

香港中環(huán)花園道三號,全球五大私募基金之一CVC集團香港總部。會議室內(nèi),梁伯韜一現(xiàn)身,氣氛就熱了起來。他比報刊、電視上生動活潑些,西裝熨燙得沒有一絲褶皺,手中拿著一疊四四方方的名片,用普通話打趣說“見者有份”,遞了一輪,送出好多個“謝謝”。待機器架設(shè)好,梁伯韜端坐在會議桌前接受視頻采訪。說到興起時秘書忽然開門,發(fā)出不易察覺的“嗤”的一聲。梁伯韜當即示意暫停,身體前傾,一板一眼地詢問記者:“剛才有噪音,我們是不是要再來一遍?”
現(xiàn)年57歲的梁伯韜,無疑是香港最著名的投資銀行家之一,職業(yè)生涯留給他最顯而易見的影響便是典型的“銀行家性格”:一絲不茍。采訪之初,以“勤奮”著稱的梁伯韜便坦言,在2006年卸任投行的那一刻,他只想彌補對家人的虧欠。然而,現(xiàn)任CVC大中華區(qū)主席、同時涉足多項投資領(lǐng)域的他,恐怕仍難得償所愿。梁伯韜背負著許多歷史遺產(chǎn),匯豐、花旗、百富勤……這些詞匯,構(gòu)成香港資本市場跌宕起伏的歷史。本次采訪,我們試圖撥開光環(huán),挖掘?qū)儆凇傲翰w”個人的只言片語。
最困難的年代已經(jīng)過去
專訪梁伯韜,最不能回避的,便是1990年代末“紅籌股之父”(注:紅籌股,英文名Red Chip,1990年代初期的香港股票把在境外注冊、香港上市的帶有中國大陸概念的股票稱為紅籌股)。他作為發(fā)起人之一創(chuàng)辦的“百富勤”,在成立之初便得到包括李嘉誠、榮智健、胡應(yīng)湘、香植球等一班華人富豪的鼎力支持,在短短幾年內(nèi)發(fā)展成為香港本土最大的投資銀行集團。盡管后來成為金融海嘯的陪葬,但之后,無論梁伯韜身在何位,他的工作領(lǐng)域都和大陸市場捆綁在一起。
“我畢業(yè)的那個時代,香港還不及現(xiàn)在的大陸發(fā)達,年輕人也不好找工作。”說起百富勤,梁伯韜卻陷入對“黃金年代”的追憶。1955年出生于牛頭角區(qū)的他,曾被港人戲稱為“屋村仔”。梁伯韜也承認,他的出身非常之平凡。1980年從加拿大多倫多大學畢業(yè)后,他進入?yún)R豐工作。1980年代,花旗在亞洲率先設(shè)立海外投資銀行試點,當時的投資銀行對香港社會來說還是新鮮事物,但梁伯韜隨后決定加入花旗,選擇一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
在匯豐當財務(wù)顧問時,梁伯韜開始幫長江集團做事,但他笑稱那時的他只是一個“年輕的低級分析員”。通過努力,梁伯韜從“小跟班”一路發(fā)展到獨當一面,終于有機會接觸到老板李嘉誠,同時,也和香港富豪圈客戶建立起“長期信任關(guān)系”。第一次事業(yè)轉(zhuǎn)機發(fā)生在1987年“全球股災(zāi)”,梁伯韜深深記得香港交易所一連關(guān)閉幾天的蕭條景象,美國也經(jīng)歷了“黑色星期一”,股市在一天內(nèi)狂掉1000多點。次年,市場調(diào)整,梁伯韜一狠心,決定單干,自己搞個為老客戶服務(wù)的“精品店”。
彼時的梁伯韜是個“事業(yè)狂”,將公司定名為“百富勤”,即寓為“百富始于勤奮”。80年代末90年代初,梁伯韜開始率先幫助中國企業(yè)在香港上市。1992年,第一批香港上市的9家企業(yè)(青島啤酒、上海石化等)他一連參與了好幾家。1997年香港回歸,“紅籌股熱”被炒到高潮,梁伯韜也因而獲得“紅籌股之父”的贊譽。這些案例中,他印象最深的是“北京控股”,剛一上市就引發(fā)瘋狂認購。“從那之后,中國證監(jiān)會開始引進紅籌股指引,調(diào)控得很厲害,國營企業(yè)想按照過去那套上市就很困難了。”一枚硬幣總有兩面,當紅籌股在認購后紛紛一落千丈時,梁伯韜遭受到許多批評。同年,亞洲金融危機,百富勤敗走印尼,資金鏈斷裂,次年便宣布清盤。香港政府委任審查員對百富勤進行調(diào)查,4名董事被取消資格,曾創(chuàng)造1200倍超額認購的神話徹底成為歷史。
