這一面,他為中國培養(yǎng)出73個世界冠軍;另一面他是囂張跋扈的“羽球太上皇”。
1998年,李永波和中國羽毛球剛剛走上復(fù)興的康莊大道。但就在這一年,以男單教練李矛為首的20多名教練員和主力隊員,聯(lián)名向國家體育總局上書,揭發(fā)李永波存在嚴重的經(jīng)濟問題,國家隊數(shù)年來從贊助商和大賽取得的各種獎金,竟然很少發(fā)到教練和球員手中。同時李永波在隊中的一手遮天和張揚跋扈,也令大多數(shù)教練和隊員厭惡。
但這一幾乎把李永波徹底擊倒的風(fēng)波,卻在高層領(lǐng)導(dǎo)的力挺下被云淡風(fēng)輕化解。雖然被點名批評,但被認定“并未貪污和挪用公款“,李永波繼續(xù)執(zhí)掌球隊,而李矛等帶頭“造反”的教練陸續(xù)離開球隊,以至李矛與李永波之間不可調(diào)和的“正邪之爭”一直延續(xù)到現(xiàn)在。
在戰(zhàn)勝“內(nèi)訌”之后,李永波一手把控的“讓球風(fēng)波”讓他陷入更多的爭議。從悉尼奧運會到雅典奧運會,葉釗穎和周蜜先后被迫在半決賽中讓球給自己的隊友龔智超和張寧,對于外界“有悖奧林匹克精神”、“抹殺球員多年努力”的質(zhì)疑之聲,李永波從來都不諱言“讓球”的存在,但在他的價值觀里,“因為中國有一批實力超強的球員,才有讓球的資本”、“冠軍才是我唯一追求的目標”成為他對抗外界質(zhì)疑的武器。
如果說過去的“讓球”更多是發(fā)生在隊內(nèi),還擁有“國家利益至上”的華麗外衣。在倫敦奧運會上,于洋/王曉理面對韓國選手的“求敗”策略,特別是在比賽中丑陋到極點的故意失誤表現(xiàn),徹底擊穿了公眾的心理底線。溫布利體育館內(nèi)6000多名觀眾,用震天的噓聲和倒彩聲,回應(yīng)中韓兩國選手的惡心表演。而站在這幕堪稱奧運羽毛球史上最惡心表演背后的,毫無疑問依然是李永波的身影。被取消比賽資格的是于洋與王曉理,但大多數(shù)熟知中國羽毛球“傳統(tǒng)”的人們,依然把質(zhì)疑的矛頭指向在球隊內(nèi)“說一不二”的“太上皇”李永波。事后李永波罕見出面道歉,但措辭含蓄,“我會承擔我應(yīng)該承擔的責任”。
一位不愿透露姓名的中國羽毛球界資深人士如此評價充滿爭議的李永波,“他對中國羽毛球的貢獻不容忽視,也正因為他的強勢,在各種利益博弈中危機四伏的中國羽毛球,過去這么多年也保持了基本的穩(wěn)定。但與他搭檔合作的人,在離開他的掌控后,給予他的評價都不會太高,說好聽點叫強勢,說得不好聽就是囂張跋扈。”
這位資深人士表示,從中國羽毛球繼續(xù)雄霸世界的角度看,李永波依然有存在的價值,“但希望不管是李永波,還是整個中國羽毛球界,都應(yīng)該吸取教訓(xùn)。中國羽毛球延續(xù)多年的某些價值觀必須顛覆,否則對中國羽毛球,甚至是對整個羽毛球運動的發(fā)展,都弊大于利。”
(摘自《重慶晨報》2012年8月3日)