要聞

豪車品牌邁巴赫即將退出歷史舞臺

德國豪華汽車巨頭戴姆勒公司近日表示，由于市場業(yè)績不佳，該公司旗下的超級豪華品牌邁巴赫系列轎車將于2013年全面停產(chǎn)，屆時(shí)戴姆勒公司將在頂級豪華系列引進(jìn)最新一代的梅塞德斯·奔馳s系列轎車。邁巴赫品牌首創(chuàng)于二十世紀(jì)20年代，以有“設(shè)計(jì)之王”之稱、戴姆勒一奔馳公司的三位主要?jiǎng)?chuàng)始人之一的威廉·邁巴赫命名。1909年，威廉·邁巴赫與其子卡爾·邁巴赫共同締造了“邁巴赫”這個(gè)豪車品牌，邁巴赫晶牌在1940年二戰(zhàn)的戰(zhàn)火硝煙中銷聲匿跡，在沉寂了60年之久后于2002年正式恢復(fù)。但邁巴赫品牌豪華轎車的市場表現(xiàn)卻非常慘淡，自2002年至今一共才生產(chǎn)了3000輛，其中2010年邁巴赫品牌的轎車僅售出約200輛，與當(dāng)年全年戴姆勒一奔馳公司各類車型127萬輛的全球銷量形成強(qiáng)烈反差。奔馳公司曾多次考慮是否全面放棄該品牌或是將其掛靠到其他的合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。戴姆勒集團(tuán)公司董事長兼首席執(zhí)行官蔡澈表示，鑒于目前邁巴赫品牌轎車一直處于市場虧損狀態(tài)，繼續(xù)跟進(jìn)研發(fā)其系列車型是不明智的。面對未來更加細(xì)分的頂級豪華車市場競爭，戴姆勒集團(tuán)公司將把未來研發(fā)的注意力完全集中在梅塞德斯一奔馳品牌上。根據(jù)計(jì)劃，奔馳公司將于2013年全面開始生產(chǎn)更加奢華昂貴的梅塞德斯·奔馳s級沙龍車型。

中國移動(dòng)全新品牌形象廣告：為了幸福而改變

12月1日起，中國移動(dòng)的最新品牌形象廣告正式上線。這支廣告片以為幸福下定義的方式突出“為了幸福而改變”為傳播概念，希望通過不斷創(chuàng)新的通信技術(shù)和應(yīng)用，讓人們的生活變得更加幸福和美好。為了改變中國移動(dòng)在受眾心中的嚴(yán)肅國企印象，代理公司奧美廣告北京，選擇了用粘土動(dòng)畫的風(fēng)格拉近消費(fèi)者的距離，選擇微縮模型實(shí)拍與后期電腦特效結(jié)合的執(zhí)行方式。希望在歡樂而溫情的畫面中，改變用戶對通信應(yīng)用的感知，從而突出移動(dòng)改變生活的價(jià)值。

吉利計(jì)劃2013年搶灘英國市場

中國汽車生產(chǎn)商吉利汽車日前宣布明年登陸英國市場的計(jì)劃，首批汽車將于2013年1月在英國市場出售。沃爾沃品牌現(xiàn)已歸入吉利麾下，吉利將英國鎖定為其在西歐的首個(gè)市場，但其最終目標(biāo)是贏得整個(gè)歐洲的消費(fèi)者。屆時(shí)登陸英國市場的首款車型將為吉利帝豪EC7四門轎車。吉利已選擇倫敦標(biāo)志性的黑色uI租車的制造商英國錳銅控股(MBH)在英國分銷吉利汽車及零部件。英國錳銅控股表示，其日標(biāo)是創(chuàng)建由30至40名經(jīng)銷商組成的零售連鎖店。吉利汽車市場經(jīng)理Maria HoImes表示，吉利將以適合初學(xué)者和物超所值作為品牌定位，與韓國品牌起亞和現(xiàn)代當(dāng)初采取的人市策略相仿。2012年吉利將主要通過公關(guān)、企業(yè)對企業(yè)廣告來提升購車者對吉利品牌的認(rèn)知度，2012年下半年針對消費(fèi)者進(jìn)行市場推廣，屆時(shí)還將推出消費(fèi)者網(wǎng)站。

雪佛蘭再推“老男孩”系列

繼去年《老男孩》紅遍網(wǎng)絡(luò)之后，上海通用雪佛蘭科魯茲再次與“筷子兄弟”聯(lián)手推出了又一部網(wǎng)絡(luò)電影《父親》。《父親》延伸自《老男孩》，分為“父子篇”和“父女篇”兩個(gè)系列短片，以其中的“肖大寶”和“校花”兩條人物線，講述了兩個(gè)家庭關(guān)于父愛、親情、成長中的各種感人故事。作為這一系列作品的贊助者，雪佛蘭科魯茲最值得稱道的是并未在片中追求產(chǎn)品和品牌的曝光度，給予創(chuàng)作者極大的創(chuàng)作自由。在發(fā)布會上。上海通用汽車市場營銷部執(zhí)行副總監(jiān)兼雪佛蘭市場營銷部長任劍瓊稱，自己也是“第一次看這部電影”。雪佛蘭科魯茲沒有將自己定位在廣告主的身份上，而是將品牌本身的價(jià)值觀、品牌理念和品牌內(nèi)涵通過影片的故事傳達(dá)，最好的營銷不是將影片變成廣告片，而是通過影片故事去潛移默化的影響觀眾去記住品牌理念，并產(chǎn)生共鳴、傳播，從而實(shí)現(xiàn)美譽(yù)度的提升。

