黑白李連杰

40年練武，16年拍戲，做了6年公益慈善，正在實(shí)施12年“太極禪”計(jì)劃，李連杰直言自己正在第四次創(chuàng)業(yè)，但做公益慈善是一輩子的事，從此他不再回頭。

一襲黑衣，一頂黑帽，腳底穿一雙黑鞋，在西方人的眼中，李連杰如此裝扮符合他們對(duì)俠士的想象。

2011年12月17日，以“黑俠”打扮的李連杰突降深圳壹基金臨時(shí)辦公室。

沒(méi)有閃亮舞臺(tái)，沒(méi)有音樂(lè)伴奏，突然出現(xiàn)在眼前的李連杰并不奪目，身后立著高出其一頭的助手，讓人產(chǎn)生一種落差感。但當(dāng)他側(cè)目觀望，抬頭舉足之間，氣場(chǎng)就開始往四周擴(kuò)散。見到任何人，他都無(wú)需遞上名片，他的臉就是一張名片。

酷、正義、俠氣豪情的“黑俠”李連杰在銀幕上武功高強(qiáng)、克敵無(wú)數(shù)，以武道征服世界。但自從壹基金誕生后，他的生命便由此轉(zhuǎn)向。今年48歲的他，在中國(guó)非白即黑的時(shí)代里以武術(shù)行義天下，在政治安全地帶充當(dāng)“黑俠”，輾轉(zhuǎn)于與黑道相挾的香港演藝圈，奔波于倡揚(yáng)人道的公益場(chǎng)，最后他在黑白分明的“太極禪”中找到人生突破口，從坐擁千億財(cái)富的名人，成為“社會(huì)企業(yè)家”，踐行公益，使行云流水般的人生回歸本真。

“當(dāng)你有能力改變一些事情，你在道義上就負(fù)有責(zé)任，但這并不是一種負(fù)擔(dān)，而是一種愉悅。”脖子上掛著一串佛珠，左手亦纏繞著一串；與人對(duì)話，興起之時(shí)手足亦動(dòng)，語(yǔ)速拿捏恰到好處；臉部表情不多，最突出的便是常常轉(zhuǎn)動(dòng)的雙眼，伴著開心的笑容；話語(yǔ)中常伴著睿智的禪宗思想——此時(shí)，“黑俠”李連杰變成了一位傳道者。

40年練武，16年拍戲，做了7年公益慈善，正在實(shí)施12年“太極禪”計(jì)劃，李連杰直言自己正在第四次創(chuàng)業(yè)，但做公益慈善是一輩子的事，“在中國(guó)做慈善，要冒著付出名譽(yù)甚至生命的代價(jià) ！”從此，李連杰走在公益路上，沒(méi)想過(guò)回頭。

財(cái)富的托管人

“我找到壹基金就好像找到了我自己。對(duì)于李連杰，我是喜歡、尊敬、佩服。”阿里巴巴掌舵人馬云曾公開袒露心跡。那是在一次企業(yè)家聚會(huì)的飯桌上，此前李連杰與馬云未曾打過(guò)交道，其時(shí)眾人大談商業(yè)，唯獨(dú)李連杰逢人便談公益慈善，馬云在一旁聽著，非常震驚。

在另一次商業(yè)論壇上，招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華與李連杰同為論壇演講者，兩人所講主題接近，聽罷李連杰所談的社會(huì)責(zé)任，馬蔚華內(nèi)心暗暗贊許，“李連杰所說(shuō)的，跟我想的一模一樣。”李連杰亦主動(dòng)與馬行長(zhǎng)搭話，“馬行長(zhǎng)，我很關(guān)注你。招商銀行是很不錯(cuò)的銀行。如果我們可以一起做些事，我很榮幸。”

與李連杰相識(shí)沒(méi)多久，馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴和淘寶便在5·12汶川地震期間第一時(shí)間為壹基金開通了捐助平臺(tái)。而在李連杰與馬蔚華進(jìn)行一次深入交流后，招商銀行則與壹基金合作推出愛心信用卡：消費(fèi)者每辦一張卡就向壹基金捐款一元，每消費(fèi)一次就向壹基金捐款一分錢。

見到企業(yè)家們時(shí)，李連杰很興奮。他需要這些企業(yè)家，不僅為了獲得資金，也要為壹基金尋找商業(yè)平臺(tái)。他最喜歡與企業(yè)家談的是財(cái)富如何重歸社會(huì)。在他的手機(jī)里，存有各個(gè)行業(yè)大佬們的手機(jī)號(hào)碼，雖然不是經(jīng)常聯(lián)系，但他們都知道李連杰所做的也是自己想實(shí)現(xiàn)的，他們之間是社會(huì)公益財(cái)富的盟友。

