試論建筑工程全過程質量控制

摘 要：“百年大計，質量為本”，這是我國進行建筑工程項目建設的基本方針，已被國內外眾多的企業家所認識， 對于建筑施工企業來說，在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。因此，做好建筑工程質量控制， 是一個關系到國計民生的支柱性基礎產業—— 建筑業，特別是我國正處在快速發展階段， 是全國上下不斷加大基礎設施建設的迫切要求。本文主要就建筑工程全過程質量控制的具體措施作出了些論述，供同行借鑒參考。

關鍵詞：質量控制；投資決策；設計；監理師；施工；驗收；保修

隨著社會經濟的發展和建筑技術的進步，國民經濟支柱行業之一的建筑業日益向著大規模、高技術的方向發展。投資建設一個大型項目，需要投入大量的勞動力和種類繁多的建筑材料、設備及施工機械，耗資幾十億億元甚至幾百億元。如果工程建設投資決策失誤，或工程建設的組織管理水平低，勢必會造成工程不能按期完工，質量達不到要求，損失浪費嚴重，投資效益低等狀況，會給國家帶來巨大的損失。

由此可見，質量控制對于建筑工程而言是最為重要的內容。質量控制是指在工程建設項目總目標的過程中，為滿足項目總體質量要求的有關監督管理活動，不僅關系到工程的成敗、進度的快慢、投資的多少，而且直接關系到國家財產和人民生命安全。因此，認真抓好建筑工程各個環節的質量控制，是監理企業和每一個監理工程師的中心任務。

一 投資決策階段的質量控制

（一）決策投資的概念及原則

決策一般是指為了實現某一目標，根據客觀的可能性和科學的預測，通過正確的分析、計算以及決策者的綜合判斷，對行動方案的選擇所做出的決定。項目決策的正確與失誤，決定著整個建設項目的成敗得失和投資效益高低好壞，決定著整個項目的命運和發展前途。所以項目決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗和企業發展的命運，是項目投資者必須首要解決好的關鍵環節。

項目決策既然如此重要，那么，決策者要想做出正確的決策，必須遵循和依據以下六個原則：決策科學化原則，決策程序化原則，決策民主化原則，決策系統還原則，決策責任之原則，決策合理性原則。目前我國的一些工程事故，就是由于對投資決策階段的質量控制重視不足造成的。事實的經驗告訴我們前期工作的重要性。

（二）投資決策的程序

1. 投資機會研究與項目初選

投資機會研究與項目初選要抓住機遇、慎重決策、加快發展的思路。企業投資項目研究就是通過市場需求與供給調查，為企業選擇最有利于獲得利潤的投資領域和方向，尋找最有市場發展前景的投資機會。

機會研究主要包括：投資項目選擇；投資的資金條件；自然和社會地理條件；項目在國民經濟中的地位和對生產力的影響；擬建項目產品在國外市場上的需求量等；項目決策的財務收益等。

2. 提出項目建議書

由投資主體的企業或行業管理部門提出項目建議書。建議書的內容要包括：建設項目的必要性和依據；產品的方案、擬建條件，引進的廠商情況等；投資的路算資金籌措設想；項目的進度安排。

3. 技術部門的可行性研究

在對某項工程作出是否投資的決策之前，技術部門要對建筑工程的各種擬建方案進行認真的分析討論，對項目建成投產后的經濟效益、社會效益、環境效益等進行科學的預測及評價，及選定最佳投資建議方案等結論性意見。

4. 項目評估及決策

項目評估是前期工作的最后一項研究工作。也是建筑項目必不可少的程序之一。他是從全局出發，根據國民經濟的發展規劃，國家的有關政策、法律，對可行性報告進行論證、審核，最后提出“可行”或“不可行”的評估報告。

二 設計階段的質量控制

工程項目的質量目標和水平，需要通過設計加以具體化。工程項目設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等，都將決定工程實體的質量。工程設計是工程建設前期的關鍵環節。搞好工程項目設計階段的質量控制，對于控制整個工程項目的質量、進度和投資都有非常大的意義。

在設計階段，處理好投資、質量、進度三者之間的關系，是咨詢工程師的一項重要任務。其中，質量是最重要的。設計階段的質量控制，追求質量的優良化，即在一定投資限額的約束下，能達到業主所需要的最佳功能和較高的質量水平。

加強對設計階段質量的控制，除應健全與完善設計單位質量保證體系外，還應大力推行設計監理。建設單位應從設計階段開始，委托監理單位介入設計質量監督。為了提高工程項目設計階段的質量，可以采取以下有效措施。

1. 加強工程設計的標準化工作

由主管機構批準，通過制定發布和實施，為設計提供共同遵守的技術準則和依據。它在促進技術進步、科技創新，保證設計質量方面起著重要的作用。凡是列入《強制性條文》的所有條文，必須嚴格執行，否則就會為工程帶來一定的隱患，給人民生命財產造成一定的損失甚至重大損失。

2. 建立設計文件的會簽制度

設計文件的會簽是保證各專業設計相互配合和正確銜接的必要手段。通過會簽，可以消除專業設計人員對設計條件或相互聯系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環節。因此，必須建立設計文件會簽制度。

