平頂山市區少兒乒乓球培訓機構的現狀及發展對策研究

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2012）02-000-01

摘 要 隨著社會主義市場經濟體制的確立，我國的體育體制也發生了改變。以往業余體校的培養模式已不能再滿足市場的發展需要，各種形式私人開辦的體育培訓機構應運而生。本文對平頂山市少兒乒乓球培訓現狀進行分析研究，提出營銷策略，為平頂山市乒乓球培訓機構的發展提供借鑒。

關鍵詞 少兒 乒乓球培訓機構 現狀 發展對策研究

一、研究對象與方法

（一）研究對象

平頂山市區少兒乒乓球培訓機構。

（二）研究方法

1.文獻資料法

查閱了大量的文獻資料，為本文研究順利進行奠定基礎。

2.訪談法

通過各種渠道有針對性地與本研究有關的人員進行訪談。獲取研究上的資料。

3.邏輯分析法

運用邏輯的方法進行歸納推理和總結，得出結論。

二、研究結果與分析

（一）少兒乒乓球培訓機構類型

表1 平頂山市少兒乒乓球培訓班一覽表

類型數量百分比（%）

重點體校下屬訓練點29.1

教育局下屬學校培訓班522.7

市青少年宮14.5

獨立投資型836.4

租用場地型627.3

總計22100

（二）少兒乒乓球培訓機構的盈利狀況分析

經濟效益是市場運作的驅動力。筆者對22個培訓班的盈利狀況調查如下：處于贏利狀態的有15家，占62.8%；處于虧損狀態1家，占4.5%。目前平頂山市乒乓球培訓班大多處于贏利狀態。

（三）少兒乒乓球培訓機構規模分析

從調查可以看出：球臺數量方面：有6—10 張球臺的9家，排序第一；有5張以下和20張以上均為4家。場地面積方面：在200—500㎡的培訓班最多，12家；面積在100㎡以下和500㎡以上分別為2家和4家。很明顯，平頂山市乒乓球培訓機構已初具規模，但以中小型為主。

（四）教練員現狀分析

1.文化程度

乒乓球教練的文化程度不僅反映出他的理論水平，在某種程度上也能反映出他的實踐經驗。通過調查發現，本科以上學歷為25.0%，專科以下占43.8%雖然乒乓球運動是一項技能運動，但是理論的指導也是必不可少。科學的訓練理論能更加正確的引導學員進行科學、健康的訓練，起到事半功倍的效果。

2.從教資格

表2 教練員持有證書一覽表

證書 數量（個） 百分比（%） 排序

教練員證 12 18.6 3

社會體育指導員證 9 14.1 4

體育教師資格證 19 29.7 1

運動員等級證 15 23.5 2

無證 9 14.1 4

三、建議與對策

（一）轉變教練員的觀念提高教練員的業務水平

在平頂山市目前的少兒乒乓球培訓市場上，如何使教練員的觀念盡快轉變，就成為了這個市場良性健康發展的關鍵。教練員一定要轉變從前他們自己在業余體校訓練時接受的教練員觀念，要以市場為導向，積極轉變從前“教練員為主”的舊觀念，培養開拓進取精神，樹立服務的思想觀念，用優質的服務為社會培養體育人才，吸引更多的人參與并從事體育訓練。教練員只有用服務行業的服務理念、職業道德來規范自我，本著服務的理念開展工作，才能把自己的培訓水準提高，才能使培訓事業向更高的層次發展。

（二）加強對少兒乒乓球培訓服務的營銷組合策略研究

少兒業余乒乓球培訓是屬于服務性的產業，這就要求教練員也就是培訓班的開辦者要有一定的市場營銷的經濟意識。培訓班的經營者要有一定的組合策略，概括起來可分為：一、培訓內容策略，包括乒乓球培訓內容的發展課程計劃、課程設計以及實際時間等；二、培訓內容價格策略，主要解決如何看待和評價課程內容的價值，實現營銷目標和利潤目標；三、促銷策略，主要是研究如何促使更多的孩子來參加乒乓球的培訓，如何和更高一級的乒乓球俱樂部和專業隊建立梯隊建設框架，從而使自己的培訓班在學員出路問題上有新的突破。

（三）規范和加強少兒乒乓球培訓市場的管理

平頂山市的少兒乒乓球培訓市場起步晚、規模小，行業組織尚未形成，這就要求各個培訓班要加強相互交流，為自己培訓班也為整個培訓市場健康合理發展做出自己的貢獻。雖然隨著人們法制觀念的加強以及政府層面的管理宣傳力度的加大，但整體的宏觀層面以及中觀層面的管理、監督比較缺乏，因此，在微觀層面就更需要各個培訓班加強自身的管理。

四、結論

體育培訓機構是一個有發展潛力的機構。開展的越來越火熱，少兒體育培訓市場也引起了關注，人們對少兒體育培訓機構的認識更加理性化，不再是走專業化的道路，而是促進少兒身體素質的全面發展。本文對少兒乒乓球培訓機構進行了調查，對存在的問題進行了分析。為平頂山市區乒乓球培訓機構的生存與健康快速有序的發展有著積極的現實意義。

參考文獻：

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