背景:
今天小希又來和我說:“老師,我不要小林坐在我們組上,他吃飯的時候總是把米粒弄在我身上,前天他還打我呢!”我耐心地和她說:“他是小弟弟,你是大姐姐,我請你和他坐,就是要你幫幫小弟弟的。”
前幾天,東東也來向我抱怨,不愿意和小林一起坐,說小林上課時不是拉她衣服就是抓她辮子。哎,小林是我們班上比較特別的孩子,他年齡小,自控能力差,還總是調(diào)皮搗蛋,所以和他一組的孩子總是會抱怨。于是,我就讓班上能力較強的小希和他一組,希望能讓這個大姐姐幫助他、引導(dǎo)他,可是沒想到才幾天就不太平了。
其實,我們班上每過一個月,我就會幫助孩子們調(diào)換座位。第一,保護(hù)孩子們的眼睛,防止眼睛斜視;第二,希望通過經(jīng)常調(diào)換座位,增進(jìn)同伴之間的感情,以及用同伴的力量來引導(dǎo)孩子們。
反思:
為什么老師精心安排的組上成員會造成這么多矛盾呢?難道問題都在孩子身上嗎?想來想去,覺得也是,老師認(rèn)為滿意的安排孩子們并不一定喜歡,就如同鞋子和腳的關(guān)系,合不合腳只有孩子知道。老師認(rèn)為這樣的安排有利于孩子的發(fā)展,可是孩子們心情不好哪談得上發(fā)展呢?
其實,很多幼兒都想要和自己的好朋友坐,都有強烈的選擇同組成員的愿望,老師也知道這一點,但是我們老師總是從自身的觀點出發(fā),覺得他們幾個人在一組的話會鬧翻天的,覺得安排那幾個在一起,是為了幾個能力強的去影響一個能力差的……我們想當(dāng)然地為他們考慮排除后顧之憂,但事與愿違,結(jié)果并不在我們“掌控中”。
對策:
新《綱要》中提出“老師是幼兒活動的組織者、支持者、引導(dǎo)者”,我們絕不是活動的“執(zhí)行者、獨裁者”。對于班級管理,對于幼兒組上成員的安排,我們不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,而應(yīng)建立以幼兒為主體,以老師為主導(dǎo),協(xié)助管理的合作關(guān)系,建立一套自律的班級組上成員的管理模式。組員安排,與其說是班主任的事情,不如說是幼兒自己的事情,因為組上的成員是幼兒,而不是老師,組上成員是否合適,只有幼兒才能體會,切身感受,而不是老師認(rèn)為滿意就行了。
一個和諧的班級,能有利于班級管理。老師要充分調(diào)度好班級的各個成員,充分發(fā)揮他們的功能,發(fā)揮榜樣、同化功能,其他幼兒會以他們?yōu)榘駱樱l(fā)生潛移默化的變化。
1.自選組員。
老師只有尊重幼兒,把幼兒當(dāng)做平等的人來看,才有可能建立一種民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系,才能有利于幼兒的主動、生動、活潑的發(fā)展。安排組員,對于老師來看只是一件小事情,是對于孩子來說,他們每天在一起要五六個小時,可是件關(guān)系到他們一天生活的大事情,關(guān)系到他們一日心情的重要事情。作為老師的我們,應(yīng)引導(dǎo)他們互相良性競爭,體驗成功的快樂。在自選組員時候,我們要注重幼兒的主體地位,挖掘他們的主體潛能,發(fā)揮他們的主體作用,讓幼兒自選組員,使他們通過自主選擇和積極實踐來培養(yǎng)各種能力。
給幼兒自主權(quán),允許他們選擇組上的成員,這是種全新的嘗試,不必?fù)?dān)心幼兒因此會控制不了自己。他們也有自己的想法,并不是我們想象的那么不懂事,他們也希望能和一些“志同道合”的朋友在一起。比如:繪畫好的幼兒,他們會選擇坐在一組上,在繪畫課的時候,可以互相欣賞、借鑒、模仿,提高繪畫水平;喜歡搭積木的幼兒在一個組上,他們互相討論、琢磨,怎樣搭出心滿意足的作品,他們可以盡情享受搭積木帶來的快樂;喜歡玩賽車的幼兒他們坐在一起進(jìn)行著賽車的拼裝比賽,不用再從教室的這頭跑到那頭奔波了。
2.多種組合。
幼兒的成長,很大程度上是自我成長,老師的作用是提供他們自我成長的機會。自選同組的組員,幼兒體會的就是這樣的一個過程。在我們班自選同組組員的嘗試中,形成不同的組成形式。大致分為:(1)強強聯(lián)手型,這些幼兒他們各方面能力較強,并且趣味相投。這樣的組員在一起時,經(jīng)常能在集體活動中給你意外的驚喜,給出精彩的答案,他們之間形成良好的競爭關(guān)系。(2)性格相近型,有些幼兒平時沉默寡言,玩伴很少,喜歡靜靜地看其他幼兒玩耍,但是出乎意料地他們愿意在一個組上,一開始我還擔(dān)心這樣是否合適,但是反而這樣的組合他們彼此非常滿意,經(jīng)常輕言細(xì)語地討論、聊天,慢慢的他們性格大膽了,愿意與人交流了。
3.明確責(zé)任。
傳統(tǒng)教育往往忽視幼兒的主體需要,甚至無視幼兒的主體地位和主體性發(fā)展,使幼兒長期處于被動從屬地位,幼兒養(yǎng)成順從聽話的習(xí)慣,缺少個性和創(chuàng)造性。自主選擇組員,自己的事情自己決定,讓幼兒覺得自己是真正的主人,這個雖然是機遇,但也面臨著挑戰(zhàn)。比如:他們能控制得住自己嗎?能力強的幼兒在一起會不會“針尖對麥芒”?會不會和睦相處?