2001年,梁伯韜復出接受內(nèi)地《財經(jīng)》雜志專訪,曾這樣形容那段低潮:“市場就是這樣,當你成功后人家捧得你很高,市場變化后就對你有很多意見。”十一年后,梁伯韜愈發(fā)坦然,他認真地給出結(jié)論:“百富勤是我人生最重要的部分,我事業(yè)滿足感最大的階段是在百富勤年代。”隨即,他話鋒一轉(zhuǎn),破除了剛才“官方發(fā)布會”的口吻:“那也是我受挫最大的年代,經(jīng)歷了人生最大的困難。”現(xiàn)場氣氛安靜,中環(huán)高樓林立,陷入一片雨霧中。當記者打破沉默,追問“誰給他幫助最大”時,他擋住這個問題:“不說,或者說太多了,不能一一說。感謝放在心里就行,說多說少都是錯。”
我只是京東的小股東而已
“我只是一個小股東而已……”當記者剛提到“京東”二字,梁伯韜就猜到下半句肯定要問“電商價格戰(zhàn)”,于是,打起商人的太極,“作為小股東,我百分之百支持公司管理層的決定”。從2008年底投資時僅僅幾千萬美金的股值,躍升到2011年市值評估近100億美金,這位“小股東”以目光狠辣再次見諸大陸報端。坊間傳言,梁伯韜和劉強東屬于“一見定情”:僅僅聊了二十分鐘,梁即許諾給京東商城個人投資100萬美金。
梁伯韜說,搞投資,眼光比什么都重要。但具體怎么修煉眼光,梁伯韜則透露,他的生活很單調(diào),忙得沒有看完一整本書的時間,更沒經(jīng)營興趣愛好的附庸風雅。不過,他隨時都會通過網(wǎng)絡(luò)或移動設(shè)備“更新自己的資訊”。這就不難解釋他還有“潮”的一面:他已借意馬國際收購“麥兜”、大陸的“喜羊羊”品牌授權(quán),搶灘文化產(chǎn)業(yè)。
然而在當下的起勢之前,梁伯韜還經(jīng)歷過一段踟躕。2001年,嘗過創(chuàng)業(yè)之苦的梁伯韜離開“毀我譽我”的百富勤(當時已被法國巴黎BMP銀行收購)回歸花旗,擔任其投資銀行所羅門美邦亞洲區(qū)主席及董事總經(jīng)理。然而,市場的瞬息萬變讓這位“老投行人”感到困惑:“我感到投行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,從和客戶建立長久的信任關(guān)系,變成純利益導向的對沖基金。”梁伯韜這樣回憶他做決策的過程:“回去后,我感到做投行沒有以前那么大的滿足感,無法再享受工作;而且,那時的國企一家上市就有幾家主要包銷商,市場競爭很厲害,和銀行之間建立長久牢固的關(guān)系已不容易。因此,我覺得該去追求自由度,自己做投資。”
2006年,他和花旗“和平分手”,事后,梁伯韜慶幸自己的選擇成功避開了金融海嘯:“我是有危機感的人,我經(jīng)歷過1997年亞洲金融風暴,也經(jīng)歷過百富勤清盤的低谷。”
李嘉誠是我的榜樣
《亞洲教父:香港、東南亞的金錢和權(quán)力》一書,這樣描述“2006年梁伯韜出面幫李嘉誠收購電訊盈科事件”背后的權(quán)力關(guān)系:“在香港,胡關(guān)李羅律師行是權(quán)力的重要集結(jié)地,這一律師行的另一位合伙人是梁伯韜的岳父。梁伯韜是百富勤證券杜輝廉的合伙人,也是李嘉誠的長期合作伙伴……2006年梁伯韜建議通過夏佳理的臨時貸款,購買李嘉誠兒子李澤楷的香港電訊資產(chǎn),夏佳理1970年代曾在胡關(guān)李羅律師行工作過。”不過,對于這件往事,梁伯韜選擇避而不談,因為“最終不了了之”。但這件事,卻讓梁伯韜和李嘉誠依然堅固的關(guān)系愈顯清晰。