3. 建立設計成果校審制度

設計文件校審是對設計所作的逐級檢查和驗證檢查，以保證設計滿足規定的質量要求。設計校審應按設計過程中規定的每一個階段進行，對階段性成果和最終成果質量進行嚴格校審，具體包括對計算依據的可靠性，成果資料的數據和計算結果的準確性，論證證據和結論的合理性，現行標準規范的執行，各階段設計文件的內容和深度，文字說明的準確性，圖紙的清晰與準確，成果資料的規范化和標準化等內容的校審。

三 施工階段的質量控制

施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量管理。及時、完整、有序地抓好施工質量管理，是創造優良工程的基礎。而施工階段的質量控制主要由施工單位和監理師完成，因此需主要從這兩方面來進行質量管理。

（一）施工單位的質量管理工作

在施工階段，施工單位是工程形成的主體，要對工程質量進負全面責任。施工單位要建立專門主管質量的負責人，建立質量管理的職能機構。

1. 項目負責人向參加施工的有關技術人員，進行書面交底，并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底.。

2. 要建立健全質量管理體系，加強對材料質量的檢查驗收，把緊報檢、準用關，確保材料、成品、構配件的質量。

3. 應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素，使現場的施工機械合理配備，配套使用，充分發揮機械的效能。制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規定，要求計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。

4. 建立人員考核制度

（二）監理師的質量管理工作

監理師在施工過程中，代表業主對工程實行質量監控，其主要工作有如下幾方面。

1. 對施工單位的資格和質量保證條件進行核查，確認施工單位。

2. 確定質量標準和明確質量要求。

3. 督促施工單位建立與完善質量保證體系。

4. 組織與建立本項目的質量監理控制體系。

5. 項目實施過程中實行質量跟蹤、監督、檢查、控制。

6. 處理工程質量問題和質量事故。

四 竣工驗收階段的質量控制

工程竣工驗收是建設工程的最后一個程序，是全面考核工程建設成果，檢驗工程設計和施工質量的重要環節，竣工驗收時，應堅持“百年大計，質量第一”的原則，依據建筑工程檢驗評定標準及驗收規范對工程進行一絲不茍、客觀公正、實事求是的檢查。

（一）工程資料驗收

工程竣工后，單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。其整理歸檔按CB/T50328—2001《建設工程文件歸檔整理規范》規定執行。由項目技術負責人組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正，并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求后，向施工單位、監理部提出工程竣工報告。

（二）工程實體驗收

工程實體驗收包括建筑及建筑及裝飾工程驗收、安裝工程驗收。

1. 建筑及裝飾工程驗收的內容

主要包括以下方面：建筑物的位置、標高、主線等是否符合設計要求；地基與基礎的土石方工程、地基處理、 墊層工程等；主體結構的鋼筋混凝土工程、砌體工程、鋼結構、網架和索膜結構等；建筑裝飾的抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、飾涂工程、裱糊與軟包工程等；建筑層面的卷材防水工程、涂膜防水工程。

2. 安裝工程驗收的內容

主要有：建筑給水、排水及采暖工程；建筑電氣工程；智能建筑工程；通風與空調工程； 電梯工程

五 項目回訪與保修

為使工程項目在竣工驗收后達到最佳使用條件和最長使用壽命，讓用戶滿意，施工單位在工程移交后，必須向建設單位提出建筑物的使用和保養要領，并在用戶滿意后，進行回訪和保修。

采用這樣的方式，不僅可以保證建筑工程的質量，同時亦可保證企業的良好信譽，是企業長期生存發展所必不可少的。

1. 回訪

施工單位在工程交付后要定期回訪用戶，對于回訪中發現的質量缺陷，施工單位要及時組織施工力量進行維修和處理。在回訪時要制定工作計劃，回訪的程序和內容，以及回訪的方式?？刹捎美行曰卦L，季節性回訪，技術性回訪和特殊性回訪。

2. 保修

保修是對工程竣工驗收后，在規定的期限內出現的質量缺陷予以修復的活動，質量缺陷是指工程質量不符合國家標準和合同約定的問題。

企業要制定恰當的工程質量保證書。具體約定保修范圍和內容、保修期、保修責任、保修費用等。在修理事項完畢后，使用人應在工程質量修理書上簽署意見，作出評價，返回主管企業存檔。

六 結束語

建設工程不僅關系到工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命財產安全，因此必須高度重視建筑工程的質量。對施工中的工程質量實施有效的管理和控制，保證其達到預定的目標，是工程進行項目管理的中心任務之一。建筑工程的質量控制是一項復雜的工程，只有做到各環節的有效控制，才能使建筑工程的質量達到最優。在建筑工程的質量控制中，如果我們深入細致認真的分析，有效采取相應的策略，不僅可以為國家節約很多的人力、物力、財力，而且可以在一定程度上無形提高我們的建筑質量水平。進入21世紀以來，人們對質量要求越來越高，質量與人們的生活息息相關，質量是建筑業的生命，只有重視它，按質量要求嚴格控制它，才能建造出高質量、高水準的工程，從而回報社會和服務社會。

參考文獻：

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[2] 建設工程項目質量管理 戚振強著，機械工業出版社，2004年

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[5]《建筑施工手冊》編寫組.建筑施工手冊（第四版）.北京：中國建筑工業出版社，2003

作者簡介：陳國昌：男（1976-）長春人，本科，深圳市優高雅建筑裝飾有限公司、助理工程師