基業(yè)長(zhǎng)青，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則

作者介紹

詹姆斯·柯林斯是一位管理理論與實(shí)踐的雙料大師。他1988年進(jìn)入美國(guó)斯坦福大學(xué)商學(xué)院任教，曾獲得該學(xué)院的“杰出教學(xué)獎(jiǎng)”。同時(shí)，他在加利福尼亞的帕洛阿爾托有著自己的管理教育和咨詢公司，而且也曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司等世界知名公司任高級(jí)經(jīng)理和CEO。

杰里·波勒斯，是斯坦福大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。他還領(lǐng)導(dǎo)著斯坦福大學(xué)在組織變化方面的管理項(xiàng)目。此前他在通用電氣公司和洛克希德公司任職。

“杰出公司之所以杰出，很大程度上在于它們比別的公司更善于利用機(jī)會(huì)”；“審視高瞻遠(yuǎn)矚公司的歷史時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)它們之所以能夠做出最好的行動(dòng)，不是起因于詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，而是依靠實(shí)驗(yàn)、反復(fù)嘗試、機(jī)會(huì)主義，或者準(zhǔn)確地說，是靠機(jī)運(yùn)而得。這些結(jié)論聽上去顯然與正統(tǒng)管理學(xué)的觀點(diǎn)背道而馳，而且頗有些玩世不恭的味道。然而，它卻是管理大師詹姆斯·柯林斯長(zhǎng)達(dá)6年之久的企業(yè)研究結(jié)論之一。”這段話出自《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書中著名翻譯家、國(guó)際營(yíng)銷專家俞利軍所寫的序里?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》一出版就登上了美國(guó)經(jīng)管類暢銷書榜，并且迅速成為國(guó)際暢銷書，引起了全球企業(yè)家、經(jīng)理人、投資者、新聞?dòng)浾吆蜕虒W(xué)院師生的廣泛興趣?！督袢彰绹?guó)》稱其為“繼《追求卓越》之后最引人矚目的企業(yè)研究力作”，確為得當(dāng)之論，并非溢美。雖然此書出版已經(jīng)超過10年，但時(shí)至今日它仍然暢銷，只能說明經(jīng)典書籍，經(jīng)得起時(shí)間的積淀。

如今，市面上管理類的書籍比比皆是，但是大多數(shù)都是限于泛泛的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)羅列。它們總是苦口婆心告訴讀者一些所謂的成功法則，大談企業(yè)如何賺錢，企業(yè)如何發(fā)展，然后大量引用成功案例。而《基業(yè)長(zhǎng)青》一書并沒有這樣做，它告訴讀者的是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)應(yīng)該如何長(zhǎng)期的生存，企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢已經(jīng)不是最主要的問題，最主要的是有沒有足夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。

何為高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)？其實(shí)就是所在行業(yè)中第一流的機(jī)構(gòu)，是皇冠上的明珠，廣受同行崇拜，對(duì)所處的世界有著深遠(yuǎn)的影響。此中關(guān)鍵在于：高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)是一種組織、一種機(jī)構(gòu)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，無論多有魅力、多么高瞻遠(yuǎn)矚，最后都會(huì)去世；所有高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品和服務(wù)——所有“偉大的構(gòu)想”最后都會(huì)過時(shí)。的確如此，整個(gè)市場(chǎng)都可能過時(shí)和消失，但是高瞻遠(yuǎn)矚公司卻會(huì)長(zhǎng)期枝繁葉茂，經(jīng)歷很多次產(chǎn)品生命周期、經(jīng)歷很多代活躍領(lǐng)導(dǎo)人而繼續(xù)生存。

有意思的是，作者在書中并沒有將那些高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)和一些失敗的企業(yè)做對(duì)比，而是將他們和一些幾乎同樣出色的成功企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，即把優(yōu)秀的而不是失敗的公司，作為高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)的對(duì)照物，這種“最好的VS優(yōu)秀的”的對(duì)照分析法頗具新意。

