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2012,國際巨頭與本土豪強的“初次”對決

2012-04-29 00:00:00王寅峰
藝術生活快報 2012年16期

從1992年到2012年中國內地的藝術品拍賣業走過了二十個年頭,經歷了從無到有,從小到大的發展過程,在2010年更是超越美國成為世界第一大藝術品市場。在第一的背后雖然存在著諸多的弊病與不規范之處,但從總體上看內地拍賣業還是在不斷的向前發展,更是涌現了中國嘉德、北京保利等具有國際水平的國內頂尖拍賣公司。

進軍北京,國際巨頭的戰書

9月初,作為世界最大拍賣公司之一的蘇富比拍賣行屬下的香港蘇富比與北京歌華文化發展集團旗下的北京歌華美術公司,聯合組建了一家合資拍賣公司,雙方共同出資1000萬元人民幣注冊,香港蘇富比占80%,歌華美術公司占20%,命名為蘇富比 (北京)拍賣有限公司。

9月底,蘇富比(北京)拍賣有限公司在中華世紀壇世界藝術館世紀大廳舉行揭牌儀式,揭牌儀式結束后,蘇富比(北京)拍賣有限公司舉行了蘇富比落戶北京后的首場象征意義的拍賣。拍品為中國著名當代藝術家王懷慶的觀念雕塑作品《自己和自己的影子》,預估價100萬至150萬元,起拍價50萬元,落槌價140萬元成交。

與蘇富比的姍姍來遲而言,早在2005年另一國際拍賣業巨頭佳士得就以另一種方式進入內地藝術品拍賣市場,北京永樂拍賣獲得了佳士得的商標授權,佳士得與北京永樂成為“師徒”關系,佳士得的專家從拍品征集到圖錄制作,都直接指導北京永樂的工作人員,以保障達到佳士得的國際專業標準。在佳士得的指導與幫助下北京永樂經過自己不斷的努力已經成為北京拍賣市場的一線公司。

兩大巨頭分別以不同方式,在不同時間進入中國大陸藝術品拍賣業,直接體現了大陸藝術品市場的廣闊前景,但受制于中國相關法律法規的限制,蘇富比(北京)拍賣有限公司設立初期僅能開展保稅拍賣業務,經營范圍涉及中外工藝美術品、文化藝術品和收藏品、家具、鉆石、鐘表、酒品等,三年內不得拍賣文物。

而佳士得與北京永樂的合作模式不是真正意義上的進入大陸,只能說是通過北京永樂這個平臺讓委托人與競買人體驗到了國際頂級拍賣行的運作模式與服務水平,為佳士得的正式進軍提前預熱。

登陸香港,本土豪強的第一步

中國嘉德與北京保利兩家拍賣業的本土豪強分別于今年宣布成立各自的香港分公司并舉行首拍。雖然在中國嘉德、北京保利之前也曾有過幾家內地拍賣行進軍香港市場舉行拍賣的先例,但面對嚴格的財務審計制度、反洗錢銀行監控以及國際頂級公司的競爭,最終都因自身實力不濟而相繼停止了香港地區的拍賣業務。

作為兩家在內地藝術品拍賣處于領軍地位的公司,保利與嘉德此次出征香港的時間值得玩味。從2011年秋拍開始的市場調整一直延續至2012年春拍,兩家公司的成交額縮水將近三分之一,再加上最近中國海關的“查稅風暴”,兩家公司不約而同的把目光投向境外,香港作為亞洲最重要的自由港與藝術品中心自然也就成為了首選目標。

2012年10月7日,中國嘉德香港首拍在港收槌,此次拍賣共有兩個專場上拍:“觀想·中國書畫四海集珍”和“觀華·明清古典家具及庭院陳設精品”,呈獻300余件中國書畫佳作及39件明清古典家具陳設精品,其中中國書畫部分成交286件,明清古典家具陳設精品成交37件,兩個專場創出總成交額4.55億港幣的佳績,為拍前估價的2.5倍。

