫悟空因為膽大,所以敢于叫板天庭、要做“齊天大圣”,盡管最后還是“尾隨”唐僧去了西天,卻給人留下了“我是老孫我怕誰”的印象;豬八戒因為風流,所以始終有閑情逸致欣賞一路的花紅柳綠,演繹無數出“春光燦爛”的情景喜劇;沙和尚因為害怕行李丟失而延誤了取經行程,因此始終緊守本分,不敢越雷池半步;白龍馬則承擔著按照原定計劃、背載唐僧去西天取經的重要任務,因此心中始終把維持方向與路線的統一當作自己的目標。
相同的任務、相同的導師,卻演繹著不同的故事,從這個角度來看,出身清華園的企業家們,盡管接受“自強不息,厚德載物”的同一校訓,卻在實踐中各自對校訓做出了不同的詮釋。
白手起家的“草莽幫”
“我曾說過,我天生就是做榜樣的,不需要學別人。結果還得學別人,但也不影響做榜樣。”孫宏斌身上從內而外的狂傲,讓大多數人覺得他不太像一個清華畢業生。因為清華人的狂傲都藏在骨子里,很少用言語表露出來。但事實上,在孫宏斌的血液里,流淌最多的還是清華的養分。
孫宏斌在清華大學讀研究生時,學的是水利專業。按照孫宏斌自己的說法,從清華那里,他得到最多的東西來自兩個方面:一是對體育的重視,二是思考問題的方式。
清華大學碩士畢業后,孫宏斌加入了聯想。25歲就成了聯想少將,負責全國 IT分銷網的組建。意氣風發的孫宏斌有勇闖天下的決心,卻沒有坐等“封侯”的耐性。在眾怒難犯的背景下,孫宏斌因挪用公款被送進了監獄。
在監獄的那段時間,孫宏斌并沒有變得意志消沉,反而痛定思痛,出獄后做的第一件事,就是請柳傳志吃飯道歉,并尋求幫助。柳傳志畢竟愛才心切,通過斡旋,不僅借給孫宏斌50萬元在天津開辦順馳房地產咨詢公司,還幫他與銀行取得聯系,作為他第一個開發項目的合作伙伴,并以聯想的無形資產幫他圈地、融資。
經過了4年的盤整,看準國家停止福利分房政策這一歷史機遇,孫宏斌在1998年開始了自己的又一次冒險之旅。而大躍進的結果是行業遭遇國家宏觀調控,順馳最終以超低價甩手轉賣。后來,二次失利的孫宏斌只經歷了短暫休整,就開始了借助融創中國的“鳳凰涅”計劃。又是4年的厲兵秣馬,最終,融創中國在2010年10月成功赴港上市。
我型我秀的“海歸流”
“我認識的女人肯定比男人多,我更了解女人。”如果說孫宏斌讓我們看到清華碩士的“如火激情”,那么張朝陽這段賈寶玉式的表白,則讓我們多少見識了清華海歸的“似水柔情”。
張朝陽從小就展現出不安分、愛幻想的一面。中學時,由于看自學成才故事太多,張朝陽立下了要當物理學家,獲諾貝爾獎的志向。為此,他費盡心思考上了清華物理系,并以全國第39名的成績,考取CUSPEA項目獎學金赴美留學,就讀于美國麻省理工學院。
1993年,在麻省理工學院念了幾個月的物理學之后,張朝陽突然感到學了很多年的物理學其實并不太適合自己。于是,張朝陽為自己在麻省理工學院謀得了亞太區中國聯絡官的職位,開始了從學者到商人的蛻變之旅。
頻頻回國的經歷,讓張朝陽看到了中國經濟增長的無限前景,而麻省理工的留學背景又讓張朝陽意識到互聯網背后的巨大商機,進而產生了要在中國互聯網行業創業的念頭。
其實,為找到融資,張朝陽也多次吃了閉門羹。但最終,在張朝陽的真心感動下,還是獲得了導師尼葛洛·龐帝教授和愛德華·羅伯特教授的風險投資,創建了愛特信公司,并最終發展為今天的搜狐。
和融資過程相比,張朝陽的創業之旅異常艱辛。而搜狐之所以發展到現在的規模,在很大程度上要歸功于張本人非常善于通過“明星秀”的方式,不斷擴大搜狐的影響力。張朝陽的這一才能在2008年奧運會期間便得到了最大程度的體現。
2008年奧運期間,張朝陽做了讓很多記者看來“不可能完成的任務”—他能讓鄧文迪放下千億身價和他聊男女感情,能坐在霍啟剛身邊盡情八卦……
如果說,出身理工的張朝陽“不務正業”地混跡于娛樂圈是一個個案,那顯然是錯的。因為在張朝陽的同門師兄弟中,還有一個比他走得更遠的人,那就是清華大學環境工程系的宋柯。
宋柯第一次觸電“娛樂圈”是在1985年,那時他在首都高校外語歌曲比賽中,輕而易舉獲得亞軍,而冠軍則是今天實力派唱將劉歡。從那之后,他便與音樂結下了不解之緣。
1990年,在美國讀書的宋柯看到了太多的能人,并開始深刻意識到自身的不足。就在放棄音樂理想萌生之際,偶然間宋柯讀到一本書—《音樂商業》,這本書詳細介紹了在音樂產業中,每個公司或者每個角色都是做什么的,比如制作人是做什么的,經紀人是做什么的,唱片公司又是做什么的,藝人又要干什么等。一時間,宋柯看到了從商業角度切入音樂的無限可能。1996年,宋柯為師弟高曉松的專輯《青春無悔》投資了二三十萬元,最后穩賺了大約50萬元。
