女老板為什么容易成功

中國有一句俗語：“頭發(fā)長，見識短”，這是對女人的一種傷害，一種輕蔑，一種對人類半邊天的不尊重。古時(shí)候，社會封建，女人足不出戶，沒有機(jī)會受教育；現(xiàn)代社會，男女一律平等，女人大不一樣。許多企業(yè)家中，女性比男性更容易成功。這是為什么呢？

中國女企業(yè)家概況

國內(nèi)外調(diào)查研究表明，隨著中國婦女社會、經(jīng)濟(jì)、政治和家庭地位的巨大變化，一個(gè)典型現(xiàn)象——中國女企業(yè)家階層已經(jīng)出現(xiàn)。她們是一個(gè)什么群體？她們與男企業(yè)家有哪些不同？有人畫了一張素描。

1996－2001年，六次企業(yè)家問卷跟蹤調(diào)查的主要結(jié)果表明，與男企業(yè)家比較，女企業(yè)家相對年輕，學(xué)歷略低，文科較多，組織任命相對較少。從事的行業(yè)，相對集中于批零貿(mào)易、餐飲業(yè)和社會服務(wù)業(yè)。

在中國東部地區(qū)，女企業(yè)家在中型企業(yè)、外商及港澳臺投資企業(yè)中相對較多；參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會較多；初步掌握外語、計(jì)算機(jī)技能的居多；所在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相對較好；收入水平略高于男企業(yè)家；對自身的經(jīng)濟(jì)、社會、政治地位，比男企業(yè)家更為滿意。

女企業(yè)家平均年齡46.5歲，男企業(yè)家平均年齡為47.4歲。比較而言，35歲以下、46－55歲年齡段的企業(yè)家中，女性多于男性；36－45歲、56歲以上年齡段的企業(yè)家，男性多于女性。

大專學(xué)歷女企業(yè)家，比男企業(yè)家多1.4個(gè)百分點(diǎn)；研究生學(xué)歷女企業(yè)家，比男企業(yè)家少1.3個(gè)百分點(diǎn)；大學(xué)及中專以上學(xué)歷男女企業(yè)家，比例相差無幾。管理類、理工農(nóng)醫(yī)類的女企業(yè)家比重，比男企業(yè)家分別少3.7和5.7個(gè)百分點(diǎn)；專業(yè)為文史哲法律類、財(cái)經(jīng)類、其他類的女企業(yè)家，比重比男企業(yè)家分別多3.5、2.5和3.3個(gè)百分點(diǎn)。

企業(yè)家的任命方式，以組織任命、自己創(chuàng)業(yè)、組織選拔與市場選擇相結(jié)合為主。組織任命和自己創(chuàng)業(yè)的女企業(yè)家比重，比男企業(yè)家分別少7和1.2個(gè)百分點(diǎn)；組織選拔與市場選擇相結(jié)合的女企業(yè)家，比重比男企業(yè)家多7.9個(gè)百分點(diǎn)。

從事批零貿(mào)易和餐飲業(yè)的女企業(yè)家，比重明顯高于男企業(yè)家，多16.6個(gè)百分點(diǎn)，從事社會服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的女企業(yè)家比重，高于男企業(yè)家，分別多3.4和2.2個(gè)百分點(diǎn)；從事其他各行業(yè)的女企業(yè)家，比重低于男企業(yè)家，制造業(yè)低9個(gè)百分點(diǎn)。

東部地區(qū)的女企業(yè)家，比重比男企業(yè)家多4.9個(gè)百分點(diǎn)，中、西部地區(qū)的女企業(yè)家，比重比男企業(yè)家分別少1.7和3.3個(gè)百分點(diǎn)。中型企業(yè)的女企業(yè)家，比重比男企業(yè)家多4.6個(gè)百分點(diǎn)，大型和小型企業(yè)的女企業(yè)家，比重比男企業(yè)家少1.5和3.1個(gè)百分點(diǎn)。

女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)中，盈利企業(yè)的比重，比男企業(yè)家企業(yè)多7.8個(gè)百分點(diǎn)，持平企業(yè)多4．3個(gè)百分點(diǎn)；虧損企業(yè)則少12.1個(gè)百分點(diǎn)。女企業(yè)家與男企業(yè)家的對比，反映了中國女企業(yè)家行為特征。

中國女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)

中國女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，有兩個(gè)明顯特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)是和世界各國婦女創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)一致——個(gè)體經(jīng)營形式為主。在世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織18個(gè)成員國中，女性開辦企業(yè)總數(shù)的比例相當(dāng)高，中國為55％，加拿大為40％，美國為37％，墨西哥約占35％，意大利、希臘分別為25％和20％外，其他國家均為26－30％之間。

第二個(gè)特點(diǎn)是中國中小企業(yè)女企業(yè)家比重很高。與國外不同的是，中國成功的女性大企業(yè)家為數(shù)很多。她們通過轉(zhuǎn)制直接成為大企業(yè)的股東；在國內(nèi)外知名的大型集體企業(yè)中，有一批成功的女企業(yè)家；即使在個(gè)體企業(yè)中，也存在億萬女富豪。

面對經(jīng)濟(jì)的全球化競爭，大型企業(yè)都通過改組和裁員“輕裝上陣”，導(dǎo)致了大規(guī)模的“失業(yè)潮”，成為政府與社會的隱憂。女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，正是在這樣的背景下展開的。1980－1988年的9年間，美國企業(yè)家的人數(shù)增加了56％，女企業(yè)家的人數(shù)增加了82％。同期，女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)產(chǎn)值，比所有企業(yè)的平均產(chǎn)值增加近一倍。

