2011年,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,大力發(fā)展公辦園,建設(shè)普惠性幼兒園成為各級(jí)政府最重要的議題,各項(xiàng)政策相繼出臺(tái)。普惠園的建設(shè)和對(duì)新建園的以獎(jiǎng)代補(bǔ),不僅體現(xiàn)了教育的公平,改善了基層幼兒園的辦園條件,而且極大地調(diào)動(dòng)了各級(jí)各類幼兒園辦園的積極性,甚至不少有一定資金積累的民辦園都準(zhǔn)備購(gòu)地興建規(guī)范化的幼兒園。作為肥東縣最大的公辦園,我們也享受了政府史無前例的獎(jiǎng)補(bǔ)資金。下面就從個(gè)人的角度談?wù)勎覀兎蕱|縣在建設(shè)普惠園方面政府的舉措、幼兒教育存在的問題、對(duì)普惠園建設(shè)的建議。
肥東縣作為教育強(qiáng)縣、全國(guó)幼兒教育先進(jìn)縣,縣政府始終把學(xué)前教育擺在重要議事日程,加大政策支持的力度,加大專項(xiàng)資金投入的力度,特別是《肥東縣學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》和《肥東縣幼兒園建設(shè)基本原則及獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》等文件的出臺(tái),更是從政府層面把學(xué)前教育發(fā)展高看一眼,各項(xiàng)工作一直走在前列。
早在2009年縣政府為緩解幼兒入優(yōu)質(zhì)公辦園難的問題,就對(duì)新建小區(qū)的大配套資金進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,打破一個(gè)小區(qū)一所小幼兒園的格局,將幾個(gè)小區(qū)的教育配套資金統(tǒng)一管理,由政府劃拔土地在幾個(gè)小區(qū)適中的地方興建一所上規(guī)模的大型幼兒園交由公辦園管理。我們實(shí)驗(yàn)幼兒園已經(jīng)竣工的星光部和御景部就是政府統(tǒng)籌規(guī)劃的結(jié)晶。星光部就是在原址和星光小區(qū)的幼兒園合建的一所規(guī)范化幼兒園,御景部更是四個(gè)小區(qū)的配套資金合建的一所大型幼兒園。根據(jù)市政府以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,我們兩所園規(guī)模都在12個(gè)班以上,每所園都可享受150萬的獎(jiǎng)補(bǔ)資金。300萬元的獎(jiǎng)勵(lì)資金真是雪中送炭,為我們新園配套設(shè)施的添置提供了資金保障,為幼兒提供了更加豐富的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,使我們對(duì)幼兒園未來的發(fā)展充滿自信。
2011年政府又撥付了配套資金400萬元,投入到幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中。目前,全縣在建公辦幼兒園項(xiàng)目10個(gè),實(shí)驗(yàn)幼兒園及陳集學(xué)區(qū)中心幼兒園等3個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工,即將交付使用;馬湖、八斗、白龍、牌坊、響導(dǎo)、高亮、撮鎮(zhèn)中心園等7個(gè)學(xué)區(qū)中心幼兒園項(xiàng)目正在建設(shè)中。項(xiàng)目總投資合計(jì)1800多萬元。10個(gè)項(xiàng)目的落地,反映了肥東縣學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃第一年新建與改擴(kuò)建任務(wù)的基本完成,也加快了全縣幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,令人振奮,令人欣喜。
2011年暑期縣政府從有限的教師編制中拿出30個(gè)名額面向全省招錄幼兒教師,在肥東縣這么多年來也屬首例。縣城幼兒園只分配了6名幼兒教師,其中我園進(jìn)了3名,其余全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,充實(shí)了基層幼兒園的師資力量。
作為安徽省的教育強(qiáng)縣,全縣幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,令人振奮,令人欣喜。但不可否認(rèn),由于政府多年對(duì)學(xué)前教育投入太少,學(xué)前教育仍然是全縣教育體系中比較薄弱的環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)幼兒園作為肥東最大的公辦園、示范園,首先是教師編制嚴(yán)重不足。由1992年600多名幼兒、58個(gè)編制下降到今天的750多名幼兒38個(gè)編制(含今年新分配的3名教師),教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,沒有梯度,在編教師老化傾向嚴(yán)重,45周歲以上28人,35-45周歲6人,25周歲以下4人,骨干教師的培養(yǎng)出現(xiàn)斷層,這些都不利于優(yōu)秀教師隊(duì)伍的良性發(fā)展;農(nóng)村的公辦園由于中小學(xué)校區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不少富余教師調(diào)整到幼兒園任教,雖不缺編,但缺專業(yè)幼師。前兩年我園做過一個(gè)市級(jí)課題《農(nóng)村幼兒園及農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查與研究》,歷時(shí)兩年多時(shí)間,獲取了大量的第一手資料,從調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出農(nóng)村幼兒園存在的問題還不少,有些問題甚至影響到全縣教育整體質(zhì)量的提升。主要表現(xiàn)在以下方面:
1.辦園條件落后。