2003年底,宋柯偶然聽說國外有種叫手機彩鈴的東西。出于清華畢業生本能的敏感,宋柯發現了其中的賺錢機會,隨后果斷辭去了華納常務副總和音樂總監等職位,與太合傳媒合作成立了太合麥田音樂文化發展有限公司。
公司成立之初,宋柯用1000萬元收購了200多首老歌在手機、網絡等新技術平臺上的版權。然后轉手賣給國內主要的手機增值業務運營商,通過他們向中國移動提供彩鈴業務,成功賺到了2000萬元,獲得自己事業起飛的第一桶金。
孫宏斌、張朝陽等人的創業經歷讓我們看到,正是這些既熟悉本土文化,又接受了西方理念熏陶的“兩面派”,才最終為清華流傳已久的“自由精神”增添了一道最亮麗的風景線。
謹言慎行的“國家隊”
“有關的政府部門提出給中投增加海外投資資源,這是理智的。有5億元—10億元,做到20%的利潤是有可能的;有100億元—200億元,做到15%是有可能的;有2000億元,能有兩位數的利潤就已經不容易了,因為越大越難做。從我們自身的角度來說,當然想要為國家多做點貢獻了。”相比孫宏斌的語不驚人死不休,中投董事長樓繼偉的措辭可要謹慎多了。
樓繼偉1978年考入清華大學計算機系,隨后進入中國社會科學院,成為了一名數量經濟系數量經濟學專業的研究生。在朱镕基出任上海市市長后不久,樓繼偉被任命為上海市經濟體制改革辦公室副主任,從此仕途一帆風順,歷任國家體改委宏觀調控體制司司長、貴州省副省長、財政部常務副部長、國務院副秘書長、中國投資有限責任公司董事長兼首席執行官及中央匯金投資有限責任公司董事長等職務。
因為擔任的都是國家公職,自然決定了這一群體在說話做事方面處處謹慎,要時刻秉持“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的心態。
在清華的畢業生當中,像樓繼偉這樣在大型央企擔任重要角色的不在少數。因為身在公門,這些人不可能“想說就說”,因此在他們身上更多體現出的是,清華校訓的另一面—厚德載物。這一點,在前任寶鋼集團董事長謝企華身上更有明顯的體現。
考進清華大學3年后,謝企華就被“文化大革命”洗禮了一回。在支援“三線建設”的大時代中,謝企華被分配到陜西鋼廠基建科當技術員,一干就是10年。
由于技術過硬,謝企華很快便在萬物復蘇而又人才匱乏的1978年后開始大展拳腳,被選進寶鋼籌建班子。隨后,在寶鋼與日本新日鐵公司技術合作的歷史機緣中,謝企華憑借謙和與勤奮,最終成為了日本經理人眼里最好的對話者和中國經理離不開的好助手。謝企華從2003年2月起,開始全面執掌上海寶鋼集團。
中規中矩的“學院派”
沒有草莽幫企業家“王侯將相,寧有種乎”的氣魄,沒有海歸流企業家“花間壺酒,肆意瀟灑”的風流,也不需要像紅頂企業家們那樣接受“招之即來,揮之即去”的束縛,在師從清華的企業家群體中,還有另外一些企業家,他們總是能夠把理論和實踐結合得非常緊密,他們所做的就是曾經所想與所說的。這樣一群人被冠上了另外一個頭銜—學院派。
在學院派企業家中,有一些能夠把理論和實踐結合得非常好,比如清科董事長倪正東;有些則是“只懂得渲染理論的豐滿,無法應對現實的骨感”,比如曾經的“博客教父”方興東;有些則是在實踐中印證了自己的思想,然后加以抽象提升,成為了著作等身的學者型官員,比如曾經的第二汽車制造廠總廠廠長陳清泰……
方興東是1996年開始關注互聯網領域的,并因為偶然的機緣,寫下了《起來—挑戰微軟霸權》一書,從而一舉成為“行業旗手”。
也就是在與微軟辯論的過程中,方興東通過另外一個朋友知道了博客的存在。隨著在博客上表達對微軟行業壟斷的不滿,方興東又開始逐漸意識到博客背后巨大的商業潛力。
2004年,博客中國先后獲得軟銀亞洲、IDG技術創業投資基金兩筆投資,一年后又獲得包括軟銀賽富、GGV在內的4家VC的1000萬美元投資。盡管最后夢碎“博客江湖”,但方興東本人為了傳遞博客理念,頻頻出現于各個講壇、會議、論壇、聚會、訪談,可以認為,他為博客在中國的推行功不可沒。
樓繼偉、謝企華、孫宏斌、張朝陽、宋柯、方興東……從這些人身上,我們看到了清華校訓“自強不息、厚德載物”的影子,盡管他們每個人出身不盡相同,但他們個性迥異,因此對清華理念的傳遞方式也自然各有不同。殊途同歸,他們中大部分人都是把清華的求學經歷當作人生中最重要的一段經歷,并恰如其分地把在清華所學用到了自己的事業之中。