論企業(yè)體育文化與企業(yè)和諧發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2012）02-000-02

摘 要 隨著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，體育文化與企業(yè)的結(jié)合越來(lái)越密切，企業(yè)體育文化是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要因素。充分認(rèn)識(shí)體育文化的獨(dú)特作用，構(gòu)建企業(yè)體育文化，發(fā)展企業(yè)體育運(yùn)動(dòng)，對(duì)促進(jìn)人的全面發(fā)展，企業(yè)的和諧發(fā)展具有重大意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 體育文化 和諧

一、和諧企業(yè)理念內(nèi)涵

和諧企業(yè)具有較為豐富的內(nèi)涵。“和”者，和睦也，也有和衷共濟(jì)之義；“諧”者，相合也，有協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)具有的“依法治企、科學(xué)發(fā)展、公平協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)有序、誠(chéng)信合作、保護(hù)環(huán)境服務(wù)社會(huì)”的特征。和諧企業(yè)即企業(yè)發(fā)展和諧，企業(yè)與員工和諧，企業(yè)與社會(huì)和諧，企業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧[1]。

和諧企業(yè)中的和諧涉及企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，包括企業(yè)的內(nèi)部和諧和外部和諧，內(nèi)部和諧主要是職能部門(mén)的和諧，企業(yè)與職工的和諧，職工與職工的和諧等；外部和諧主要是企業(yè)與外部利益相關(guān)者的和諧，企業(yè)與環(huán)境、社會(huì)的和諧等。

和諧企業(yè)的最大特征是人的和諧。員工是企業(yè)中最寶貴的財(cái)富，也是生產(chǎn)要素中最活躍的因素，如何啟動(dòng)員工的興奮點(diǎn)，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)造性，發(fā)揮員工的積極作用是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制度管理強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化管理引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，給員工以希望，使組織有前途，正是從這個(gè)角度上說(shuō)，文化管理能使企業(yè)管理達(dá)到和諧境界。

二、企業(yè)體育文化

企業(yè)體育文化實(shí)際是企業(yè)文化和體育文化的子文化，同企業(yè)文化和體育文化相比較，就是特殊和一般的關(guān)系，既有兩者的共性，又有其特殊性。企業(yè)文化則是指企業(yè)在其生存和發(fā)展過(guò)程中所形成的思想意識(shí)、行為習(xí)慣以及價(jià)值觀等[2]。體育文化，是人類(lèi)整個(gè)文化的一個(gè)組成部分，它既包括體育政策、體育制度，又包括體育設(shè)施、體育精神，還包括體育觀念等[2]。企業(yè)體育文化是指在一定的企業(yè)理念指導(dǎo)下，能集中反映企業(yè)共同的價(jià)值觀和根本利益并與企業(yè)運(yùn)行機(jī)制相適應(yīng)的體育實(shí)踐活動(dòng)，是企業(yè)的體育物質(zhì)、體育制度、體育精神等的總和[3]。在企業(yè)文化的氛圍中，體育文化內(nèi)涵表現(xiàn)為三個(gè)層面，即外層的物質(zhì)文化，如企業(yè)體育場(chǎng)館、體育器材、體育活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)員和參與者、體育贊助等；中層的制度文化，如企業(yè)體育運(yùn)行機(jī)制、體育管理制度、體育活動(dòng)的組織開(kāi)展形式、體育訓(xùn)練學(xué)習(xí)等；核心層的精神文化，如團(tuán)隊(duì)精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等。

三、企業(yè)體育文化對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的意義

（一）企業(yè)體育文化能使員工成為身心健康的和諧個(gè)體

人的和諧是和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，體育有利于自我和諧。體育本質(zhì)功能就在于促進(jìn)個(gè)體的自我和諧。人的和諧包括生理和諧、心理和諧、身心和諧等。企業(yè)員工的身心健康是企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要保證。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，如何擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，如何有效地發(fā)掘和調(diào)動(dòng)人力資本是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要課題。“良好濃郁的企業(yè)體育文化氛圍能在很大程度上釋放由于工作而造成的心理和精神上的重壓，通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)舒暢其心情，放松過(guò)于緊張的精神和心理狀態(tài)，較好的緩解和消除長(zhǎng)時(shí)間大強(qiáng)度工作產(chǎn)生的身體疲勞，迅速恢復(fù)精力，以一種嶄新的精神風(fēng)貌和旺盛充沛的體力投入到新的工作中去。[4]”因此，企業(yè)發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)可以使員工擁有強(qiáng)健的體魄、敏捷的思維和勇于進(jìn)取的精神，減少醫(yī)療投入和人才損失。另外，隨科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)員工體力勞動(dòng)強(qiáng)度降低，腦力勞動(dòng)強(qiáng)度加大，身體活動(dòng)量明顯減少，體育鍛煉顯得尤為重要。通過(guò)企業(yè)體育文化建設(shè)，促進(jìn)員工進(jìn)行各種形式的鍛煉，獲得身體與心理的健康，從而增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）企業(yè)體育文化有利于培養(yǎng)集體主義精神和進(jìn)取精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

