民企總裁的幸福觀

遠大集團創始人張躍說：人是為了追求幸福才來到世界上的，不是為了承擔責任、為了替別人做事、為了別人而活著。幸福究竟是什么呢？張總認為，幸福主要是五個方面，健康最基本，財富也重要，還有是情感，加上尊嚴和美感。追求幸福人生，就是要追求這五個方面，經常思考幸福五個方面，可以構成一個比較完美的人格，做一個有價值的人。企業是一個生命體，也應該像人一樣追求企業的幸福價值。

完美企業五要素

企業家為了感受到幸福，才會有心思來創辦企業；員工為了感受到幸福，才會愿意到企業里來工作。這是一個很重要的前提，不是簡簡單單地為了錢而到企業里來，創業者也不是簡簡單單為了錢而創造企業，盡管財富在各種元素里屬于重要的元素，屬于企業的目標，但絕對不是惟一的目標。企業價值，應該體現在五個方面：

企業要追求健康。在很多企業里面，總有一些企業走在前頭，每一天也總有一些企業被淘汰、關門，主要區別就在于有些企業是生命體，有些不是。有些企業是各個方面都很健康，有些不是。有生命力的企業，就像健康的人一樣。

企業要追求財富。沒有金錢，沒有尊嚴，活得非常健康，像叫花子一樣，那就生不如死。健康的企業，可以創造很多的利潤，整個運行都是很穩定，就像我們每個人，企業主和員工都要追求財富。企業的股東要追求財富，企業的員工要得到更多的薪水和其他的收入。

企業要追求情感。企業創造品牌或多或少有情感的成分，不是為了提高知名度和美譽度獲取利潤。創造品牌，就是企業跟社會和消費者之間一種情感的交流。企業跟員工的關系、企業員工之間的關系，是很重要的關系，相互都關心，相互有好感，相互有依戀，相互很友愛。企業跟客戶、供應商，也要相互有情感。企業跟社會，包括民族、國家、社區也應該有情感。

企業要追求尊嚴。跟人一樣，企業是要獲取尊嚴的。在企業價值里，品牌是重要價值，品牌是獲取尊重的要素。還有公益心，對整個社會的貢獻，為客戶和國家節省各種開支，提高了經濟效益，為環境減輕了負擔。現在，大家都關注講誠信，誠信是企業受尊重的重要方面。企業的誠信，包括對所有關系人的誠信，投資者、員工、供應商、客戶、整個國家和民族。一個講誠信的企業，一個受尊重的企業，對國家是一個重大的財富，對提高民族形象，對提升世界地位，也會有重大影響。

企業要追求美感。廠區很漂亮，員工很精神，產品很漂亮，質量很完美，效率又很高，這個就是美感。企業追求產品的高質量，僅僅追求功能的高質量，那是達不到最高境界的，美感包含有形和無形兩個方面。美感可以帶來產品質量的提高，帶來整個效益的提高，帶來服務質量的提高，最突出的是帶來每個員工生活質量的提高。

獨特價值十一條

獨創產品。1992年時，國內沒有直燃型空調，采用間接熱流來加熱。遠大直燃型空調是中國獨創，冷熱電連產的空調是世界獨創。后來，開發出太陽能空調、各種廢熱的空調、出戶式開發空調，把空調做得很小，滿足住宅需要的空調，也是獨創產品。

獨創技術。在傳熱技術、真空技術、安全技術、通訊技術、節能技術方面，遠大有50多項專利，從來沒有模仿過任何同行廠家的技術。

獨創世界。作為中國的大型設備，出口到歐洲、美國、不發達國家，共30多個。在歐洲，遠大產品占有率占第一位，在美國是45%。中國產品進入西方國家主流市場并不多見。遠大產品歷經五年，銷售量每年在國外市場翻一番。

用戶利益。保護用戶利益，包括方便、安全、長壽，這是一種基本需求。遠大產品在研發場所、工廠、服務、各環節，保護用戶利益。在20年使用期里，絕對不發生一次停機故障，這是一個很典型的例子。

設備穩定。遠大生產主機設備，有很多配套設備，實現機外系統很穩定。把故障因素變成非故障因素。最突出的一點是，100多個控制系統，壓縮變成7個。這是遠大獨特價值里一個很特殊的價值。

