領導干部加強自身作風建設應常備“四盆水”

（襄陽士官學校校務部 湖北 襄陽441118）

“上之所好、下之所瞻”，領導干部的一言一行、一舉一動都對他人具有特定的導向作用，對單位建設產生直接影響，關乎到黨的聲譽和形象。正人者要先正己，身不正其形也歪。領導干部應發揮帶頭作用，重點加強作風建設，為自己準備“四盆水”，用以清大腦、滌靈魂、洗私欲、防自滿。

要“沖頭”，認清利害是前提。領導干部要用這盆“冷水”，沖洗頭腦，使自己站穩立場，明確方向，時刻保持清醒的政治頭腦。領導干部手中權力是把“雙刃劍”，當這把“劍”用在當處時，就會呈現出“利”的威力，利國利民。領導干部應該認識到擁有此“劍”不是風光、不是安逸、而是責任，真正做到以服務之心掌權、以敬畏之心侍權、以公道之心用權，才會甘做人民的好公仆、黨的好兒女。正如清正廉潔一身正氣的好干部范匡夫，牢記黨旗下的莊嚴承諾，利用手中的權力為軍隊做奉獻，維護了黨在人民群眾中的崇高形象。當這把“劍”用偏之時，就會呈現出“害”的寒氣，害人害己。笑臉、捧場和腐蝕經常與此“劍”相生相伴，領導干部如果不謹慎用權、不以公心用權，耐不住寂寞、經不住誘惑、抑不住欲望、守不住清貧，把此“劍”當作“尋租”的工具，也許一時一事得勢、得利，但法網恢恢、疏而不漏，墜入萬劫不復的“深淵”是其必然的結果。

常“凈心”，黨性修養是關鍵。領導干部要經常用黨性這盆“圣水”來“凈心”，從思想源頭上常思已任，鑄牢黨性。領導干部的作風問題說到底是黨性修養問題，黨性是作風的內在依據，作風是黨性的外在表現，黨性“內化于心”，作風“外化于行”。黨性純潔則作風端正，黨性不純則作風不正。一是要在增進歷史理解中堅定黨性。只有認識了解歷史、深刻理解歷史，才能召喚發自內心的自覺認同，無限忠誠于樹立的信仰和所走的道路。要結合紀念建黨90周年，認真組織學習胡主席“七一”重要講話，積極參加黨史、軍史和中國特色社會主義發展史教育活動，全面了解黨的光輝歷程和取得的豐功偉績，不斷深化對黨和中國特色社會主義的感情。要把黨史軍史與世界史、中國近代史聯系起來學，引導大家從理論與實踐、歷史與現實、世界與中國的結合對比中懂事理、辯是非、明方向。要經常向楊善洲、龔曲此里那樣的優秀黨員干部學習，從他們的人生軌跡中感悟他們對黨的無限忠誠、對黨的事業的堅定執著，自覺堅定聽黨話、跟黨走的政治信念。二是要在學習科學理論中鑄牢黨性。理論上的成熟，是政治上堅定的基礎，決定了對黨的“忠誠度”、對黨的事業的“執著度”。理論修養是黨性修養的“營養源”，馬克思主義為我們提供了科學的世界觀和方法論，領導干部要以建設學習型黨組織和創先爭優為契機，將對科學理論的學習融入工作、融入生活，變學習的過程為修養的過程，做到“真學、真信、真踐行”的馬克思主義理論家、實干家和領導者。要始終保持高度政治警覺，自覺抵制“軍隊非黨化”、“軍隊非政治化”和“軍隊國家化”等錯誤思潮的侵蝕影響，切實打牢聽黨話、跟黨走的思想根基，在大是大非問題上旗幟鮮明。三是要在黨內組織生活中鍛煉黨性。黨的發展歷史證明，嚴格的黨內生活是我們黨保持清新活力的內在動力。領導干部要按照黨章規定，積極主動地參加黨內鍛煉，認真過好組織生活，自覺接受組織和黨員同志的監督，大力弘揚解剖自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的風氣，始終做到政治堅定、作風優良、紀律嚴明、恪盡職守、清正廉潔。

勤“洗手”，嚴格自律是保證。領導干部要勤于用這盆“消毒水”來自我消毒，自覺摒棄拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕，構筑起拒腐防變的堅固防線。古人云：“善禁者，先禁身而后人。不善禁者，先禁人而后身。” 領導干部要時刻牢記組織的重托、領導的教誨、同志的提醒、家人的叮囑，經常自重、自省、自警、自勵，爭做一個高尚的人、一個純粹的人、一個永葆清廉本色的人。一要慎獨。人生最大的“敵人”是自己，最難戰勝的也是自己。領導干部要處處嚴格要求自己，做到人前人后一個樣、八小時內外一個樣、有沒有監督一個樣，做到位極不自顯，權重不謀私，績高不自矜，功多不自傲，把做官看成做事，為了做事才做官，為黨和人民把好關、用好權。二要慎微。“千里之堤，潰于蟻穴”，許多人走上不歸路，往往是從小事、小節處的放縱開始的。領導干部要認真做好每件小事、管好每個小節，不以善小而不為，不以惡小而為之，守好第一道防線。三要慎友。古人云：“與善人居，如入蘭芷之室，就耳不聞其香，則與之化矣；與惡人居，如入鮑魚之肆，就耳不聞其臭，亦與之化矣”，這說明交友的環境可以改變一個人。領導干部要正確處理人際關系，凈化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，自覺抵制“小圈子”、“小兄弟”、“小嗜好”

敢“潑腳”，親民為民是根本。敢于用這盆“熱水”“潑腳”，主要作用是使領導干部腳勤不懶，站得直、行得正。古人尚有“居廟堂之高，則憂其民；處江湖之遠，則憂其君”的高尚境界，代表人民利益的黨員領導干部更應如此。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，只有始終保持與人民群眾的血肉聯系，這才是領導干部加強自身作風建設的落腳點和著力點。“知屋漏者在宇下，知政失者在民間”。領導干部應該在其位，謀其政，要去除只重“顯績”圖表面，不重“潛績”打基礎的浮躁作風，少一些勞民傷財的“面子工程”、“形象工程”、“花瓶工程”，多往艱苦的地方走走，多到困難的地方停停，常去群眾那里坐坐，常到基層看看，細心體察單位民意，了解他們的所思、所想、所惑，想群眾之所慮、急群眾之所難、謀群眾之所求，給群眾之所需。“空談誤國、實干興邦”，領導干部要真抓實干，特別是定下的工作、部署的任務、關乎群眾的事情，要搶抓時機、緊前落實，不懈怠、不拖延，用實踐錘煉黨性，靠實干創造業績。

人事有代謝，往來成古今。“四盆水”有利于糾正領導干部“滿”的思想、“躁”的心態、“貪”的欲望、“浮”的作風，唯有如此，做人方有“底氣”，做事方會“硬氣”，做官方能“正氣”，方為無愧于歷史、無愧于人民、無愧于心的執政之道。

作者簡介：張忠華，襄陽士官學校校務部部長