體育運(yùn)動(dòng)可以加強(qiáng)人與人之間交往和人與企業(yè)之間的溝通，倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神，目的在于增強(qiáng)公司的凝聚力。在體育活動(dòng)中的積極參與意識(shí)和自強(qiáng)不息的精神表現(xiàn)在生產(chǎn)工作中則轉(zhuǎn)化為“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。員工們?cè)谶\(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的頑強(qiáng)拼搏，勇于爭(zhēng)先的意識(shí)培養(yǎng)了工作中色進(jìn)取精神，體育團(tuán)體項(xiàng)目促進(jìn)了工作團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)了集體主義精神，活動(dòng)中的團(tuán)結(jié)合作釋放到生產(chǎn)工作中，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

（三）企業(yè)體育文化有利于進(jìn)行有效的公關(guān)活動(dòng)

企業(yè)之間由于工作業(yè)務(wù)需要和各種職能需求，各種聯(lián)系和相互往來(lái)是一項(xiàng)經(jīng)常的必不可少的工作之一。所以，公共關(guān)系是一把“雙刃劍”，運(yùn)用的合理得當(dāng)就會(huì)在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，雖然公共關(guān)系的內(nèi)容和形式多種多樣，但目標(biāo)只有一個(gè)：就是為推進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展奠定一個(gè)良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一些新潮、健康的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目及全民健身的意識(shí)已走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)并成為人們工作生活的一個(gè)重要組成部分，高爾夫球、保齡球、網(wǎng)球、游泳、體育舞蹈和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等各種體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也已經(jīng)進(jìn)入公關(guān)和社交的范圍內(nèi)。而企業(yè)打造良好的體育文化氛圍則順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需求，對(duì)全面提升員工的綜合素質(zhì)，展示企業(yè)的精神風(fēng)貌和文化內(nèi)涵起到了一個(gè)積極的作用。

（四）企業(yè)體育文化有利于提高企業(yè)知名度和員工的自豪感，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

企業(yè)體育活動(dòng)是企業(yè)形象的代表，從文化活動(dòng)的角度反應(yīng)的是公司的文化底蘊(yùn)；從體育比賽的角度反映公司的實(shí)力。企業(yè)體育活動(dòng)能夠加強(qiáng)對(duì)外交流，通過(guò)活動(dòng)宣傳企業(yè)文化，充分展現(xiàn)企業(yè)精神和員工的精神風(fēng)貌，提高去也的知名度，引起社會(huì)廣泛的關(guān)注，從而提高企業(yè)員工的自豪感和自信心，塑造了良好的企業(yè)形象。總之企業(yè)體育活動(dòng)能夠拓展企業(yè)與公眾、客戶(hù)、媒體、政府間的相互交流，具有內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的多元化功能。

（五）企業(yè)體育文化有利于激勵(lì)員工。現(xiàn)代社會(huì)激勵(lì)著每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)去努力奮斗，去競(jìng)爭(zhēng)，去獲取最大的發(fā)展，這與體育運(yùn)動(dòng)中在公平、公正原則下運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)和方法去克服困難、取得新的突破、戰(zhàn)勝對(duì)手的體育精神是一致的。正因如此，體育的激勵(lì)功能在現(xiàn)代企業(yè)里受到了高度的重視，企業(yè)的拓展體育訓(xùn)練就是其中的內(nèi)容之一。

四、基于和諧發(fā)展的企業(yè)體育文化的構(gòu)建

企業(yè)體育文化構(gòu)建包括企業(yè)理念、目標(biāo)、人財(cái)物、運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容。

理念是企業(yè)文化的核心，是構(gòu)建企業(yè)體育文化的指導(dǎo)思想，決定了企業(yè)體育文化的發(fā)展方向。

目標(biāo)是對(duì)企業(yè)體育文化成果和效能的預(yù)期估計(jì)，是開(kāi)展企業(yè)體育工作的具體運(yùn)行指標(biāo)。

人財(cái)物是包括企業(yè)體育場(chǎng)館、體育器材、體育活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)員和參與者、資金投入等內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)需求，合理投入，對(duì)員工開(kāi)展有針對(duì)性的活動(dòng)，使體育活動(dòng)效果最大化。

運(yùn)行機(jī)制包括企業(yè)體育活動(dòng)的組織管理機(jī)制、法律支持機(jī)制、籌資機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制和監(jiān)督評(píng)估機(jī)制等。

企業(yè)體育活動(dòng)的組織管理包括組織機(jī)構(gòu)的建立和相關(guān)管理制度的制定，它是保證企業(yè)體育活動(dòng)良好進(jìn)行的基礎(chǔ)。