根據(jù)對(duì)比，筆者認(rèn)為值得注意的有以下幾點(diǎn)，分別為：

一、要做造鐘師，不做報(bào)時(shí)人。

作者認(rèn)為，“擁有一個(gè)偉大的構(gòu)想，或身為高瞻遠(yuǎn)矚的魅力型領(lǐng)袖，好比報(bào)時(shí)；而建立一家公司，使公司在任何一個(gè)領(lǐng)袖身后很久，經(jīng)歷多次產(chǎn)品生命周期仍然欣欣向榮，好比造鐘?！备哒斑h(yuǎn)矚公司的成功，并不是實(shí)質(zhì)地體現(xiàn)在一個(gè)偉大的構(gòu)想，也不是表現(xiàn)為人格的魅力。一個(gè)良好的體制比一個(gè)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)人更重要，企業(yè)是一個(gè)不斷進(jìn)化的組織，企業(yè)家要設(shè)定的是促進(jìn)進(jìn)化、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，這才是在快速變化的知識(shí)性經(jīng)濟(jì)下基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵。

二、保存核心理念，不斷刺激進(jìn)步。

如果企業(yè)光靠核心理念，不一定能造就出高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)組織如果要應(yīng)付世事不斷變化的挑戰(zhàn)，除了“基本的”信念之外，企業(yè)在向前進(jìn)時(shí)，必須準(zhǔn)備改變本身的一切。作者認(rèn)為，許多公司因?yàn)榘押诵睦砟詈头呛诵牡奶囟ㄗ龇ɑ鞛橐徽劧萑肜Ь?。把核心理念和非核心的做法混為一談時(shí)，公司可能在非核心的事物上追求適應(yīng)和前進(jìn)時(shí)應(yīng)該改變的事物固守太久。高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)小心地保護(hù)核心價(jià)值，但是核心理念的所有表象卻都可以改變和演進(jìn)。換一句話說，企業(yè)的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷更新和改造的過程，也就是不斷創(chuàng)業(yè)的過程。因此創(chuàng)業(yè)精神不僅存在于初創(chuàng)公司，也應(yīng)該存在于整個(gè)企業(yè)的生命周期中。

三、永遠(yuǎn)不夠好

有句話是這么說的“知足常樂”，但是如果將這句話運(yùn)用到企業(yè)上，那么看來是不能常樂了。作者認(rèn)為“安逸”并不是高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)的目標(biāo)，他們應(yīng)該設(shè)置強(qiáng)大有力的機(jī)制來產(chǎn)生永不滿足的心態(tài)，消除自滿從而在外部世界發(fā)出要求之前，就刺激變革和改善。高瞻遠(yuǎn)矚公司就像偉大的藝術(shù)家或發(fā)明家，永不自滿，蓬勃成長(zhǎng)。他們明白，滿足會(huì)帶來自滿，最后導(dǎo)致衰敗。問題當(dāng)然是如何避免自滿，如何在公司成功或成為本行業(yè)的老大后自我維持紀(jì)律，如何維持公司的活力，靠著從內(nèi)部燃起的熊熊烈火驅(qū)策員工繼續(xù)前進(jìn)，永不滿足，始終追求改進(jìn)。

成功不是終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)做得不夠好。如果你有這個(gè)意識(shí)，那么你的公司就已經(jīng)擁有“基業(yè)長(zhǎng)青”的危機(jī)意識(shí)了。堅(jiān)持公司的使命，踐行公司的價(jià)值觀，以不變應(yīng)萬變，把你建好的“鐘”，保持下去吧。

讀者點(diǎn)評(píng)：

1、除去創(chuàng)業(yè)與企業(yè)的管理不談，從這本書里你能看到最干凈的夢(mèng)想，到處都是激勵(lì)人心的故事。它讓我從新認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)與利益與夢(mèng)想的關(guān)系。

