
劉瑞琳
出版人,畢業(yè)于山東大學(xué),曾任山東畫報出版社副總編輯、《老照片》主編。2003年10月進入廣西師大出版社,現(xiàn)為廣西師大出版社總編輯、《溫故》雜志主編。
2011年底,在《南方人物周刊》年度魅力人物頒獎會上,獲獎的劉瑞琳站在臺上,等待著屏幕上將要出現(xiàn)的評語。她已經(jīng)知道,會有一個詞被用來形容自己。當(dāng)“堅守”這個詞出現(xiàn)的時候,她發(fā)現(xiàn)自己猜錯了,她原本以為是“理想”。
從2010年開始,廣西師范大學(xué)出版社北京貝貝特公司出版的圖書,會被打上“理想國”的字樣——北京萬圣書園老板劉蘇理曾對劉瑞琳說過,把許多書放在一塊兒,北京貝貝特的書一眼就能認出來。“理想國”的字樣打出來后,識別度更為明顯。
那天頒獎,讓她最有感觸的是頒獎詞中的一句:“劉瑞琳和她的團隊是中國所有愛書人的好朋友”,她覺得這是給予她的至高榮譽。讓她高興的是,當(dāng)天與她一同獲得致敬的,還包括“理想國”的兩位作者:木心和林青霞。木心的所有著作和林青霞的第一本書都交給了劉瑞琳。
也是在2011年,《新周刊》將新銳榜的年度品牌頒給了“廣西師范大學(xué)出版社·理想國”,獲獎的年度圖書《辛亥:搖晃的中國》也是“理想國”;獲選《新京報》年度圖書的《資中筠自選集》,仍然屬于“理想國”系列。在全國各地,“理想國”組織的沙龍成了知識分子和文藝青年聚集的重要陣地。
“理想國”的作者群
2002年底,山東畫報社編輯劉瑞琳給陳丹青做了一本書——《多余的素材》。在新書發(fā)布會上,有媒體問陳丹青:以后還會出什么書?在哪出?陳丹青說,這個劉瑞琳就是我的出版社,以后我的書都會交給她。
劉瑞琳當(dāng)時聽到這話的第一感覺是:嚇壞了。“我挺緊張的,想著,那我就不能換地方了嗎,換了地方他要把書給我怎么辦?”劉瑞琳問陳丹青:陳老師,真不好意思,您那么說是什么意思啊?陳丹青說,你是個好編輯,特別敏銳果斷,有劍及履及的作風(fēng)。“他說的‘劍及履及’這4個字我現(xiàn)在都記得很清楚。他說,在國外都是認人的,機構(gòu)不可靠?!?/p>
2005年1月,陳丹青的《退步集》在北京貝貝特出版,暢銷至今。這本書對北京貝貝特公司起了決定性作用。“從此我們就知道,哦,做一個活著的作者是不一樣的,這時候才有真正的營銷。”
如今提到“理想國”,令人印象深刻的就是擁有以陳丹青等為核心的作者群。
劉瑞琳認為,在“理想國”與它的作者之間,有一種惺惺相惜的敬重。這種敬重來自雙方對文化、對品質(zhì)、對專業(yè)性所持的共同態(tài)度。所以,才會有了陳丹青引薦木心先生,梁文道推舉駱以軍,而白先勇、董橋、蔣勛在林青霞面前力薦“理想國”的故事?!皝碜宰髡叩男湃问菬o價的?!眲⑷鹆照f。
在與同行的競爭中,這也是一個重要的資本。比如漢學(xué)家史景遷的著作,許多出版社在競爭,“我們的報價不是最高的,但史景遷最終選擇了我們,是因為他咨詢他的學(xué)生兼朋友鄭培凱,鄭教授一口回應(yīng):‘當(dāng)然是廣西師大社?!@句話起了臨門一腳的關(guān)鍵作用。”
當(dāng)然,更多的是想進入“理想國”而沒有成功的例子。有些令其他出版商爭破頭皮都想得到的金牌作者,主動找到劉瑞琳,卻被她婉拒了?!拔覜]辦法給一個價值觀不同的人費力氣做圖書營銷。”
有些出版社的做法是,設(shè)想某個暢銷的概念,找作者寫一本書,或者替某個人攢一本書。劉瑞琳從來不做這樣的事?!拔也粫蛣e人攢一本書。真正好的書都不是攢出來,也不是編輯弄出來的。真正的好書一定是作者用心寫的。那么多名人的書,能留下來?我看大都留不下?!眲⑷鹆照J為,并不排除這樣的書也賣得很好,但那是忽悠讀者的結(jié)果。“那份錢我不掙,我心安理得,不覺得遺憾?!?/p>
南方的一個圖書活動,劉瑞琳去了,現(xiàn)場有個游戲環(huán)節(jié),一邊是畢淑敏、馬家輝、張鳴和一位暢銷書作家,一邊坐著出版人。作者談自己的寫作計劃,讓出版人去挑選。劉瑞琳在現(xiàn)場就說:“那3位的書我都可以考慮,但×××(指暢銷書作家)的書我絕不會考慮,因為他不是我要做的,也不是我的長處,我不會碰?!?/p>