于是在確定完組員之后,一個很重要的工作,就是引導(dǎo)幼兒自己制定組上的規(guī)則,明確責(zé)任。因為是自己決定的事情,沒有任何強迫的成分,所以他們非常樂意,也非常積極地參與到規(guī)則的制定中來。
比如:評選組長,上課的時候應(yīng)該怎么樣,由誰來負(fù)責(zé)監(jiān)督,下課的時候誰來負(fù)責(zé)提醒幼兒如廁、喝水等小細(xì)節(jié),吃午飯時誰來負(fù)責(zé)發(fā)碗、閱讀課時誰來負(fù)責(zé)發(fā)書、誰負(fù)責(zé)整理組上的積木等等。
這一方面培養(yǎng)了幼兒的責(zé)任心,另一方面讓他們學(xué)會自律,主意都是自己拿的,規(guī)則都是自己定的,所以他們沒有了以前那種被動接受的感覺。
4.引入競爭。
自主選擇組員,體現(xiàn)了以人為本的理念。在這項活動中,為了調(diào)動幼兒的積極性,我們可以適當(dāng)?shù)匾敫偁帲恐芪逑挛纾_展評選“優(yōu)秀組長和組員”的活動。“優(yōu)秀組長”的評選,先由組長介紹自己的一周工作內(nèi)容以及完成的情況,由組上的成員舉手表決;“優(yōu)秀組員”由每個組員發(fā)表演說,自己拉票,然后也是由組員舉手表決是否通過。評選的內(nèi)容有:上課發(fā)言、遵守紀(jì)律、同伴合作、課間玩耍等方面。
在評選過程中,也讓幼兒之間相互增進(jìn)了解,有一些默默無聞看似平凡的組員也會在評選中顯現(xiàn)出來,讓更多的幼兒看到他們不平凡的一面。
5.及時調(diào)整。
組上成員安排好了,不等于萬事大吉,一勞永逸。幼兒畢竟是幼兒,他們想法多,喜怒變換快,于是也會產(chǎn)生矛盾。
有些幼兒一開始選擇了這個組,覺得自己挺合適在這個組上的,但是隨著時間的推移,相處一段時間后,他們可能會不愿意在這個組上了。這個時候,我們老師就應(yīng)該不厭其煩,先深入了解情況,幫助弄清問題所在,并及時做調(diào)整。這樣,幼兒會重新審視自己和他人,學(xué)會與人相處,找到合適的組員和組,愉快地生活和學(xué)習(xí)。
在班級管理中,我們老師要力求喚醒幼兒的自主性、主動性和創(chuàng)造性,力求激發(fā)幼兒的主人翁和責(zé)任感。在老師的幫助和引導(dǎo)下,讓幼兒自主選擇組和組員就是一項有意義的嘗試,在這個過程中我看到了一系列可喜的變化:幼兒上課的時候更加積極投入了,互相爭著回答問題;課間你追我趕的現(xiàn)象少了,更多的是在一起跳棋,或者共讀一本書,班級常規(guī)更好了;告狀的現(xiàn)象少了……一個幼兒回家告訴媽媽,老師這樣讓我們選擇組和成員,我真是太高興了,我終于能和我喜歡的朋友坐在一起了,我們還互相幫忙呢。
多聽聽幼兒的心聲,多從幼兒的角度想想,讓他們在主動參與中自我教育、自我管理、自我調(diào)節(jié),最終達(dá)到完善。這是對幼兒一種更為理智的愛,這種愛更貼近幼兒,更有內(nèi)涵,更能讓我們班級充滿生機與活力,只要我們老師有心,做到這些并不難。讓我們的幼兒成為自己生活中的主角吧!