唐山市社區(qū)體育管理現(xiàn)狀研究

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2012）02-000-01

摘 要 本研究以唐山市社區(qū)體育管理現(xiàn)狀為出發(fā)點，運用文獻資料法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法等多種研究方法對唐山市社區(qū)體育管理現(xiàn)狀進行研究，找出局限社區(qū)體育的發(fā)展因素，為唐山市社區(qū)體育的進一步發(fā)展提供理論依據(jù)，進一步為社區(qū)和諧發(fā)展增添力量。

關(guān)鍵詞 社區(qū)體育 管理

一、唐山市社區(qū)體育人員配置情況

從調(diào)查中可以看出，唐山市社區(qū)體育管理者的管理者有41%處于41-50歲之間，25%的管理者在51-60歲之間，17%的管理者在31-40歲之間，而在社區(qū)管理者的受教育程度調(diào)查中，46.8%的社區(qū)管理者為大學(xué)學(xué)歷，32.5%的管理者為高中或中專學(xué)歷。作為社區(qū)體育的負責(zé)人，首先要具備一定的體育理論或技能知識，了解體育發(fā)展動態(tài)，掌握科學(xué)管理社區(qū)的方法，這不僅要求社區(qū)體育管理者具有一定的生活、實踐經(jīng)驗，還要有一定的文化知識基礎(chǔ)，在唐山市社區(qū)管理者調(diào)查中，管理者受教育程度還有待于進一步提高。

二、唐山市社區(qū)管理者職業(yè)特征

通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在唐山市社區(qū)體育管理者中，有47%的管理者為兼職，即管理者同時管理社區(qū)其他工作，同時兼顧社區(qū)體育工作，而社區(qū)體育工作實質(zhì)上是一個非常復(fù)雜的社會活動，不僅和人有關(guān)，還要組織群體活動，還和社會科學(xué)其他學(xué)科有著緊密的聯(lián)系，社區(qū)體育管理者如果同時管理多項工作，必會忽略掉體育工作的細節(jié)，從而不利于社區(qū)體育工作的開展，因而就出現(xiàn)了在具體的社區(qū)實際組織中，多是社區(qū)居民自發(fā)組織形成，有79%的社區(qū)體育組織是社區(qū)居民自發(fā)形成的。而只有當居民自發(fā)形成的組織形成了一定的規(guī)模或取得了一定的成就，社區(qū)就會加以引導(dǎo)，提供更多的機會給這些組織進行交流或比賽，顯而易見，這對于初步形成的社區(qū)組織是不公平的。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，唐山市社區(qū)只有20.1%的社區(qū)能常年堅持開展體育活動，25.6%的社區(qū)定期或不定期開展體育活動，而54.3%的社區(qū)不開展體育活動，經(jīng)過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各個社區(qū)有了自己的體育活動組織后，會組織社區(qū)成員參加體育局等相關(guān)部門組織的活動或比賽，針對社區(qū)本身組織的活動還有所欠缺。

三、唐山市社區(qū)體育規(guī)章制度

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，唐山市社區(qū)只有16.7%的社區(qū)把社區(qū)體育工作納入年度工作計劃并且把作為社區(qū)體育納入社區(qū)規(guī)章制度中，而科學(xué)的社區(qū)體育組織體系則需要以活動點為基地，政府牽頭，社區(qū)作為依托和主體進行“條塊結(jié)合”的管理體系，科學(xué)的管理組織體系是社區(qū)體育有序進行的保證，而在對社區(qū)體育的組建進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，49.3%的社區(qū)體育組織是由社區(qū)居民自發(fā)組織建立起來的，17.4%的社區(qū)組織是由居委會幫助建立起來的，13.0%的社區(qū)體育組織是由街道辦事處幫助建立起來的，從以上數(shù)據(jù)可以看出，我們的行政部門在對社區(qū)居民體育組織上還存在著一定的被動，經(jīng)過調(diào)查走訪得知，當社區(qū)居民自發(fā)建立起來的體育組織人數(shù)到了一定規(guī)模或取得了成績后，居委會會幫助社區(qū)居民進行一定的組織或物質(zhì)幫助。

在社區(qū)對居民自發(fā)體育組織的幫助調(diào)查中，有17.3%的社區(qū)沒有進行管理，在其他的社區(qū)體育組織中，社區(qū)多以登記注冊或是協(xié)調(diào)場地為主，方便社區(qū)居民進行體育活動，而35.1%的社區(qū)與活動點的負責(zé)人有工作聯(lián)系，如有表演或比賽等活動時，社區(qū)會聯(lián)系活動點負責(zé)人，組織社區(qū)團體代表社區(qū)參加活動；31.6%的社區(qū)會組織培訓(xùn)社會體育指導(dǎo)員，15.8%的社區(qū)會提供經(jīng)費專門輔助社區(qū)居民活動。

四、唐山市社區(qū)體育經(jīng)費調(diào)查

只有25%的社區(qū)有體育經(jīng)費，而85.5%的社區(qū)體育經(jīng)費是以社區(qū)居民自己出資來維持日常活動所必需的花銷，34.8%的經(jīng)費來自于街道辦事處，23.2%來自于體育活動組織較好的社區(qū)，他們通過參加各種表演或比賽來獲得收益并用于日常體育活動，而通過調(diào)查可以看出，行政部門對社區(qū)體育的投入較少，大部分居民只有靠自己的努力來維持社區(qū)體育的運轉(zhuǎn)。

五、唐山市社區(qū)體育場館設(shè)施

從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，唐山市只有21.7%的社區(qū)擁有體育場館，而在這些體育場館中，93.3%是收費體育場館，社區(qū)對這些場館沒有支配權(quán)，而在對社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、學(xué)校的調(diào)查中，只有14.5%是通過收費對外開放的，社區(qū)居民只有通過消費才能到這些場館進行活動。

社區(qū)體育成為有效地促進社會公民身心健康的主要組織形式，是社會體育發(fā)展的主流。城市社區(qū)體育開展狀況及其持續(xù)發(fā)展的潛力如何，將直接影響城市公民的身心健康及其文化氛圍。我們應(yīng)建立完善的科學(xué)社區(qū)體育管理體系，加大社區(qū)經(jīng)費投入，進行專項的社區(qū)體育經(jīng)費支出，加大社區(qū)體育設(shè)施的投入成本，培養(yǎng)專業(yè)性的社區(qū)體育管理人才。在政府資金扶持的同時，社區(qū)積極吸收商業(yè)化贊助，與商業(yè)相結(jié)合，鼓勵社會各界人士積極資助社區(qū)體育以及商業(yè)性質(zhì)的投資，開發(fā)適應(yīng)社區(qū)居民需要的體育消費市場。社區(qū)體育只有在科學(xué)管理下才能適應(yīng)社會發(fā)展的主旋律，才能持續(xù)發(fā)展，為社會和諧穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。

★基金項目：河北聯(lián)合大學(xué)校級課題：QK001。

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