其中成交最高價為齊白石作于1922年的《山水圖冊》以4000萬落槌,加上傭金,6400萬港元成交;另一重點拍品為徐悲鴻1936年的《松鷹圖》,以1850萬港元落槌。清早期黃花梨雕龍紋有屜帶托泥翹頭炕案以1035萬港元落槌。首次推出的花園陳設,也有不錯的反響,四件拍品全部成交,其中“明末清初漢白玉浮雕花鳥紋須彌座成對”以230萬港元成交。據中國嘉德董事總裁王雁南女士透露,今后嘉德計劃在香港長期投資發展,每年定期舉辦春、秋兩季拍賣會。

隨著中國嘉德香港首拍的圓滿落幕,北京保利拍賣經過兩年的精心籌備,保利國際拍賣(香港)有限公司將于11月下旬在香港舉辦首場精品拍賣會,涵蓋中國古代及近現代書畫、中國瓷器及工藝品、中國二十世紀及當代藝術、珠寶及鐘表四類拍品。在中國嘉德香港首拍成功之后,北京保利的表現更加令人期待。

“引進來”與“走出去”

雙贏的未來

隨著中國大陸全方位的發展,經濟領域改革的不斷深入,國外資本越來越多的進入到我們的經濟生活,雖然不斷有人高呼“狼來了”,但總體來說外資的進入是利大于弊的,外資不僅帶來了我們所缺乏的資金與技術,更使市場充分競爭,促使國內企業不斷提高管理水平與服務意識以應對來自外部的挑戰,藝術品拍賣領域也同樣如此。

受制于《文物保護法》的規定,“中國大陸境內禁止設立中外合資、中外合作和外商獨資的文物商店或者經營文物拍賣的拍賣企業”,而《拍賣法》規定,“拍賣企業經營文物拍賣的,應當有一千萬元人民幣以上的注冊資本,應具有文物拍賣專業知識的人員”,“拍賣活動應當由拍賣師主持。”因此,蘇富比要在國內進行文物拍賣,就不能采用自己培養的拍賣師,而要聘用國內其他公司的拍賣師或自己派人去參加國家拍賣師考試。另據了解,蘇富比 (北京)公司將設立在正在興建的“文化保稅區”內,設立初期僅開展保稅拍賣業務,經營范圍將涉及中外工藝美術品、文化藝術品和收藏品、家具、鉆石、鐘表、名酒等,三年內不拍賣文物。而國內拍賣公司的重頭戲幾乎都是在中國書畫和以瓷器、玉器為代表的古代藝術品上,筆者認為在這種情況下蘇富比的登陸對國內拍賣公司的沖擊很小,蘇富比會把重點放在當代藝術品方面,這無疑有助于大陸當代藝術的健康發展;同時也會引領大陸在鐘表、珠寶、名酒等門類的升溫;更會使大陸買家不出國門便能感受國際頂級服務。

中國嘉德的香港首拍延續了其嚴謹、穩健的一貫作風,只推出了兩個專場,數百件拍品,數量雖少,但兩個專場的拍品都是嘉德的主打強項,在中國近現代書畫方面嘉德有著無可比擬的行業優勢,與蘇富比的拍賣時間雖然“撞車”,但卻成功“錯峰”,很多藏家都是參加完蘇富比拍賣后趕來參加嘉德的拍賣,可見嘉德的高度自信與拍品的珍貴程度。

保利與嘉德進軍香港,使香港與北京兩個亞洲最重要的藝術品交易中心南北相連,協同發展,互為助益,將業務的輻射面積擴增,憑借香港得天獨厚的文化、歷史以及地理優勢,與歐美藝術市場建立起直接對話,舉辦國際性的交流活動,創造更多的市場發展契機與競爭優勢。以北京保利與中國嘉德為代表的本土拍賣企業要想真正做大做強,比肩國際頂級拍賣公司,走出國門是必經之路,香港僅僅是起點。在未來我們希望看到北京保利與中國嘉德在倫敦、紐約定期舉辦的以中國藝術品為主題的精品拍賣會,在此方面我們有著巨大的優勢與豐厚的資源。

良性競爭、國際與本土、傳統與當代、無論是“引進來”還是“走出去”都會對大陸拍賣行業產生積極影響,“對決”的最終受益者將會是大陸整個拍賣行業。

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