法律支持機(jī)制對(duì)企業(yè)體育和諧發(fā)展是一種有效的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)法律支持機(jī)制的建立與運(yùn)作，使企業(yè)體育得到發(fā)展，使國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和員工整體受益。近年來(lái)，我國(guó)政府已制定了一系列的群眾體育法律法規(guī)文件，如《體育法》、《全民健身計(jì)劃綱要》等，這些法律、法規(guī)文件的頒布實(shí)施對(duì)企業(yè)員工體育活動(dòng)的開(kāi)展起到了一定的推動(dòng)作用，也為企業(yè)員工體育活動(dòng)的開(kāi)展提供了一個(gè)有法可依的宏觀環(huán)境。此外，要建立有關(guān)法律執(zhí)行情況的反饋機(jī)制，使法律條文能夠不斷進(jìn)行修正、補(bǔ)充、完善，才能使政府和社會(huì)支持企業(yè)體育發(fā)展的機(jī)制有效化。

多渠道的籌資機(jī)制是企業(yè)體育發(fā)展機(jī)制中的重要組成部分。建立與完善多種形式的籌資機(jī)制可解決開(kāi)展企業(yè)體育的經(jīng)費(fèi)缺乏與場(chǎng)地設(shè)施不足等問(wèn)題。具體操作上，可以建立有政府相關(guān)主管部門(mén)牽頭、有社會(huì)各界參與的籌資機(jī)構(gòu)，如群眾體育發(fā)展基金委員會(huì)。

激發(fā)社會(huì)和企業(yè)推動(dòng)員工體育的動(dòng)力機(jī)制，動(dòng)力機(jī)制是建立在企業(yè)員工對(duì)自身利益高度關(guān)心，對(duì)體育與健康的認(rèn)識(shí)不斷深化，體育意識(shí)不斷增強(qiáng)，體育參與頻度不斷提高的基礎(chǔ)上。同時(shí)也是建立在員工對(duì)自己工作、生活其間的企業(yè)發(fā)展的關(guān)注和社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上。這種動(dòng)力機(jī)制是個(gè)人利益、個(gè)人價(jià)值、企業(yè)利益和社會(huì)共同利益、社會(huì)價(jià)值觀的高度統(tǒng)一，是最深遠(yuǎn)、最具活力的動(dòng)力源。而企業(yè)體育文化環(huán)境的改善，社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展，又會(huì)不斷給這種機(jī)制增添新動(dòng)力。

建立完善強(qiáng)有力的企業(yè)體育監(jiān)督管理機(jī)制是推動(dòng)企業(yè)體育和諧發(fā)展的有效方法。實(shí)施監(jiān)督管理的方法：應(yīng)以政府中的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)為核心，實(shí)施全面監(jiān)督；依托社會(huì)體育團(tuán)體，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督；依托企業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)行行業(yè)監(jiān)督；依托企業(yè)行政管理部門(mén)，進(jìn)行自律監(jiān)督；依托企業(yè)員工，進(jìn)行民主監(jiān)督。這幾種監(jiān)督方式可起到相互制衡的作用。

評(píng)估是對(duì)企業(yè)體育工作的客觀分析和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)以利于提高企業(yè)體育活動(dòng)的開(kāi)展效果。在開(kāi)展企業(yè)體育活動(dòng)過(guò)程中要及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和修正，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。活動(dòng)結(jié)束后，有關(guān)部門(mén)要對(duì)活動(dòng)效果做全面的評(píng)價(jià)，以為企業(yè)的下一次體育活動(dòng)決策提供參考意見(jiàn)。

企業(yè)體育文化建設(shè)要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，從分析解決企業(yè)體育文化發(fā)展中面臨的影響企業(yè)和諧發(fā)展的主要矛盾入手，所以首先要對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，如企業(yè)的價(jià)值觀、組織管理方式、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、體育文化發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制、場(chǎng)館設(shè)備、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、體育意識(shí)和行為等，準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀，找出企業(yè)體育文化發(fā)展中的矛盾，是企業(yè)對(duì)企業(yè)體育文化的構(gòu)建設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)體育文化發(fā)展的理念、價(jià)值觀、發(fā)展目標(biāo)、人財(cái)物的投入、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行理論上的規(guī)劃。

在和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，體育文化的作用越來(lái)越大，深刻影響著當(dāng)今和諧社會(huì)的前進(jìn)步伐。可以說(shuō)，企業(yè)不能沒(méi)有體育文化，體育文化已成為企業(yè)的一個(gè)重要價(jià)值體系。構(gòu)建企業(yè)體育文化，發(fā)展企業(yè)體育運(yùn)動(dòng)，對(duì)促進(jìn)人的全面發(fā)展，對(duì)企業(yè)的和諧發(fā)展具有重大意義。

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