馬云常常自我調(diào)侃，“我是滿大街一抓一大把的普通人！不過(guò)運(yùn)氣不錯(cuò)，智商一般，但是個(gè)福將。”正是這位福將，給非常會(huì)籌錢的李連杰找到了“花錢”的第三條路線——壹基金成功從操作型轉(zhuǎn)向資助型，資助民間ＮＧＯ，創(chuàng)建培養(yǎng)公益人才的平臺(tái)。

“你會(huì)籌款，擅長(zhǎng)做宣傳，應(yīng)該把自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮出來(lái)，去做平臺(tái)，參考淘寶和eBay的模式。”馬云的建言讓李連杰獲益良多，如今他常說(shuō)自己想做的是公益“淘寶”商城。

“我希望能夠和企業(yè)家合作，利用他們的智慧和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助我系統(tǒng)地管理這些財(cái)富。21世紀(jì)的慈善一定是經(jīng)營(yíng)型的慈善。”李連杰看得很遠(yuǎn)，他想在中國(guó)做一次公益革新試驗(yàn)。

李先生的“白紙人生”

很多人認(rèn)為壹基金的創(chuàng)立緣于李連杰和家人在2004年印尼海嘯中幸存，對(duì)死亡、對(duì)生命從此大徹大悟。但李連杰卻將行善歸因于宗教影響，“當(dāng)你經(jīng)歷了海嘯，你就更加清楚認(rèn)識(shí)到佛教所說(shuō)的無(wú)常。沒(méi)人保證李連杰一定可以活到55、65、75歲。食物中毒、天災(zāi)人禍、拍戲意外、飛機(jī)失事，沒(méi)有任何人知道。所以應(yīng)當(dāng)好好珍惜活著的時(shí)候——我既然沒(méi)死，活著，就要盡可能地幫到更多人”。

李連杰管成龍叫大哥，成龍管他叫李老板。但與在片場(chǎng)人稱“李老板”不同，在壹基金內(nèi)部，大家都稱他“李先生”。在壹基金人眼里，“先生”是對(duì)有學(xué)問(wèn)者的尊稱。“人活著追求的目的就是幸福、快樂(lè)。武術(shù)到最后的境界也是這個(gè)。”這是李連杰常與壹基金人分享的點(diǎn)滴。

壹基金創(chuàng)辦之初，李連杰是壹基金掌舵人，“在沒(méi)有成為公募基金會(huì)之前，如果沒(méi)有李連杰，它有90%的幾率無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)下去。”在壹基金落戶深圳一周年之際，李連杰坦言。但讓壹基金“去李連杰化”卻是李連杰進(jìn)一步理解公益后的目標(biāo)。深圳壹基金變身公募基金之后，李連杰的色彩正漸漸褪去，這恰是他所樂(lè)見的。而每當(dāng)有人提到壹基金遭遇的種種困難時(shí)，李連杰總是用禪語(yǔ)來(lái)解釋，“沒(méi)有一個(gè)完美的國(guó)家，沒(méi)有一個(gè)完美的民族，沒(méi)有一個(gè)完美的企業(yè)，都在不斷改變，壹基金也像一個(gè)嬰兒，需要初成長(zhǎng)機(jī)制。”

如今，與“黑俠”形象相反，“李先生”在各種場(chǎng)所的經(jīng)典姿勢(shì)是：雙手合十，雙腳站立，彎腰叩謝，向理解與支持“壹基金”的國(guó)家公民們表達(dá)謝意。在2011年12月18日深圳壹基金“為愛奔跑”現(xiàn)場(chǎng)，李連杰用得最多的詞是“感謝”、“家人”、“人人公益”。當(dāng)他身穿著白色T恤，精神抖擻地出現(xiàn)時(shí)，讓人突然想起他的那句話：“創(chuàng)辦壹基金之后，我的人生就像一張白紙，要重新開始描繪。”

而李連杰的最佳拍檔，壹基金前執(zhí)行主席周惟彥如此評(píng)價(jià)他：“一個(gè)有國(guó)際影響力，可又全身心投入、玩命在中國(guó)土地上干公益的中國(guó)人。”

黑白之道

“我喜歡太極式——黑里有白，白里有黑。”這是李連杰最近常掛在嘴邊的話，他知道在變化多端的世界中壹基金面臨的風(fēng)險(xiǎn)，但他樂(lè)觀以對(duì)。