據(jù)歐洲女企業(yè)家論壇估計(jì)，歐洲近20年來新增的就業(yè)機(jī)會中，有1／4是女企業(yè)家經(jīng)營的小型企業(yè)提供。在美國，女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，創(chuàng)造了1200萬個(gè)就業(yè)崗位。所謂的500強(qiáng)，僅提供了1170萬個(gè)就業(yè)崗位。1990年之后，德國東部地區(qū)1／3新建企業(yè)是女性領(lǐng)導(dǎo)，總計(jì)提供了100萬個(gè)工作崗位，創(chuàng)造的年均產(chǎn)值為150億美元。

據(jù)歐洲經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織統(tǒng)計(jì)，在其25個(gè)成員國里，女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)活動(dòng)，占全部企業(yè)活動(dòng)的28％，最高是加拿大，占39％；美國女企業(yè)家的經(jīng)營活動(dòng)，已占到50％。女性企業(yè)在全球范圍內(nèi)的崛起，與女性企業(yè)家的特點(diǎn)也有關(guān)系——她們能夠適應(yīng)現(xiàn)代管理潮流。

男女企業(yè)家差異比較

1994年，美國婦女創(chuàng)業(yè)者基金會，曾就男女企業(yè)家的差異問題進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)兩者的思維方式及理念大致相似，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格卻各不相同。企業(yè)家的思維有幾大相似的特點(diǎn)：思考勝于觀察，理性勝于感性，三思而后行。

男女企業(yè)家，在決策時(shí)顯示出差異：男人更重邏輯，即左半腦的功能；女性則把邏輯思維與形象思維結(jié)合起來，把感覺、直覺、關(guān)系、體諒等因素用于決策過程，力求全面與周到。男性做決策，強(qiáng)調(diào)合理性；女性做決策，力求合理又合情。男性偏向自主、獨(dú)立、競爭，女性注重人際交流、相互依存、合作成事。

女企業(yè)家把做母親和持家的技能，用于職業(yè)角色上，表現(xiàn)出高超的人際交往才能，適度的靈活性與包容性。她們較富于同情心，容易設(shè)身處地為他人著想，口頭表達(dá)及肢體語言的技巧高明，善于傾聽對方的表述，從而判斷是非。

她們期待合作，善于協(xié)商，既重理性又重直覺。她們對待員工的態(tài)度不是簡單地發(fā)號施令、設(shè)法控制或顯示權(quán)威，而是努力以教育、指導(dǎo)、說服、影響等方法去達(dá)到管理的目的。

女企業(yè)家肩負(fù)著事業(yè)與家庭的雙重?fù)?dān)子，兼顧生活各個(gè)方面，把管理家庭素質(zhì)和人格力量，展示在職業(yè)角色之中，看問題比較善于分析背景，容易捕捉事物之間的相關(guān)性，善于求教，不恥下問，力求信息幫助，較少主觀、武斷、僵化、一意孤行。

女性和男性，在談判風(fēng)格和把握對手方法上，很不相同。男性往往“背水一戰(zhàn)”，奔著“只贏不輸”的目標(biāo)與對手較量；女性表現(xiàn)出進(jìn)退自如，委婉求全，耐心等待，期盼“雙贏”，容易與對手建立友好合作關(guān)系。

女企業(yè)家顯現(xiàn)的優(yōu)勢

女性的價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、特有的能力和素質(zhì)，顯示出無可比擬的優(yōu)勢，體現(xiàn)出新經(jīng)濟(jì)時(shí)代必備的領(lǐng)導(dǎo)能力：A.有能力推行遠(yuǎn)景規(guī)劃；B.不懼怕革新陳規(guī)；C.全神貫注于事業(yè)；D.在高科技時(shí)代采用友情感召的工作方式；E.將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)為契機(jī)；F.關(guān)注顧客的偏好；G.勇于力排眾議，標(biāo)新立異。

女性獨(dú)有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，更加適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，男性獨(dú)踞高位的時(shí)代已經(jīng)一去不返，女性在傳統(tǒng)上不被接受、不受支持的行業(yè)中脫穎而出，越來越多的女企業(yè)家如魚得水、運(yùn)籌帷幄，成為公司頂層的管理者。

中國加入WTO，全球化的浪潮驚濤拍岸，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)生的新生產(chǎn)方式和生活方式，為知識女性提供了更好的契機(jī)，使女性更加能夠平等、有利地參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。她們從三個(gè)方面表現(xiàn)才能：

第一，決定產(chǎn)品和企業(yè)競爭力的因素發(fā)生了變化。因特網(wǎng)時(shí)代，十大品牌戰(zhàn)略之一，體現(xiàn)在“外觀感性設(shè)計(jì)”。在產(chǎn)品的外觀感性設(shè)計(jì)上，突出感性魅力，從而吸引消費(fèi)者，這一點(diǎn)非常重要。女性利用特有的感性，以女性眼光進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，從而賦予品牌更多的感性魅力。

第二，從整體上說，女性的信用水平高于男性。企業(yè)貿(mào)易活動(dòng)從傳統(tǒng)貿(mào)易，發(fā)展到建立在信用基礎(chǔ)上的現(xiàn)代貿(mào)易，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加便利，資金周轉(zhuǎn)速度加快，投資回報(bào)率提高。在信譽(yù)危機(jī)難以判定一個(gè)人信譽(yù)度的今天，女性內(nèi)在的信任特質(zhì)，無疑在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中形成競爭優(yōu)勢。

第三，生活多樣化要求，女性平等參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。生活水平的提高，需要顯現(xiàn)出多樣化、高級化和多變化，需要更全面的眼光去設(shè)計(jì)產(chǎn)品或服務(wù)。男女心理和生理的差異及關(guān)注點(diǎn)的不同，必然使女性發(fā)揮不同的作用。