李嘉誠曾說:“不管梁伯韜到哪里,我都支持他。”被要求反過來評價李嘉誠,梁伯韜的表述謹慎而小心,但也不吝用了“三個聰明”:“他依據(jù)每個孩子的喜好和能力處理傳承問題,實現(xiàn)平穩(wěn)交接”,是第一個聰明。“在市場最不好的時候抄底英國,買下天然氣、電網(wǎng)、供水,還有即將收購的機場”,是第二個聰明。“我和李嘉誠接觸那么多年,從他那里學到的不止是交易,他在很多方面都是我的榜樣。第一代成功企業(yè)家都是勤奮致富,而且非常謙虛”,是第三個聰明。
香港的雨說來就來說走就走,就像這塊彈丸之地曾上演的一夜暴富或破產(chǎn)的故事。天空放晴,梁伯韜身后是一扇巨大的落地窗,窗外正是李嘉誠“商業(yè)王國”的總部。每次記者會,“全香港的記者都會跑來,一圈又一圈,把大廈包圍得水泄不通”。
《mangazine|名牌》聯(lián)合“投資脈搏”(www.imaibo.net)推出三期“港人港事”系列,走近港人,細述夏佳理、梁伯韜、施永青等人的故事。
[對話梁伯韜]
信仰支持我走下去
記者:中國內(nèi)地到目前為止似乎還沒有西方那種完全意義上的“銀行家”,你對這樣的觀點怎么看?一位真正的銀行家最不可或缺的職業(yè)要素是什么?
梁伯韜:中國內(nèi)地金融市場沒有完全開放,很多產(chǎn)品都沒有完全推出來。目前國內(nèi)都是證券公司為主,沒有一個全面的投資銀行。但是我覺得中國人杰地靈,將來一定能出現(xiàn)真正的銀行家。銀行家的成功,要仰仗天時、地利、人和。我很幸運,曾經(jīng)歷過比較好的時機,成為最早進入中國市場的投資銀行家。總體來說,成為一位真正的銀行家要具備的職業(yè)要素第一是努力,第二是好的商業(yè)判斷能力,第三就是要說真話。
記者:作為亞洲最著名的銀行家之一,你異常勤奮,工作壓力大毋庸置疑。有想過停下來或者偷懶嗎?在工作繁忙的情況下,如何平衡工作與生活?
梁伯韜:我沒有什么興趣愛好,但我是天主教徒,信仰對我來說很重要。包括價值觀、包括對人對物方面,它讓我比較容易容接納他人。我認為要成功,“人和”最重要。很多時候,我們會忽視身旁的人,覺得只有自己最重要。如果能夠?qū)捜菀稽c,可以在人際關(guān)系方面做得更好。我過去就因為太注重工作,對家人有一些忽視,但是已經(jīng)沒有辦法了,過去的無法追回。我2006年離開投行,其中一個原因,就是我認為應(yīng)該給家人多一些時間。如果你問我“你是不是一個好男人”,我覺得每個人都有可以改善的地方,不可以說“我是100分”。但是,我非常重視家庭關(guān)系。最重要的還是家庭,因為家是你最親的一些人。家庭幸福比事業(yè)成功更重要。沒有好的家庭,還會影響到后代。
記者:你平時閱讀什么書籍?
梁伯韜:說來慚愧,我根本沒有把一本書從頭看到尾的時間,也沒有機會去培養(yǎng)興趣愛好。但是有一點例外,就是宗教書籍我會反復翻閱。我小時候就讀于香港玫瑰崗中學,在香港,有很多學校都是教會主辦的。老實說,這樣算來香港有信仰的人不算少,但離開學校加入社會后,能一直維持信仰的人真的不多。在我看來,信仰能夠維持與否,和個人的經(jīng)歷有重要關(guān)系。因為信仰不是靠頭腦,是靠積累,靠心來感受到神的存在。《圣經(jīng)》對我來說,開始只是一本在學校必須讀的歷史書(因為列入必考書目),但是,后來我發(fā)現(xiàn)它不只是一本書,而是包含了真理和大量前人的經(jīng)驗。
記者:你怎么看待富豪?
梁伯韜:在中環(huán),走三步就會遇到一個富豪,正是富豪給社會創(chuàng)造了更多機會和價值。在我看來,仇富沒有道理,富豪之所以成為富豪一定有他值得學習之處。每個人都應(yīng)該靠自己的雙手創(chuàng)造財富,而不是埋怨社會。我的父母就很普通,在我小時候,他們并不富裕,但他們擁有對未來生活的信念和吃苦耐勞的勇氣。