李連杰曾笑稱自己利用大半生的人脈為壹基金找資源，而這些資源設(shè)置，有李氏風(fēng)格，總是瞄準(zhǔn)了行業(yè)內(nèi)的第一。細(xì)數(shù)壹基金現(xiàn)任理事會(huì)成員：房地產(chǎn)行業(yè)代表人物王石、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的大佬馬云、金融業(yè)的新生力量馬蔚華……李連杰要在倡導(dǎo)人人公益的價(jià)值之時(shí)，先讓企業(yè)家資源成為信用保障，“壹基金不能讓公眾的錢受到傷害。有這么多財(cái)富、有經(jīng)濟(jì)力量的人來(lái)保護(hù)壹基金的錢，好過(guò)交給一個(gè)月薪才幾千的人。”

一直聲稱被馬云忽悠了的李連杰，繼壹基金之后兩人一起創(chuàng)辦了“太極禪”文化產(chǎn)業(yè)公司，今年兩人繼續(xù)互相“忽悠”。

“馬云是網(wǎng)絡(luò)大亨，我就懂武術(shù)，我倆一黑一白。”李連杰說(shuō)。

“忽悠要看對(duì)象！我可以忽悠李連杰去做太極禪，我絕對(duì)不會(huì)忽悠趙本山去做太極禪。”馬云說(shuō)。

當(dāng)李連杰遭遇各種質(zhì)疑時(shí)，他運(yùn)用起太極之道，“正是有問(wèn)題，才需要壹基金去解決問(wèn)題。問(wèn)題解決了，我們就都失業(yè)了。”

一次，萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石問(wèn)李連杰：“人們挺喜歡談?wù)?012，網(wǎng)上有很多悲觀言論，甚至極端厭世。你怎么看？”

“2012用反向思維說(shuō)，那樣的悲劇不會(huì)發(fā)生，因?yàn)槲覀兌荚谂Α！崩钸B杰答。

對(duì)李連杰的各種評(píng)價(jià)中，他本人最喜歡施瓦布的評(píng)價(jià)。2008年9月27日，施瓦布在天津達(dá)沃斯論壇上給李連杰頒發(fā)水晶獎(jiǎng)時(shí)說(shuō)，李連杰是“比爾·蓋茨和特蕾莎修女的混合體”——特蕾莎修女用行動(dòng)關(guān)愛生命，比爾·蓋茨則用商業(yè)手段達(dá)到慈善目的，李連杰所走的，是兩者兼有的道路，“一手抱著理性，一手抱著感性。”

事隔三年有余，李連杰在深圳壹基金臨時(shí)辦公室接受媒體記者采訪時(shí)，同樣如是說(shuō)。這樣的評(píng)價(jià)比較接近他的靈魂，這同樣是他信奉黑白之道的緣故——白中有一黑點(diǎn)，黑中有一白點(diǎn)，從而達(dá)到無(wú)極。

黑白包容，這是李連杰的人生哲學(xué)。

記者手記

李連杰是誰(shuí)？

這是我第一眼見到他時(shí)最想尋找的答案。

他９歲便開始面對(duì)媒體，對(duì)如何接受記者采訪早已掌控自如，一位熟識(shí)他的朋友告訴我，“老李不需要任何公關(guān)”。因此，這次我想換個(gè)角色去讀懂“老李”。正如人們叫他“李先生”、“老李”一樣，與他的凝神相望，抑或?qū)υ挄r(shí)，我感受到一種平等與關(guān)懷。

而當(dāng)我見到他坐在簡(jiǎn)陋的辦公室與初次見面的壹基金管理層談笑風(fēng)生，并有幸作為媒體志愿者與所有壹基金工作人員一同聆聽他的想法時(shí)，我在腦海中迸出了兩個(gè)字——“醒者”。

那天中午，他與我們一起吃簡(jiǎn)單的盒飯；下午，他和大家到現(xiàn)場(chǎng)查看活動(dòng)籌備情況。此時(shí)，他從“醒者”變成了“行者”。

當(dāng)李連杰悄然離開辦公室之時(shí)，正在喧鬧中忙碌的人們并未覺察，正如他輕輕地來(lái)。浮華遠(yuǎn)去之后，李連杰找到真正的自己。而李連杰離去時(shí)，壹基金仍在。

這位“醒者”兼“行者”，在中國(guó)做著一件偉大的事——讓中國(guó)人皈依本善人性。這是我連續(xù)兩天近距離與他交流的最大感慨。感謝李連杰！