從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論看女性領(lǐng)導(dǎo)力的塑造

當(dāng)今社會(huì)，許多杰出的女性已經(jīng)走上了不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)揮著日益重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。女性領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的一個(gè)重要方面。現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克就肯定了女性的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值，在他看來女性精細(xì)和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)方式更具有正面的效應(yīng)。1990年，美國女性職業(yè)顧問Helgesen在《女性優(yōu)勢(shì)》一書中也提出了女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。她認(rèn)為，女性能夠成為很好的領(lǐng)導(dǎo)者，女性包容的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格比男性具有更好的人際交往技能、教養(yǎng)和敏感性，因而女性的領(lǐng)導(dǎo)方式比男性更有效和更人性化。從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論的視角，把握女性優(yōu)勢(shì)，對(duì)于塑造女性領(lǐng)導(dǎo)力具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、女性領(lǐng)導(dǎo)者善于將決斷力與親和力相結(jié)合，剛?cè)岵?jì)

獲得過諾貝爾獎(jiǎng)的管理學(xué)家西蒙曾指出：“管理就是決策。”可見決斷力多么重要。組織目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，決斷力起著重要的作用。前任國務(wù)院副總理吳儀在美國《福布斯》2007年“世界百名權(quán)威女性”排名上名列第二，她不僅在領(lǐng)導(dǎo)中美貿(mào)易談判時(shí)言辭犀利，拒絕卑躬屈膝，在2005年毅然終斷對(duì)日本的訪問更是展示出她的決斷力。2005年，時(shí)任日本首相小泉純一郎再次參拜靖國神社，引起了亞洲公憤，當(dāng)時(shí)正在日本訪問的吳儀當(dāng)即取消了原定與小泉的會(huì)面，中斷訪問回國，吳儀以“壯士斷腕”的勇氣對(duì)日本說“不”，向國際社會(huì)展示出中國的外交魄力。決斷力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能力的重要方面之一，也是女性領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)力。

長(zhǎng)期以來，關(guān)于性別的刻板印象使人們對(duì)于男性和女性的性格特征出現(xiàn)了不同的價(jià)值判斷，一般認(rèn)為女性是溫柔、善良和感性的，而男性是獨(dú)立、客觀和理性的。長(zhǎng)期以來在社會(huì)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位的基本上是男性，很少有女性能夠嶄露頭角，這樣人們也就形成了以男性的行為特征為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者的刻板印象，而這種刻板印象與女性的模式是不一致的，從而極大地阻礙了人們對(duì)女性參與領(lǐng)導(dǎo)崗位的認(rèn)可。盡管如此，女性的溫柔、善良和感性的性別刻板印象也可以轉(zhuǎn)化為：女性領(lǐng)導(dǎo)者善于將女性的細(xì)膩和感性轉(zhuǎn)變?yōu)榕缘挠H和力，使下屬和合作者舒心愉悅。吳儀曾經(jīng)被德國《南德意志報(bào)》稱為“中國的鐵娘子”，她在出任防治艾滋病工作委員會(huì)主任期間，曾親自到河南見了“民間防艾滋病第一人”——高耀潔，向她了解艾滋病的傳播途徑、病人現(xiàn)狀和治療意見，高耀潔回憶說：“吳儀很隨和，沒有官架子，比一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的女干部更容易接近。”“她就像我以前聽說的那樣，最喜歡傾聽基層的聲音。”可見，吳儀身上不僅僅有“鐵娘子”式的決斷力，也有貼近群眾的親和力。

可見，作為女性領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備獨(dú)立、理性的決斷力，而且要善于運(yùn)用女性性別刻板印象中感性的一面，增加親和力，做到剛?cè)岵?jì)。

二、女性領(lǐng)導(dǎo)者更需具備良好的知識(shí)積淀和文化修養(yǎng)，并不斷學(xué)習(xí)

文化與知識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本素質(zhì)，對(duì)于女性領(lǐng)導(dǎo)者來說，這一點(diǎn)更為重要。性別角色的存在使得男性與女性具有不同的活動(dòng)范圍和任務(wù)的認(rèn)定，女性要扮演哺育孩子和照顧家庭的角色，而男性要出去工作，扮演對(duì)外聯(lián)系的角色，這種男主外女主內(nèi)的分工，使女性接受教育的機(jī)會(huì)少于男性。這種文化教育上的弱勢(shì)地位對(duì)女性十分不利。女性要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位需要付出比男性更多的心智和精力，這些更需要良好的知識(shí)與文化修養(yǎng)作為鋪墊，而且只有及時(shí)更新、充實(shí)知識(shí)，成為一個(gè)具有智慧、勤于思考的女性，才能在組織領(lǐng)導(dǎo)中憑著自己的本領(lǐng)游刃有余，受人欽佩。不論是在企業(yè)還是在政府中，杰出的女性很多受到過良好的教育，并且是不斷學(xué)習(xí)的。美國國務(wù)卿希拉里就曾進(jìn)入耶魯大學(xué)法學(xué)院學(xué)習(xí)并獲得了法學(xué)博士學(xué)位。希拉里有個(gè)嚴(yán)父，在她的學(xué)生時(shí)代，她的父親就以很高的要求來教育孩子們，當(dāng)希拉里拿著全A的成績(jī)單興沖沖告訴父親時(shí)，父親會(huì)說“那是因?yàn)轭}目太容易”，正是父親近于苛刻的嚴(yán)格，培養(yǎng)了希拉里努力學(xué)習(xí)、堅(jiān)韌果斷的良好品格。希拉里不僅成績(jī)優(yōu)秀，而且比大多數(shù)人更有主見，冷靜而善于處理事務(wù)。通過學(xué)習(xí)增加知識(shí)儲(chǔ)備和文化修養(yǎng)，對(duì)于提高女性領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。

