劉氏兄弟抱團打天下

出身貧寒 立志創業

劉氏四兄弟：劉永言，劉永行，劉永美，劉永好。寓意：言行美好。父親是一個頗具革命熱情的知識分子，母親是一位早年參加革命，后來投身于鄉村教育事業的知識女性。家庭教育氛圍，造就了四個兄弟追求知識、熱愛學習的天性，父親在科技制作上的教育和引導，母親對孩子的傳統、嚴格教育，對四兄弟產生了終身影響。

他們出生的四川新津縣古家村，是一個出了名的貧窮村。民謠曰：“肖壩子，古家槽，爛泥雜草長齊腰。鍋里無米煮，灶里無柴燒，有女不嫁古家槽。”20歲前，劉永好沒有一件新衣服，沒

有穿過一雙像樣的鞋。為了過年的時候讓孩子們能夠吃上一點肉，劉永好和他的三個哥哥一起，被逼上了創業之路。

1980年春節，二哥劉永行在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短幾天功夫，竟然賺到 300元，相當于 10個月的工資！這猶如一顆重磅炸彈，在兄弟們心里炸開了花：“既然修理無線電能掙那么多錢，是不是可以辦一家電子工廠呢 ?”

中國歷來不缺乏有想法的人，缺的是將想法付諸實踐的人。說干就干，這是劉氏兄弟一個重要特點。對于學計算機的老大劉永言、會修家電的劉永行、學機械的劉永好來說，生產電子產品，不是什么難事。很快，中國第一臺國產音響橫空出世，起了個名字叫“新意音響”。

劉永好拿著音響，來到鄉下，想和生產隊合作，劉氏出技術和管理，生產隊出地、出錢，工廠一人一半。沒有想到，這個事情報到公社之后，黨委書記一句話：“集體企業不能跟私人合作，不準走資本主義道路?！眲⑹闲值艿膭摌I美夢，胎死腹中。

1982年，劉永美從四川農業大學畢業。他對母親說，畢業后要回鄉當農民，搞養殖業。母親不解地說：“農村苦，你當了 10多年農民，還沒當夠？”劉永美大學畢業后，到新津縣農業局當了技術員，但是心里確實不甘。經過反復思考，在一個星期日，他和兄弟們一起，在老家的樹蔭下，召開了劉氏家族歷史上的“四方會議”。這次會議，做出了劉氏兄弟一生都難以忘懷的艱難選擇：全部辭職，下鄉搞實業。

劉氏四兄弟的資本：人人都是大學生。家當么，四兄弟變賣了手表、自行車等財產，籌集到 1000元錢。他們發揮各人所長，抱團飼養小小鵪鶉，用電子計算機調配飼料、育種選樣，摸索出生態循環飼養法：用鵪鶉糞養豬、豬糞養魚、魚糞養鵪鶉，使鵪鶉蛋的成本，降低到和雞蛋差不多。

1988年，劉氏兄弟創辦的四川新津縣育新良種場年產 15萬只鵪鶉，賺到了第一桶金，成為遠近聞名的大戶。國家科委主任宋健視察了劉氏企業之后，欣然命筆題詞：“中國經濟的振興，寄希望于社會主義企業家”。于是，劉氏兄弟的育新良種場，改名為四川新津希望飼料廠。養鵪鶉，做成了世界第一；做飼料，成為中國飼料大王。

希望集團 內地首富

新希望集團從種植業、養殖業起步，歷經艱難，自強不息，獲得持續發展，成為中國最有代表性的民營企業之一。1995年，新希望集團依靠先進的技術、過硬的產品質量、創新的營銷手段，帶動農民致富的決心，使企業發展成為 20億銷售收入的大型民營企業，是四川省政府評定的全省最大規模民營企業十強第一位，成為中國飼料百強第一位，連續 4年入圍中國企業 500強?！靶孪Ｍ保蔀橹袊畲蟮霓r牧業集團。

在產業發展上，新希望集團從小到大，從單一飼料產業，逐步向上、下游延伸，在農牧領域不斷做大做強，以豬、禽、奶牛為主的產業鏈（包括飼料、飼養、屠宰、種畜、獸藥、乳品、肉食加工等），同時抓住機遇，投資了金融、房地產、化工等行業，取得了很好的回報，成為集農、工、貿、科一體化發展的大型農牧業民營企業。