我縣農(nóng)村幼兒園,普遍存在辦園規(guī)模小、辦園層次偏低的現(xiàn)象。尤其是民辦幼兒園,多數(shù)辦園條件簡(jiǎn)陋,大多屬于“家庭作坊式”辦園,小教室、小院子,甚至在馬路邊圍個(gè)鐵柵欄,就成為孩子的戶外活動(dòng)場(chǎng)地。50多個(gè)孩子擠在一間教室里的現(xiàn)象還很普遍,教室內(nèi)光線暗淡,室內(nèi)桌凳高低長(zhǎng)短不一。無場(chǎng)地、無器械、無玩具的“三無”現(xiàn)象仍然存在。其次,不少公辦園硬件設(shè)施不配套,一個(gè)園一個(gè)公用廁所,投入嚴(yán)重不足,缺少內(nèi)部設(shè)施和游戲設(shè)施購(gòu)置的費(fèi)用。有些學(xué)區(qū)平調(diào)、挪用幼兒園的經(jīng)費(fèi)。有些民辦園營(yíng)利思想占上風(fēng),投入的意識(shí)淡薄,安于現(xiàn)狀,發(fā)展進(jìn)程微乎其微。
2.幼兒園“小學(xué)化”、“大班額”現(xiàn)象普遍存在。
相當(dāng)一部分幼兒園為迎合家長(zhǎng)急功近利的心理,從小班開始就教幼兒識(shí)字、拼音、數(shù)學(xué)等課程,嚴(yán)重違背幼兒成長(zhǎng)規(guī)律,對(duì)孩子未來的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)信心的培養(yǎng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。少數(shù)幼兒園為了減少開支,壓縮師資,同一年齡段的孩子多卻不分班、少開班,甚至不管孩子年齡大小,采用混合班教學(xué)。
3.幼兒教師素質(zhì)整體不高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、待遇低。
大部分農(nóng)村幼兒園教師學(xué)歷和專業(yè)合格率依然不達(dá)標(biāo),專業(yè)師資嚴(yán)重缺乏,一些非專業(yè)、低學(xué)歷的不合格師資依然占據(jù)著一定的比例。由于辦園規(guī)模小,收費(fèi)低,一些園長(zhǎng)為降低成本不配備保育員,一個(gè)班級(jí)一個(gè)教師,800元左右的工資,沒有養(yǎng)老保險(xiǎn),從早帶到晚,整天疲于應(yīng)付,根本沒有時(shí)間備課、學(xué)習(xí),更不要說外出培訓(xùn)了,只能滿足于不出事故。這些不利因素,導(dǎo)致農(nóng)村幼兒教師流動(dòng)頻繁,有“能耐”的教師工作兩三年就調(diào)到城市條件好的幼兒園,剛剛培養(yǎng)成熟進(jìn)入骨干行列的教師就被條件優(yōu)越的幼兒園挖走,導(dǎo)致幼兒園骨干教師非常稀少。無骨干教師的輻射效應(yīng),青年教師成長(zhǎng)緩慢,中老年教師知識(shí)陳舊,由此造成一種惡性循環(huán):幼兒園辦園不規(guī)范,教育質(zhì)量差,家長(zhǎng)不滿意,紛紛將孩子送到縣城有校車接送的私立園,條件好的家庭直接在縣城租房將孩子送到好的公辦園就讀。這又導(dǎo)致縣城幼兒園生源過剩,農(nóng)村幼兒園生源不足。
針對(duì)存在問題,對(duì)普惠性幼兒園建設(shè)提出如下建議:
1.普惠園建設(shè),農(nóng)村優(yōu)先。以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金不能僅僅考慮新建公民辦幼兒園和鼓勵(lì)辦成普惠園的私立園,也要從中分割一部分資金用于改造基礎(chǔ)設(shè)施差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園,添置一些必要的內(nèi)部設(shè)施,使他們能達(dá)到最基本的辦園條件。
2.普惠園不僅體現(xiàn)在配套的硬件設(shè)施、合理的收費(fèi)上,更應(yīng)體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍和規(guī)范的辦學(xué)上。要從根本上改變農(nóng)村幼兒教育的現(xiàn)狀,在改造基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),必須建設(shè)好一支高素質(zhì)的農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量。
3.政府要加大幼兒園教師的招編力度,逐步配齊公辦園的教師。在目前農(nóng)村正規(guī)幼兒教師嚴(yán)重不足的情況下,可以將前幾年通過考編進(jìn)入農(nóng)村中小學(xué)的專職幼兒教師重新調(diào)整到幼兒教育崗位,讓她們學(xué)有所用,在基層幼兒園發(fā)揮更重要的作用。
4.提高待遇,加強(qiáng)培訓(xùn)。設(shè)立專項(xiàng)資金,提高農(nóng)村幼兒園教師的待遇。將基層幼兒教師培訓(xùn)納入省培、市培計(jì)劃,培訓(xùn)要有針對(duì)性,既要有理論方面的,更要有實(shí)踐方面的,讓教師培訓(xùn)過后知道怎么做。
5.實(shí)行城鄉(xiāng)園際互動(dòng),促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展。教育行政部門、教研部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村幼兒園的指導(dǎo)、扶持力度。積極倡導(dǎo)城鄉(xiāng)互動(dòng),片內(nèi)學(xué)習(xí)的方式。組織城鎮(zhèn)幼兒園的教研組長(zhǎng)、骨干教師到農(nóng)村幼兒園送教,真誠(chéng)地送去先進(jìn)的教育理念和教育教學(xué)方法。并通過現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)備課、設(shè)計(jì)各類活動(dòng);深入班級(jí)進(jìn)行隨堂聽課和做課后反思指導(dǎo);親自上示范課等形式,幫助農(nóng)村幼兒園教師解決活動(dòng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,鼓勵(lì)她們多利用直觀教具開展教育教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)她們大膽開展教育實(shí)踐,并寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)村教師走出去,接受新的教育信息,學(xué)習(xí)新的教育理念。通過教師間手拉手結(jié)對(duì)子,相互學(xué)習(xí),相互提高等形式,來促進(jìn)園際間的交流,形成城鄉(xiāng)之間資源共享和交流的長(zhǎng)效機(jī)制,有效促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。