——零零

2、我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候看過此書，也影響了我做公司的理念。原來自己創(chuàng)業(yè)的想法很簡(jiǎn)單，也受到很嚴(yán)重的傳統(tǒng)思想束縛。但看過這本書，讓我從開始就想著打造一個(gè)長(zhǎng)青的公司，一個(gè)能擺脫自己健康的公司。雖然實(shí)踐的路上有很多挫折，但能肯定的是離我的目標(biāo)越來越近了。

——周文華

3、當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候，我們可以翻翻這本書。當(dāng)我們?cè)谑聵I(yè)中迷失方向的時(shí)候，我們可以從書中獲得力量。如書中所說，每一家公司都有自己的使命和價(jià)值觀，而我們既然想要長(zhǎng)久的生存下去，就應(yīng)該尋找自己的使命。就像我們每個(gè)人一樣，不同公司的品格和能力各不相同。健康的人活的更快樂和長(zhǎng)壽，健康的公司也將取得更多的成績(jī)，在社會(huì)上做出更多的有意義的事情。

——wind

4、《基業(yè)長(zhǎng)青》是一本有志于創(chuàng)造偉大公司的企業(yè)家的必讀書。本書的作者吉姆·柯林斯是暢銷書《從優(yōu)秀到卓越》的作者，1994年出版的《基業(yè)長(zhǎng)青》，雖然寫在《從優(yōu)秀到卓越》之前，但是作者卻自認(rèn)為《基業(yè)長(zhǎng)青》是《從優(yōu)秀到卓越》的續(xù)集。其實(shí)，這兩本書有密不可分的關(guān)系。兩書不但使用了類似的考據(jù)方法，并且都被美國(guó)各大商學(xué)院指定為MBA學(xué)生必讀的參考閱讀教材。

——胡安軍

5、觀點(diǎn)很新穎，從一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待企業(yè)的成功，而不是歸功于某種偉大的構(gòu)想或是某種魅力型的領(lǐng)導(dǎo)，有別于普通的暢銷書。將企業(yè)成功歸因于“報(bào)時(shí)的鐘”，能夠長(zhǎng)期良好“報(bào)時(shí)”的企業(yè)機(jī)制，這種機(jī)制可以時(shí)刻發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以培養(yǎng)出他們所需要的ＣＥＯ。

——聲香

同類書籍簡(jiǎn)介：

《貨幣的教訓(xùn)》

作者：周其仁

出版社：北京大學(xué)出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：《貨幣的教訓(xùn):匯率與貨幣系列評(píng)論》匯集了周其仁教授2010—2011年在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》“其仁其文”專欄發(fā)表的51篇匯率與貨幣系列評(píng)論，以及作者以往在其他媒體發(fā)表的數(shù)篇相關(guān)評(píng)論。作者直面這一年多來貨幣市場(chǎng)和匯率政策的風(fēng)云變幻，以其精辟的見解和堅(jiān)銳的筆鋒為讀者撥開云霧。“匯率者，貨幣間的市場(chǎng)之價(jià)也?！崩^“回望改革，面向未來”的《中國(guó)做對(duì)了什么》之后，《貨幣的教訓(xùn):匯率與貨幣系列評(píng)論》將教你如何在新形勢(shì)下看懂中國(guó)的匯率與貨幣。

《稅的真想，讓老百姓讀懂中國(guó)稅》

作者: 黃凱平 / 岑科

出版社: 中信出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書以大量生活中的例子，以簡(jiǎn)潔而淺顯的語言訴說你與稅收的故事，分析你與國(guó)家、政府的關(guān)系，讓你從這些司空見慣的例子中看到被遮蔽的真相，顛覆你從前被誤導(dǎo)的“常識(shí)”。

