淺談中國知識產權使用、保護及推廣中IPOS工作方式的推進

IPOS是知識產權一站式服務平臺的英文縮寫，是落實國家知識產權化戰略、將知識產權托管服務推向市場操作的冠名商標。

了解了IPOS的架構，才能分析出如何開展其中的工作。概括的說，IPOS分為六個層次，包括原始數據層、深加工數據層、支撐能力層、服務產品層、服務交易層以及會員客戶層，每一層次都依托IPOS平臺匯聚的國內外的知識產權數據提供商、律所、會計事務所、咨詢機構、培訓機構等中介服務資源，以期為政府、科研院所、科技園區以及創新型企業提供全方位的服務，加速專利技術向產業化應用的轉化，達到雙贏的目的，其中的技術交易服務機構，在市場中充當著托管服務商的角色，即可代為管理一切知識產權相關業務，包括咨詢、申請取得、知識產權使用、知識產權轉讓與許可、知識產權戰略、知識產權評估及質押融資、知識產權變現、知識產權侵權保護和維權等，通過整合各方優勢資源，彌補了創新型企業在知識產權使用和保護上的不足。

在托管服務合同中，服務方需要召集同盟的一些具備專業知識技能的其他中介機構提供技術上的支持，整合現有的知識產權中介服務機構資源，設計并完善相關知識產權（商標權、專利權、著作權、版權、商號權、商業秘密權、反不正當競爭）的評估、咨詢、培訓、商業轉化等，而本身無需儲備過多該方面的專業人才，無需承擔專利代理所、律所、會計事務所等多方面的角色，以將有限的資源用到實處。但是，作為資源整合機構，也必須要有一定“懂行”的專業人員監督管理流程的進展，能夠有能力與重點企業知識產權專員溝通做好相關文獻的支撐工作，同時通曉處理各類知識產權案件行政和司法程序，諳熟中國知識產權法律法規，這樣才能根據市場瞬息萬變的發展動向及時制定解決方案，提出法律預警，做好總結規劃，保護和運用好企業的知識產權。

熟悉IPOS的工作內容，就要熟悉知識產權的相關業務，其主要分為四大塊，構成了現代企業知識產權管理的核心重點。一、企業注冊商標的管理，企業的注冊商標，從起名查詢開始，對擬申報的商標名稱能否進行注冊及如何規避法律風險提供意見，同時中介服務人員應該能夠隨時解答企業商標方面的咨詢，就企業商標注冊、駁回復審、變更、使用、管理、轉讓、續展、許可、侵權糾紛等出具法律意見，同時中介服務機構應代為起草有關商標權轉讓、許可等合同文本，并可根據企業需求參與談判，在公告期內對商標進行監測，如果發現有其他企業商標與本企業的擬注冊商標在權利上產生沖突，則應及時將信息反饋給企業，并出具相應法律意見，同時商標注冊后的維護管理也是企業提供專業化服務的流程之一，企業商標檔案的建立、企業品牌形象和馳名商標的推廣，以及后續商標注冊、異議、駁回復審、轉讓、續展、許可、變更、侵權訴訟等事務的處理都能夠幫助供需雙方最大化達到各自的目的；二、專利問題咨詢，包括企業日常專利問題咨詢，年度專利發展方向、情況分析，專題項目分析，侵權分析、侵權訴訟和專利知識培訓，對于擁有自主知識產權的科技創新型企業，為了保護好其自己的利益不受損，從提出申請到授權維護的整個過程中都需要專業人員參與，如何架好企業知識產權相關人員、知識產權專員和代理所人員之間的橋梁，也是IPOS管理的一項重要內容；三、著作權問題咨詢，需要乙方能夠及時解答甲方著作權方面的問題，對如何確立著作權歸屬，如何進行作品、計算機軟件登記、計算機布圖設計登記、如何解決著作權權利歸屬、侵權糾紛等出具法律意見；四、商業秘密方面的咨詢，可以指導甲方如何劃分商業秘密，對商業秘密的保密措施提供意見，協助甲方制定商業秘密保護制度。

知識產權托管是一個復雜的過程，除了以上四大塊知識產權相關業務的咨詢外，還包括：協助企業制定企業知識產權管理制度，制定企業知識產權戰略，企業創新技術的管理，品牌戰略管理，國外新技術的檢索與應用，國內競爭對手的技術分析，與企業的相關培訓，企業現有知識產權的監控、歸納、整理、授權、許可等，知識產權情報收集與分析，商標、專利、著作權、域名的發掘與申請，以及商業秘密、技術秘密的管理。

知識產權專員必須結合現有的同盟單位，整合知識產權中介服務機構資源，設計并能完善知識產權一站式服務平臺的評估、咨詢、培訓、商用化等產品并組織市場推廣，密切聯系現有專利代理所、律所的知識產權專員，明確分工，各取所長，確定針對客戶的需要選擇合適的專項服務提供者，并全程跟蹤、及時反饋給服務對象；在市場推廣方面，要以成功的案例在專利年報或年度專利白皮書上推廣，向意向單位、有客戶潛質的單位提供免費或低收費的咨詢、培訓服務，推廣知識產權托管的益處，從專項問題解答開始，使客戶易于接受；加強自身業務人員的專業素養的培養，定期對內部知識產權專員進行培訓，緊跟行業發展動態，隨時掌握國家知識產權局出臺、頒布的政策、法律法規，定期維護更新公司網頁的內容，協助或組織撰寫年度專利白皮書；緊跟項目進展，積極主動聯系重點企業知識產權專員，做好文案的撰寫、審查、駁回、復審等跟進工作；嘗試去做具有潛力和一定規模的央企及大中型企業的資源開拓工作，由于大型企業一般具備知識產權部門，具有較強的知識產權維護意識，因此如何利用口碑、利用現有資源拓展客戶資源，就成為了年營業額高低與否的關鍵；嘗試在國家知識產權局、北京市知識產權局的帶領下，牽頭或協助組織建立更多高新技術服務園區，把中關村軟件園、中關村科技園區石景山園、豐臺賽歐孵化器等高新科技園區的托管工程試點基地進行推廣，首先加大新型科技園區的推廣力度，有能力者再同地方知識產權相關部門合作洽談，實現中國知識產權的合理使用、保護及推廣。

（作者單位：中國專利技術開發公司）