立足主業 向產業鏈前后延伸

主持人申江嬰：最后一個問題，剛剛童院長也提到了，原來的通信時代和現在的物聯網時代，產業鏈有很大的區別，原來的通信時代，產業鏈是非常簡單的，在物聯網時代，產業鏈的每個環節是不是比以前更重要了？對產業鏈的依賴也更強了？比如剛剛童院長提到的，今天要做智能電網改造就必須要去研究電力，明天你做金融信息化，就要去研究金融，后天做其他別的傳統工業，你也要去研究，對于一個企業來說，全部研究到是不太可能的，不研究也會產生問題，這個問題，對于郵科院來說，自身要怎么去應對？

童國華：從項目研發的過程，到整個產業鏈的形成，是一個革命性的變革。過去我們只需要研究技術本身就行了，但是現在我們不但要研究技術，還要研究技術能在哪些方面應用，應用模式是什么，技術應用的后續產業鏈在哪里，盈利模式在哪里。

作為一個企業來講，在產業鏈發展中還是要立足于自己的主業。我們定下的方針就是：立足于自己的主業，向產業鏈前后去延伸。把中間做大，向兩頭延伸。把中間做大，是把現有的產品、技術不斷做強做大，在強的基礎上去擴大。這些年，我們在光傳輸的市場份額是逐年提高的，特別是我們的光纖光纜。曾經有一段時間，我們在研究，我們要不要做光纖光纜，經過反復的討論研究后確定，這是我們的主業，這是我們賴以生存和發展的基礎，不掙錢也要去做。事實表明，我們這一決定，不僅僅是賺了吆喝。

我們不論是在移動、在電信、在聯通的光通信市場占有率都在擴大。同時，跟光通信有關聯的我們也在做，比如說在無線通信領域，我們以前只做無線覆蓋，后來發現是不是可以在天線這個產業上延伸。前年，也就是第一年，我們的產值是七千萬，去年發展到了2.2個億，初步估計2010年將會達到3.5個億。

我們積極拓展與烽火科技業務相關的產業，例如收購武漢理工光科這么一家傳感網公司。對于懂的東西，我們要做好，對于不懂的，只要是相關的，我們也要去研究，把自己做強，不懂的就和產業鏈相關的公司去進行合作。這就是我們的應對之道。