簡析中國自有品牌筆記本電腦設計的發展

摘 要：本文以當今中國社會現狀為大的背景，結合筆者的工業設計專業方向，分析中國自有品牌筆記本電腦的現狀，列舉出一些存在的問題，并分析問題產生的原因，最后提出幾點設計建議，力求加快我國自有品牌筆記本電腦的設計開發和切入市場競爭，使我國自有品牌筆記本電腦能在激烈的市場競爭中得益。

關鍵詞：中國自有品牌；筆記本電腦；工業設計

隨著高技術的應用和發展，人們對筆記本電腦的依賴越來越強。目前，大部分中國自有品牌的筆記本電腦生產廠商基本處在一個模仿和借鑒國外成熟產品的基礎上進行粗糙的組裝，然后進入市場銷售。當“Made in China”的筆記本電腦出現在世界各地的時候，無數中國人歡呼雀躍，但隨著經濟全球化，中國筆記本電腦行業正在經歷一次重要的轉型，以實現技術和品牌的提升，完成從“中國制造”到“中國創造”的跨越，而“中國設計”已成為從“中國制造”到“中國創造”越來越重要的一環。一直以來，中國的筆記本電腦設計行業雖然不乏獲得國際大獎的作品，也有一些不錯的設計能夠獲得消費者的青睞，但總的來說，中國自有品牌筆記本電腦特別成功的產品不多，給大家的印象多停留在仿制階段。為何中國設計很難擁有自己的中國特色？

在中國筆記本電腦行業起步之初，曾吸引了一大批專門從事設計工作的工程師，但是企業的決策者以營銷和市場為核心的規模化戰略下快速地向前發展，于是工業設計逐漸被忽略，而仿制開始盛行。中國的筆記本電腦行業是在引進外國產品藍圖、制造設備、生產流程、生產模具、工藝的基礎上誕生的，至于為什么這么設計，部分企業并沒有進行深入的研究。中國很少有企業建立從研究潛在需求、扎實研究原有產品的信息、提出概念、給技術改造等等全流程的設計。

如今中國筆記本電腦行業已經進入到一個薄利時代。企業往往就需要對各方面的費用進行壓縮，其中自然也包括投入本就不大的設計研發領域。然而，工業設計本身的種種要素就決定了較大規模的投入，“百分之一”的概念就是對此的印證，“百分之一”就是指消費者看到的產品可能在成型前有100個概念，最后經過不斷篩選、不斷完善，到開始量產的時候，可能還有三四件產品被投入市場，最終只有一款在市場站穩腳，如果賣得很好的話就意味著整個開發周期結束了，這個產品成功了。但對于一些中國的企業來說，無論在設計人才還是在設計經驗上，中國電子產品廠商跟國外廠商相比存在著不小的距離，企業決策者認為模仿既是他們學習別人的一種很好的方法，同樣也是降低成本的良策。

現在，競爭對手推出新產品的速度比以往任何時候都要快，人們對新產品的追求也比以前快，從而逼迫企業更快地推陳出新，單打價格牌可能不會有多少消費者會買賬了。隨著時代的進步，除了在形態上革新以外，更重要的是服務模式和商業模式的革新，以及在人機交互方式上的創新。隨著數字化技術的不斷發展，新、小、薄這些概念將不斷深入人心，筆記本電腦將越來越精致和耐用，技術含量低、價格低廉的時代將一去不返。好的工業設計可以降低成本，提高用戶的忠誠度，提高產品附加值。通過促進產品的不斷成長，企業也將獲得更高的戰略價值。二十一世紀，設計理念和領域的變更要求我們盡快調整產品結構，推陳出新以適應變化，迎合新潮，迎合市場的需求。市場靠產品，產品開發靠設計。只有依靠精心設計，才能把市場、消費需求溶入到產品中，把經濟、科技和藝術相結合，把智力、魅力和競爭力相統一。

