盡快實現用戶規?；?/h1>
2012-04-29 00:00:00
中國新通信 2012年18期
除了市場前景外，是否擁有健康的商業模式也是業務成功的關鍵。然而無論是翼聊、沃友、飛聊，還是米聊和微信，它們都存在一個問題，即用戶之間發短彩信只需支付流量費，而不需要支付信息費，很多人擔心這些業務將會對運營商的既有業務造成分流，對收入帶來影響。
對此，高智敏表示，“翼聊”這樣的融合通信產品談不上對既有業務的沖擊，因為“翼聊”是融合性產品，它融合了已有的短信、語音、微博、會議電視等業務，不是對原有產品的替代，而是進一步的完善。他表示，未來還會有更多更好的業務融合進去，使得“翼聊”更加豐富。
至于商業模式問題，高智敏坦言，因為目前市場上的很多IM產品已經形成了基本免費的格局，所以“翼聊”再去收費已不可能。他表示，當前考慮的更多是規模，目前，翼聊已經擁有500萬的企業用戶，在今后很長一段時間內中國電信的任務是把產品做好，努力開辟公眾市場，爭取明年有效用戶達3000萬。
除了市場前景外，是否擁有健康的商業模式也是業務成功的關鍵。然而無論是翼聊、沃友、飛聊，還是米聊和微信，它們都存在一個問題，即用戶之間發短彩信只需支付流量費，而不需要支付信息費，很多人擔心這些業務將會對運營商的既有業務造成分流，對收入帶來影響。
對此，高智敏表示，“翼聊”這樣的融合通信產品談不上對既有業務的沖擊，因為“翼聊”是融合性產品，它融合了已有的短信、語音、微博、會議電視等業務，不是對原有產品的替代，而是進一步的完善。他表示，未來還會有更多更好的業務融合進去，使得“翼聊”更加豐富。
至于商業模式問題，高智敏坦言，因為目前市場上的很多IM產品已經形成了基本免費的格局，所以“翼聊”再去收費已不可能。他表示，當前考慮的更多是規模，目前，翼聊已經擁有500萬的企業用戶，在今后很長一段時間內中國電信的任務是把產品做好，努力開辟公眾市場，爭取明年有效用戶達3000萬。
