論設備管理與維修的變革

管理是通過組織和計劃把一切人力、物力、財力、信息充分運用，使之發揮最大效能，以實現預期目標的過程。

設備是人們生產中所需要的各種器械和設施，是現代化生產的基礎；管理是通過組織和計劃把一切人力、物力、財力、信息充分運用，使之發揮最大效能，以實現預期目標的過程。顯然，把設備與管理兩個詞組合起來的設備管理是關系企業生產能力、產品質量、能源消耗、生產成本，進而影響國民經濟發展速度的重要工作。

從“預防為主”的維修思想到定期維修思想

長期以來，人們認為機械設備的安全性決定于其可靠性。故認為預防工作做得越多，修理周期越短，機械設備越可靠。這就是我們沿用多年的以定期維修為主的預防性維修思想。它依據概率和數理統計所得到的結果，不論每個具體維修對象的技術狀況如何，使用環境如何，都必須按照統一規定的時間(或行駛里程)進行分解、檢查和維修。它有兩種類型：一種是強制性定期維修(如現行規定的一、二、三級保養)；另一種是有針對性的定期維修。早期的定期維修制認為多做維修工作、增加維修項目、縮短維修周期就能提高機械設備的可靠性和安全性，其結果是多做了很多無效工作，增加了維修工作量、維修費用及停機時間，但卻不能排除隨機故障和早期故障。根據對故障數據的統計分析卻表明，定期維修對許多故障的控制并不起作用，所進行的分解檢查不能提供用以確定尚可使用的零件在何時可能會出現故障的真實基礎，過多的拆修反而易產生人為故障，增加維修消耗，降低維修效率。定期維修的這種思想對于早期機械設備及零件維修是比較合適的，曾對我國機械設備維修起過重要的作用。但對于復雜的機械設備維修，其故障主要是隨機性的。理論證明，定期維修對于排除隨機故障無效。于是，20世紀60年代初人們對傳統的維修思想產生了懷疑，是否需要對機械設備進行全面修理才能保證其可靠性和安全性?這時有的國家開始通過應用可靠性大綱、針對性維修、按需要檢查和更換等一些試驗性大綱進行探索，在統計的基礎上初步產生了新的維修思想。

從“可靠性為中心” 的維修思想到視情維修思想

以可靠性為中心的維修是現代維修理論的核心。是從系統工程的觀點看問題，視維修對象的研制、設計、制造、使用與維修都是與維修有關的環節，各個環節都圍繞著可靠性這個中心進行工作。這種維修思想也是對傳統的“以預防為主”的維修思想的繼承和發展。

隨著可靠性理論的深入研究，可靠性技術在機械設備設計、制造和試驗中的廣泛應用，機械設備的固有可靠性得到了提高；由于在機械設備使用、維修中重視了數據資料的積累和處理，使得掌握機械設備零部件及總成的故障有了可能；加之較先進的不解體檢測設備在機械設備上的應用，為改革維修方式奠定了基礎。根據這些情況的變化，人們對維修的認識由原來的“工作一磨損一故障危及安全”，演變為“采取積極有效的措施，控制機械設備可靠性下降的因素，以保持恢復機械設備的固有可靠性”。這是人們從傳統的“以預防為中心” 的維修思想發展為“以可靠性為中心” 的現代維修思想的飛躍 通過對機械設備可靠性諸因素的分析，科學地確定維修工作項目，優選維修方式，確定合理的維修周期，只做必須做的維修工作，使機械設備的可靠性得到恢復，同時又能節省維修時間和費用。

定期維修與視情維修相結合的維修思想

定期維修與視情維修相結合制度的理論依據是可靠性理論，可靠性理論告訴我們，機械設備的故障可以分為突然的和漸進的兩類。所謂突然型故障是指在出現故障之前沒有出現可以覺察到的征兆，機件的損壞是瞬時出現的；所謂漸進型故障是指損壞程度是在使用過程中逐漸加重的，如零件的磨損、腐蝕等。

為了未來投資的維修思想

現代維修已不僅是恢復原有機械性能的手段，而且是改善提高機械性能，從而提高機械設備質量不可缺少的措施。正因為如此，在20世紀90年代初，東歐發達國家提出的“為了未來投資” 的維修思想，反映了發達國家對維修地位的新認識。它從對故障和破損的修復，發展為通過維修取得對現用機械設備的正常運行，后來又提高到對企業保持和發展投資的高度。它不僅標志著維修地位和作用的提高，同時對管理也提出了更高的要求。這一新的維修思想認為維修也是一種投資，它是與固定資產同樣重要的投資。沒有維修投資，固定資產就難以收回，難以擴大。

綠色維修思想

眾所周知，環境、資源、人口是當今人類社會面臨的三大問題。尤其是生態環境遭到嚴重破壞，地球資源大量消耗，成了突出問題。我國為了履行“實施可持續發展戰略” 的承諾，提出了“清潔生產”的構想。“綠色維修思想”就是在這種背景下提出的。

綠色維修是綜合環境影響和資源利用效率的現代維修模式，其目標是除達到保持恢復產品規定狀態這一目標外，還應滿足可持續發展的目標要求。即在維修過程及產品維修后直至產品報廢處理這一段時期內，最大程度的使產品保持和恢復原來規定的狀態，又要使維修廢棄物和有害排放物最小，即對環境的負面影響最小，且對人員（維修者和使用者）的勞動保護好。還要使資源利用效率最高。

（作者單位：長春房屋置換股份有限公司）