筆記本電腦的創新，有賴于新技術、新材料、新工藝的創新與應用。制約中國自有品牌筆記本電腦發展的一個重要因素就是：該領域核心技術的缺失。目前，由于核心技術的缺乏，導致我們在做外觀設計時會受到一定的限制，也讓消費者認為國內設計師只是在做完善設計或者說是改良設計，所以核心技術的擁有和獲取是中國自有品牌筆記本電腦創新的關鍵。筆記本電腦等電子產品上的核心配件或技術還掌握在國外企業手中，這也限制了國內廠商超前設計的視野。一直以來，中國的企業多半認為技術才是核心競爭力，只要有技術，產品不愁賣，從企業效益的角度出發，工業設計在提升產品附加值上更加短平快一些，工業設計是集成創新，它采用現有的成熟的技術，相對來說投資少、周期短、風險小。核心技術的突圍難度更大一些，需要企業能夠全身心投入多年，最終還得承擔不被市場接受的風險。即使新技術研發成功，也仍需通過設計這個中心環節，才能轉化為新產品。另外，工業設計反過來也會向技術開發提出需求，促進技術進步。深圳浪尖工業設計公司首席設計師陳漢良說過：“工業設計一旦真正貫徹到企業產業設計和研發的過程中，就能夠為產品的生產節約很多成本，我們就曾經通過工業設計把筆記本電腦的裝配成本由150元降低到45元。我們今天能看到國外的筆記本電腦一再的突破，就是因為他們的筆記本電腦產品的制造和設計是緊密結合的，而不是找一個設計師來設計作品，直接加工制作來的。”

當前，國內各大筆記本生產企業應抓住“增強自主創新能力”的國家戰略，大力發展我國自有品牌筆記本電腦產業的好時機，國際經濟蕭條恰恰是中國筆記本電腦產業通過加快發展設計來推動自主創新、實施知識產權戰略、加速我國產業結構優化升級的契機，很多著名筆記本電腦生產企業采取了很多有力的措施，在公司內部設立創新研發部門，甚至有實力的公司，例如：聯想、華碩在海外都設有創新研發部門。

當前中國現狀是人口眾多、地域遼闊、經濟高速發展、地區差異大、平均收入低、貧富差距大、資源較貧乏等，包括我們的民族特性是勤奮、聰明、個人奮斗、愛隨大流、講排場、注重家庭等。從以上基本元素中對筆記本電腦都要求的物美價廉、安全可靠等共通的性能價格要求外，在訴求上中庸和諧、大氣周到應該是設計目標。和諧是為了達到一種平衡，在筆記本電腦的設計中達到一種夸張與內斂的統一也是一種藝術，凡造型夸張的筆記本電腦和造型老舊的筆記本電腦在中國都不是很受歡迎即是很好的證明。中國臺灣的BenQ設計中心一貫堅持的“形隨機能”“兩元兼容”的設計理念。“形隨機能”是指在設計上更為重視機能改善，而產品造型則拋棄繁瑣，力求運用簡約、明快的方式，實現形式與內涵的完美整合。至于“兩元兼容”，則是在強調汲取中外、灌溉古今，力求在工作與休閑、人文與科技、簡約與奢華、感性與理性、東方與西方之間，透過一種整合的觀念來實現最完美的和諧。

就我國自有品牌筆記本電腦發展而言，確實比國際上的一些大牌筆記本電腦落后，無論是理論還是實踐，這是毋庸諱言的事實，但并不意味著我國自有品牌筆記本電腦的設計將永遠落后。我們還處于學習、提高有待加強研究的階段，雖然我們是后來者，但我們可以吸取別國的經驗，避開前人走過的彎路，更快、更高效地向前追趕，就如中國在航天事業上的跳躍式發展一樣。

設計的競爭本質上就是一個創新能力的競爭，是面向未來、將非凡的想象凝聚成藝術展現給世人的競爭。面向設計投資的時代已到來，僅靠產品性能和質量是很難在競爭中取勝。中國自有品牌筆記本電腦的未來設計方向應該是朝著所謂的綠色設計、可持續設計、健康設計、人性化設計等的方向發展。設計力就是競爭力，重視設計與創新的國度必是工業興旺發達的國度。

作者簡介：衛新宇（1986—），男，四川大學藝術學院2010級在讀碩士研究生，研究方向：設計藝術學。