技術利益。在企業經營方面，遠大堅持一條——技術利益，與技術相關的事情就去發展、去促進，其他方面放到一邊去了。遠大9年沒有貸款，把企業做得很自主，完全按照企業應有的方向發展。

企業管理。突出企業管理，一個健康的企業，追求質量、講求效率、追求長久生命力，最重要的是制度化。建立和完善制度，精簡各種各樣制度，把制度運用到最有效率。真正的制度，是提高效率和質量，保持企業的生命力。

員工境界。遠大對員工紀律要求，基本都限定在法律界限內，不允許賭博，不允許偷盜。各種開支不需要多人簽字，經辦人和財務簽字就行了，這就是一種誠信。應該說，遠大誠信的氛圍，提升了企業境界。

社會資源。不占用或少占用社會資源。遠大很多的獨創技術，每一年都有新技術出現，每隔一二年就申報新技術，可以減稅，只是享受了普通高新企業政策，表現出顧及社會資源的有限。

硬件建設。遠大廠區建設得不像工廠，別人說是一個度假村，廠區地勢不平，沒有錢去弄平，現在看很漂亮。不管車間里還是車間外，不管辦公區域還是生活場所，都追求完美。有人說不像中國企業，倒像一個有美感的企業。

環境保護。遠大向中國、向外國、向全世界30多個國家提供燃氣空調，帶來的效益很突出，包括節省能源、減少骯臟能源。使用遠大的空調都很清潔，沒有氟利昂的排放，沒有溫室氣體帶來的壓力。

實現價值四方面

遠大是怎么樣實現企業的幸福價值的？實現企業幸福價值途徑有四個方面。

第一，價值觀是很清晰的，正像前面說的，健康、財富、情感、尊嚴、美感等等，遠大的企業價值觀是很清晰的。

第二，原則是很牢固的。原則是什么呢？農場法則。人類五千年追求的生存，每一年培育種子，進行耕耘，播種，然后管理、施肥、收獲。農場勞動必須遵循這么幾個步驟，必須年年這樣做。人類的文明一年比一年發達，人類的智慧一年比一年增加，人類的幸福感也是一年一年增長。所有的企業行為都不能違背這個大原則，就是多付出，多回報；先付出，后回報。

第三，目標是很清楚的。執著精神，永遠追求目標，不受各種干擾，拒絕利益誘惑。產業目標就是一百年的目標，我們認為十年以后，三十年以后，最終是要全面使用太陽能空調的，那就是我們的目標。我們不能說一定在哪一年，可能是十年，可能三十年，但是這個目標我們要追求，總之要100%使用再生能源。人類找到完全使用可再生能源的途徑，這個地球就有救了。

第四，態度是很勤奮的。知識經濟、信息時代，各種美好的景象在面前，所有促進效率，提高生產力的工具，都不能替代勤奮。勤勞的雙手沒有東西可以替代，人的思考沒有東西可以替代。利用網絡、利用軟件、利用別人減少自己的勞動，減少自己的付出，這個不可能的。你的智商高，你的經驗足，你就應該多付出一些。

很重要的一點就是快樂的勞作，快樂的辛苦?？鞓肥且泻芎玫哪繕?，懂得這個企業的幸福價值，懂得做人的幸福價值，懂得這份工作為自己、為社會、為他人帶來的幸福價值，能夠從中看到工作以外美好的東西，你會感覺到快樂。

一個企業真正到了可以創造奇跡的地步，我相信是每一個員工、主要的骨干員工，把工作辛苦當作一種享受，這就有了幸福感。作為一種生活方式，把勤奮、勤勞的工作，當作一種另類享受。

站在這個角度看企業的時候，你對工作不會覺得太辛苦，這就叫做工作就是快樂。我們有一個論壇，全公司的人都參加討論：工作是不是快樂？大家都在尋找。通過討論，堅定了四個信念：清晰價值觀，牢固的原則，執著的精神，勤奮的態度，實現企業價值油然而生。

也就是說，給自己定一個正確的目標，然后朝著這個目標不斷地前進，讓自己變得更成熟，為社會帶來更多的貢獻，從而實現自己的人生價值，做一個真正幸福的人。