1998年，集團控股新希望農業股份有限公司，在深圳證券交易所上市。同年，新希望進入房地產，成功開發成都最大房地產項目——錦官新城。2007年，新希望收購成都湔江化工廠、四川陽平乳業，從此進入化工業、乳業。如今，新希望擁有5萬名員工，產業涉及農牧與食品、化工與資源、房產與基礎設施、金融與投資等領域。

回顧 20多年的磨練，劉永好飽含深情地說：“擁有多少財富并不重要，重要的是擁有創造財富的能力！假如企業沒有了，財富消失了，只要自信在，見識仍然在，經歷和能力還都在，就可以重頭再來。自信和勤奮是無價的?！?/p>

資源掌控在手中不去運用，這是無形的浪費。利用手中的資源為所欲為，那又成了冒險。審時度勢，正確地運用手中的資源，才是最英明的民營企業家應該做的事。劉氏兄弟抱團打天下，左手握著人脈資源，右手捏著企業資源，不該做的事情，一件都不做，該做的事情，再困難也要做下去，這是中國民營企業家最需要的“大智慧”。

劉永好身上有兩項特質：第一，非常的愛學習，只有好好學習、天天向上，方能不斷進步，方能跟得上社會大環境和企業小環境的變化，方能有能力和知識面對來自外部和內部的挑戰；第二，非常專注主業，一直專注農業，中國有 9億農民，幫助農民兄弟賺錢，然后再賺農民的錢。兩項特質，最終使“新希望”成為了內地首富。

站在高處 展望未來

1993年 3月，命運對劉永好格外垂青，他站上了一個更高、更寬、更廣的平臺——作為非公有制經濟界推選出的政協委員，劉永好出席了全國政協八屆一次會議。第一次站在人民大會堂講臺上發言，劉永好將“私營企業有希望”這個標題剛念出口，臺下就爆發出雷鳴般的掌聲。

同年 10月，作為來自企業界的惟一代表，劉永好當選為全國工商聯副主席；11月，作為大陸首次派往國際盛會的代表，劉永好到香港參加第二屆世界華商大會。身份的變化，使劉永好的人生舞臺，一下子擴大了不知多少倍。這對于一向擅長外交的劉永好來說，真是如魚得水。在極短的時間里，身邊匯集了大量的人脈資源。

“作為全國工商聯副主席和全國政協委員，有機會接觸到中國很多優秀的企業家和專家，通過溝通和交流，視野更加開闊了。這就像是爬山，過一段時間，爬上一座更高的山，能夠看得更遠一些?，F在，我是全國政協經濟委員會的負責人，有很多機會和國家經濟界的專家人士討論。對于國家宏觀經濟的狀況研究多了，想問題才能更加深刻?！眲⒂篮萌缡钦f。

“留心處處皆學問，人情練達即文章?！睙o論在企業界、學術界還是在政治界，與其說劉永好交了很多朋友，不如說他認識了許多老師。劉永好一向謙虛謹慎，將眾多智囊納入他的“知識庫”，需要的時候，隨時信手拈來。他不是一個人在治理企業，而是中國各個領域最優秀的專家在幫助他治理企業。

做企業，就好像孤島生存游戲。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在獨木橋上行走，沒有踩好，倒下去了；有些人關鍵時候跑不動，被老虎、獅子吃了?？傊?，競爭就是這樣，適者生存。這一規則，對每一個民營企業家來說，都是一樣。

劉氏兄弟抱團打造的新希望，既要服務好中國人的肚子，又要管理好中國人的腦子。此話怎講？因為他們承諾的不僅僅是中國人的食品安全，也承諾了中國人的道德良心底線。新希望集團在加強肉蛋奶等食品生產安全的同時，也在輸出自己的價值觀——那就是陽光、正向、規范、創新。肚子代表著富足，腦子代表著快樂，如何將富足與生命的安全感、快樂感結合在一起，這就是新希望對未來的承諾。

經過 10多年發展，新希望將迎來海外發展的爆發時期，戰略上將海外事業從東南亞拓展至非洲、東歐、中東、西亞及南美地區，最終實現新希望的全球戰略大棋局：

“出東亞、跨西亞、穩非洲、入東歐、闖中東、沖南美?！眲⑹闲值鼙F打天下，未來將更輝煌。