郎咸平點評唯一經(jīng)銷商模式帶來成本利益

5月23日，由唯一衛(wèi)浴主辦的“解讀兩會經(jīng)濟熱點、挖掘財富商機”唯一經(jīng)濟論壇在上海市浦東新區(qū)星河灣酒店盛大舉行，著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平教授作為主講嘉賓出席論壇，對中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀、中國制造業(yè)面臨的困境、中國樓市存在的深層次問題以及衛(wèi)浴建材行業(yè)發(fā)展方向進行了深度解讀。唯一衛(wèi)浴董事長蘇丹曉、南國衛(wèi)浴董事長蘇廣昭、唯一衛(wèi)浴高層領(lǐng)導(dǎo)以及200多名唯一衛(wèi)浴意向經(jīng)銷商，40多家媒體代表共300多人出席了論壇。

論壇上，郎咸平教授以制造業(yè)為切入點對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢做了詳細(xì)的解讀，通過各種數(shù)據(jù)分析企業(yè)所關(guān)心的經(jīng)濟泡沫、房地產(chǎn)政策、匯率等熱點問題。從國內(nèi)一直談到國外，并列舉多個例子讓參加論壇的嘉賓清楚知道我國經(jīng)濟出了什么問題，為什么會產(chǎn)生泡沫現(xiàn)象，指出我們的經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了危機，而對處于危機中企業(yè)的出路，郎咸平也給出了自己的思路。他表示現(xiàn)在對于中國的企業(yè)尤其是民營企業(yè)來說，要特別警惕定價權(quán)問題和產(chǎn)能過剩問題，建議企業(yè)未來的發(fā)展要從產(chǎn)業(yè)鏈上整合，嘗試“6+1”發(fā)展模式，即整合設(shè)計、原料采購、倉儲物流、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、零售和制造。為了讓嘉賓能夠了解“6+1”模式的重要意義，郎咸平用著名的SARA案例進行了詳細(xì)介紹，而對于唯一衛(wèi)浴首創(chuàng)的營銷模式，郎咸平表示了贊同，他認(rèn)為唯一衛(wèi)浴的營銷模式能夠合理分配利益，降低經(jīng)銷商的經(jīng)營成本。

緊接著郎咸平的演講，唯一衛(wèi)浴董事長助理陳孟權(quán)向參加論壇的嘉賓講解了唯一衛(wèi)浴的商業(yè)模式，特別是合作商和加盟商這兩種合作方式的投入與回報，陳孟權(quán)作了詳盡的介紹。他表示，唯一衛(wèi)浴擁有二十多年的生產(chǎn)經(jīng)驗，掌握行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)，目前產(chǎn)品的種類和系列都已逐步完善，所創(chuàng)立的經(jīng)營模式與郎咸平提出的“6+1”發(fā)展模式高度契合。此外，作為衛(wèi)浴行業(yè)電商發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)，唯一衛(wèi)浴開創(chuàng)了“線上+線下”的立體營銷模式，在行業(yè)中推出首家自建電子商務(wù)平臺，是整個衛(wèi)浴行業(yè)對營銷新模式的一次積極探索。唯一衛(wèi)浴的創(chuàng)新營銷模式基于線下體驗中心與線上銷售的B2C營銷新模式，通過“網(wǎng)購平臺”+“實體體驗店”+“客服支持中心”三大系統(tǒng)完美結(jié)合，成功地解決了衛(wèi)浴行業(yè)在電子商務(wù)面臨的平臺，物流，終端售后服務(wù)三大短板。

對于唯一衛(wèi)浴的產(chǎn)品規(guī)劃和未來發(fā)展規(guī)劃，陳孟權(quán)也簡單進行了介紹，多個參加論壇的經(jīng)銷商在聽完郎咸平對國內(nèi)外經(jīng)濟的解讀和了解唯一衛(wèi)浴的營銷模式后，均表示看好，紛紛與唯一衛(wèi)浴董事長蘇丹曉現(xiàn)場簽訂了合作協(xié)議。截止到23號，唯一衛(wèi)浴在上海廚衛(wèi)展期間已簽約客戶就高達30多位。至于這次論壇的效果如何，一位第一次接觸唯一衛(wèi)浴的福建經(jīng)銷商給出了他的總結(jié)：“之前只在網(wǎng)上看到郎教授的視頻，這次借助唯一衛(wèi)浴搭建的平臺，能夠近距離一睹郎教授風(fēng)采，感到非常高興。衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在競爭異常激烈，為了穩(wěn)住自己的市場份額，企業(yè)都把精力放在了產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)和品牌建設(shè)上，像唯一衛(wèi)浴這樣積極探索營銷模式和盈利模式的企業(yè)不多，值得我們關(guān)注。”