樊希安：品牌出版單位的人才“困境”

生活·讀書·新知三聯書店總經理樊希安在《中國新聞出版報》撰文：品牌出版單位具有培養使用人才的優越條件，但在新形勢下也存在人才“困境”。具體表現為：

人才分布的不均衡性。品牌出版單位絕大多數從事傳統出版業，人才結構、人才本身的知識與能力結構和傳統產業相匹配，而對新業態、新領域明顯不適應，普遍缺乏新媒體出版人才、跨媒體出版人才和資本運營運作人才等。

人才流失狀況加劇。出版單位轉企改制后，用人機制發生變化，一些人才受“高位重利”吸引離開品牌出版單位另覓“高就”，給原品牌單位造成了損失。

人才的閑置和浪費。因良巢引鳳故人才眾多，加上自設高門檻，故品牌出版單位擁有一批讓人羨慕的高端人才。如果這些人才不能各安其位、各盡其能，也會造成人才資源的浪費。大材小用、“高射炮打蚊子”的現象，在品牌出版單位并不鮮見。

跨行業引進高端人才尚存困難。隨著新技術強力的推進，出版業態正發生和將發生重大變化，“一業為主，多元經營”是面對市場的必然選擇，品牌出版單位應因新局面須跨行業引進高端人才，但因經濟實力所限和體制機制等原因，具體操作效果不佳。