尊尼獲加推出“新語路計(jì)劃”

12個(gè)先鋒人物的勵(lì)志故事，讓我們見證了夢想究竟有多大的能量——作為語路計(jì)劃的延續(xù)，2011年12月20日，尊尼獲加正式發(fā)起“語路問行動(dòng)”，鼓勵(lì)那些心存夢想，并用實(shí)際行動(dòng)走出自己人生答案的年輕一代。在“語路問行動(dòng)”啟動(dòng)發(fā)布會上，除了此次“問行動(dòng)”的代言人陳坤之外，包括賈樟柯、路金波、孫冕、張亞東、王克勤、吉承在內(nèi)的六位評審也一并現(xiàn)身。由陳坤出演的兩支TVC作品也同時(shí)登陸各大電視及網(wǎng)絡(luò)媒體。“語路問行動(dòng)”呼吁每個(gè)人拿出誠意，大膽地去思索“從一個(gè)能推動(dòng)自己前行的問題開始”，“探尋能在未來3—5年讓自己為之奮斗的行動(dòng)計(jì)劃”。在指定活動(dòng)網(wǎng)站提交這個(gè)推動(dòng)你自己勇往直前的“問行動(dòng)”，并能讓廣大網(wǎng)友和知名評審看到你的“問行動(dòng)”，擁有足夠強(qiáng)大的個(gè)人推動(dòng)力，就有機(jī)會獲得尊尼獲加提供的總計(jì)一千萬元的“永遠(yuǎn)向前基金”，啟動(dòng)你一路向前的人生。作為語路計(jì)劃的延續(xù)，“語路問行動(dòng)”將尊尼獲加所要傳達(dá)的“夢想”概念進(jìn)行了更進(jìn)一步地深化與實(shí)現(xiàn)——除了通過“問”來尋找為夢想前行的動(dòng)力，還為有夢想的網(wǎng)友們提供了支持他們實(shí)現(xiàn)夢想的資金。依舊的大手筆投入之外，也讓此前語路計(jì)劃的影響力得以延續(xù)，并進(jìn)一步詮釋了自身的品牌精神。

諾基亞正式棄用Symbian名稱

近日諾基亞通過官方博客發(fā)布消息，正式宣布停止使用塞班系統(tǒng)品牌名Symbian，2011年8月發(fā)布的Symbian新一代操作系統(tǒng)symbianAnna和Symbian Belle也將更名為Nokia Anna和Nokia Belle。自諾基亞與微軟結(jié)盟之后。Symbian的消息就越來越少。諾基亞因svmbian而崛起，也因symbian而沒落，此次放棄Symbian品牌名，也意味著諾基亞下定決心將讓Symbian退出歷史舞臺。盡管諾基亞一再表示直到2016年之前，都不會放棄塞班系統(tǒng)，但大勢所趨已不可逆轉(zhuǎn)。此次更名也表現(xiàn)出諾基亞似乎有把旗下各個(gè)子品牌統(tǒng)一于“Nokia”品牌之下的趨勢。2011年明，Nokia曾宣布停用其應(yīng)用商店的品牌名Ovi，而改為Nokia Service，并分為Nokia Maps、Nokia Music Store、NokiaStore和Nokia Mail等等。這次又把操作系統(tǒng)品牌名改為Nokia Belle，似乎也意味著，諾基亞正在建立一個(gè)Nokia的系統(tǒng)品牌。

百事借微電影打響賀歲營銷戰(zhàn)

圣誕過后，百事的2012年廣告戰(zhàn)役已經(jīng)打響了。與往年相同的是，百事依舊保持了打明星牌的傳統(tǒng)；不同的是，這次他們?yōu)榇蠹页尸F(xiàn)了一條長達(dá)十分鐘的微電影——《把樂帶回家》。從2010年以來，百事中國就開始使用集合幾個(gè)產(chǎn)品一起做節(jié)日營銷的策略，這次被集合在一起的是百事可樂、純果樂和樂事薯片(百事食品)。在明星策略上，百事選擇了新舊搭配：古天樂+周迅+張韶涵+羅志祥，以及新的張國立和霍思燕。《把樂帶回家》大打親情牌，圍繞回家過年這個(gè)應(yīng)景的話題，張國立在片中飾演一位在鐵路上工作的父親，而古天樂則飾演一位“天使”，幫助周迅、羅志祥、張韶涵所飾演的兒女回到父親張國立的身邊。