三、女性領(lǐng)導(dǎo)者更要具備良好的外在形象和氣質(zhì)

良好的外在形象和氣質(zhì)是女性領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別于男性的魅力所在。現(xiàn)任的國務(wù)委員劉延?xùn)|畢業(yè)于清華大學(xué)，從1990年開始，已經(jīng)45歲的劉延?xùn)|在公職之余，連續(xù)用8年時(shí)間獲得中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系碩士學(xué)位、吉林大學(xué)政治學(xué)博士學(xué)位，這種名校文化氛圍的熏陶和以知識(shí)作為內(nèi)涵的結(jié)果使得她具有獨(dú)特的個(gè)人魅力，具有女性特有的氣質(zhì)美感。得體的外在形象也會(huì)極大地提升女性魅力。2004年5月，劉延?xùn)|首次以全國政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)的身份赴港訪問。香港媒體注意到，她曾根據(jù)不同場(chǎng)合，一日更換四套服飾，每套衣服都顯示出她的脫俗品味和優(yōu)雅風(fēng)度。當(dāng)時(shí)，香港的形象專家曾分析評(píng)論，認(rèn)為劉延?xùn)|出席不同場(chǎng)合頻換衣服，有三層意義：一是體現(xiàn)出對(duì)香港人的尊重；二是反映出她開放、親民的形象；三是表現(xiàn)出新一代中國領(lǐng)導(dǎo)人與國際社交慣例接軌。總之，女性領(lǐng)導(dǎo)良好的形象與氣質(zhì)能夠極大的提升女性領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。

還有一個(gè)例子也說明了女性領(lǐng)導(dǎo)者的外在形象比男性更易受到關(guān)注。Ann Hopkins作為國際會(huì)計(jì)事務(wù)所普華永道公司的高級(jí)主管，是一個(gè)非常出色的專業(yè)人員，能力很強(qiáng)，然而，一些同事卻把她形容成“具有男子氣概的”或“是女人有點(diǎn)浪費(fèi)了”，還有人建議她“去禮儀學(xué)校上上課”。1982年她被提名為公司合伙人，股東會(huì)卻因?yàn)樗呐陨矸荩芙^了這一請(qǐng)求。此后，公司再次拒絕提升她為合伙人，并且告訴她“走路、說話和穿衣要女性化一些，要化妝，要跟上潮流，而且要戴珠寶”。這一例子明顯體現(xiàn)了女性領(lǐng)導(dǎo)者盡管在工作中表現(xiàn)非常優(yōu)秀，但是女性領(lǐng)導(dǎo)者受到女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的種種特質(zhì)印象的束縛，因此，一旦女性領(lǐng)導(dǎo)者沒有表現(xiàn)出相應(yīng)的被認(rèn)為是屬于女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就會(huì)受到歧視和傷害。因此，女性領(lǐng)導(dǎo)不僅要在不女性化的領(lǐng)導(dǎo)工作中表現(xiàn)得優(yōu)秀，其保持良好的外在形象和氣質(zhì)也非常重要。

四、女性領(lǐng)導(dǎo)者更要不斷增強(qiáng)堅(jiān)忍不拔的毅力和穩(wěn)健進(jìn)取的精神

“玻璃天花板理論”表明性別會(huì)束縛女性領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)一步發(fā)展，不論女性領(lǐng)導(dǎo)者具備什么樣的資格和能力，性別就像是一個(gè)透明的天花板，成為女性向更高層次發(fā)展的障礙，在她們達(dá)到某一層次以后就很難更進(jìn)一步了。在性別刻板印象中女性也大多多愁善感，女性領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，就需要改變多愁善感的刻板印象，培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔、積極進(jìn)取的精神，突破“玻璃天花板”的束縛，不斷沖破困難取得進(jìn)步。

曾任英國首相的撒切爾被譽(yù)為“鐵女人”，是一個(gè)富有戰(zhàn)斗性和不屈不撓精神的人。1992年，《福布斯》雜志說：“與瑪格麗特·希爾達(dá)·撒切爾待上1個(gè)小時(shí)，你便能意識(shí)到你遇見了世上最不屈不撓的人。”從某種程度講撒切爾的強(qiáng)硬變成了一種優(yōu)勢(shì)，這讓她形成一種有力形象，使她能領(lǐng)導(dǎo)和指揮那些對(duì)自己這個(gè)女領(lǐng)袖沒有把握的選民，并取得他們的信任。因?yàn)槿藗円恢庇X得女性是軟弱的，所以，當(dāng)女性領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)激烈反對(duì)時(shí)，往往背負(fù)著不應(yīng)有的軟弱的包袱，她們通常不會(huì)以進(jìn)攻姿態(tài)斗爭(zhēng)。對(duì)于撒切爾來說這些情形則不存在，撒切爾喜歡戰(zhàn)斗，她的競(jìng)爭(zhēng)性令對(duì)手頭痛，尤其是讓那些不習(xí)慣于如此堅(jiān)定的女人的男人頭痛。撒切爾以她毫不動(dòng)搖、自信正確的立場(chǎng)使男人們迷惑不解，而有所畏懼。在她的傳記中作家將她的特點(diǎn)歸納為：“工作勤奮，專心致志，爭(zhēng)論中強(qiáng)勁的對(duì)手，眾議院中無懈可擊的表現(xiàn)者。”她對(duì)待每項(xiàng)事宜，都如同在政治戰(zhàn)場(chǎng)上進(jìn)行一場(chǎng)戰(zhàn)斗。政治評(píng)論家保羅·約翰遜也說：“甚至是她最強(qiáng)勁的對(duì)手，也不得不承認(rèn)，她真正極大地保存了邱吉爾式的豪邁氣概。”

責(zé)任編輯：徐建秋