同時(shí)，本書也試圖從這些日常生活的稅收故事中抽絲剝繭，理清稅收原理。探尋稅收的真相，就是探尋歷史的秘密。讀完本書，面對(duì)社會(huì)問題，你將不再是簡(jiǎn)單的抱怨與發(fā)牢騷，而是深刻地理解自己所處的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也獲取一把理解歷史與現(xiàn)實(shí)的鑰匙。

《買方立場(chǎng)，永續(xù)銷售的秘密》

作者: [美] 溫迪·福根·里德

出版社: 中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司

內(nèi)容簡(jiǎn)介：《買方立場(chǎng)——永續(xù)銷售的秘密》會(huì)為你講述一些關(guān)鍵的銷售準(zhǔn)則，它們能幫助你獲得并維持客戶滿意和長(zhǎng)久的購買。

當(dāng)買方認(rèn)為你是真正為解決他們的需要而努力時(shí)，他們對(duì)你的信任自然而生，眾多的訂單也隨之而來。為了制訂出一份吸引顧客關(guān)注和合作的計(jì)劃，里德以專業(yè)人士的身份為你提供建議：一定要從買方的立場(chǎng)考慮整個(gè)銷售過程；你所提供的信息以及資源一定要緊密結(jié)合買方的需求；在制定策略之前，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)研究是必要的；對(duì)收益渠道以及預(yù)期要有清晰的思路；做出的承諾一定要兌現(xiàn)——無論是顯性的承諾還是隱性的承諾?！顿I方立場(chǎng)——永續(xù)銷售的秘密》為你重新認(rèn)識(shí)、重新規(guī)劃銷售流程提供了一幅藍(lán)圖，教你怎樣抓住競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并一直保持下去。

《理性樂觀派——一部人類經(jīng)濟(jì)進(jìn)步史》

作者: （美）馬特·里德利（Matt Ridley）

出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：這本大膽的書涵蓋了人類的整個(gè)歷史，從石器時(shí)代說到互聯(lián)網(wǎng)，從舊制度的積重難返講到蒸汽機(jī)的發(fā)明，從新近的人口爆炸談到氣候變化可能的后果。天災(zāi)人禍固然必不可免，但多虧了人類發(fā)明創(chuàng)造的無窮能力，21世紀(jì)必將實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)繁榮，最可能發(fā)生的不是氣候的災(zāi)難性變化，而是中國(guó)人、印度人、非洲人，都過得像美國(guó)人那樣欣欣向榮。

《我們的好日子到頭了嗎》

作者: 江涌

出版社: 東方出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：江涌繼《獵殺“中國(guó)龍”？》、《中國(guó)困局》之后，奉獻(xiàn)給讀者的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全透視”系列第三部。金融風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，政治風(fēng)險(xiǎn)……“風(fēng)險(xiǎn)越積越多；資源危機(jī)，環(huán)境危機(jī)，道德危機(jī)，社會(huì)危機(jī)……”危機(jī)迫在眉睫。危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)相互交織，稍有不慎，便有翻身落馬的危險(xiǎn)。中國(guó)的“好日子”面臨嚴(yán)重威脅。我們的“好日子”真的到頭了嗎？《我們的好日子到頭了嗎?中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全透視》將為您揭開謎底。

《麻辣經(jīng)濟(jì)學(xué)》

作者: 王興康

出版社: 江蘇文藝出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書通過經(jīng)濟(jì)學(xué)這面顯微鏡，透視規(guī)則與行為的相互關(guān)系，并運(yùn)用幾個(gè)最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念與原理，通過環(huán)環(huán)緊扣、抽絲剝繭般的推敲與分析，一點(diǎn)點(diǎn)破解日常生活中各個(gè)領(lǐng)域的規(guī)則密碼，把隱藏在日常生活現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)謎底揭開，讓您豁然開朗，滿足您的好奇之心，啟發(fā)您的經(jīng)濟(jì)思維，從而使您更好地理解和享受現(xiàn)實(shí)生活。