她希望出韓寒的書,不過她知道很多人在搶,也就沒怎么聯(lián)系。“現(xiàn)在不管什么書,只要能賣,都有一堆人搶。出版是個名利場,你選擇什么、不選擇什么都能看出你的內(nèi)在追求,遮都遮不住。一方面你想做個公共知識分子,或者你想討好大眾,罵了某個名人,但另一方面你又忍不住,為了掙錢給你討厭的人出書。因為錢的誘惑,很容易突破底線?!?/p>
出版的意義
仍然是在某次圖書活動上,主辦方將來賓所在機構(gòu)分為“民營”和“國營”。讓劉瑞琳感到驚訝的是,北京貝貝特被放在“民營”的第一位?!皩嶋H上,我們是國營,我也沒有股份。所以,別人覺得我用這樣的勁頭干事情特別傻?!?/p>
在劉瑞琳眼中,出版社的經(jīng)濟效益很重要,沒有持續(xù)的贏利能力,理想就無從談起,但她不會把賺錢作為最重要的目的。她認為自己從事的行業(yè)應(yīng)該對社會負起責(zé)任。
在山東大學(xué)讀完碩士之后,她留在了濟南。山東畫報出版社成立后,她成為其中一員。當(dāng)時的兩位領(lǐng)導(dǎo)對她影響很大,一位是馮克力(《老照片》的主編),一位是汪家明?!八麄冸m然在地方上,但都特別喜歡讀書,希望做點好書,跟很多地方出版社掙點小錢不一樣。所以,人的心氣兒決定了他最終能走多遠?!?/p>
廣西師大出版社原來主要靠做教輔賺錢,不甘于偏安一隅,在北京成立了貝貝特公司,希望能做些事情。2003年,北京貝貝特公司前總編辭職,有人推薦了劉瑞琳。
對于劉瑞琳而言,這里最吸引她的一點是,允許她按照自己的想法經(jīng)營,有很大的自由度和施展空間。如果去民營公司,“沒有出版權(quán)太難受了。要買書號,今天用山西的,明天用廣東的,后天再用延邊的,打一槍換一個地方,樹誰的品牌???”老牌出版社呢?“國有老出版社的毛病,還是官本位那種方式,大家和稀泥,扯皮,玩權(quán)術(shù),打太極,我一天都受不了。”
劉瑞琳曾經(jīng)把北京貝貝特的模式概括為“兼具體制內(nèi)的穩(wěn)定性與體制外的靈活性”,但沒有合適的人,這些都是廢話。所以她對出版業(yè)轟轟烈烈的改制與上市也報以同樣的冷靜:事情是由人做出來的,而不是由體制做出來的。做出版的,不把精力放在出版上,整天想資本運作,其實到頭來都是行政操作。種種為了上市不顧出版規(guī)律、市場規(guī)律的操作更是對出版本業(yè)的傷害。
“體制一定會變,不得不變,但在這種變化中,是否會有延續(xù)和堅持的東西?”劉瑞琳說,她不喜歡“產(chǎn)業(yè)化”這個詞到處濫用。當(dāng)一切都在講產(chǎn)業(yè)化,文化也被列入此中時,文化的獨立價值就難以得到重視,“害處是無窮的”。
劉瑞琳相信文化是有規(guī)律的。她喜歡循序漸進而不是大躍進。有的出版社給自己定的目標(biāo)是,今年做100種,明年200種,后年就做400種,每年翻番。她不相信這樣能出好東西。十多年來,她的隊伍就那么大,圖書品種就那么多,從來沒超過150種。但是圖書碼洋已經(jīng)從剛來時的2300萬做到了1.5億。
被遺忘的閱讀
“我得了這么多獎,是因為這個社會出問題了,標(biāo)準(zhǔn)太低了,你只是認認真真做一件事,他們就會說你是這個行業(yè)的楷模。比如說,我這個人很老實,沒有偷東西,只是這樣而已,別人就把你當(dāng)成了一個人物?!边@是劉瑞琳對自己頻頻獲獎的調(diào)侃。
她不在乎別人怎么看自己,怎么評價自己,卻很在意大家怎么對待“閱讀”,所以她難過地發(fā)現(xiàn),閱讀在很多人眼中已經(jīng)顯得無足輕重了。
有次大學(xué)同學(xué)聚會,同學(xué)都不知道劉瑞琳現(xiàn)在做什么。她說自己給別人出書。同學(xué)覺得有什么好做的,給兩萬塊錢,誰都可以出書。因為忙,她很少管女兒,同學(xué)就跟她女兒說,以后不要做你媽那種工作,有什么意義嗎?
很多人已經(jīng)忘掉了閱讀的意義,這讓她很感嘆。1982年她上大學(xué)時,人們對閱讀充滿了敬畏,那時書少,買書都要排隊。現(xiàn)在她發(fā)現(xiàn),同學(xué)們基本不讀書不買書了,“真正有閱讀習(xí)慣的非常少。有些人雖然也用書,但那是因為工作需要,那不叫閱讀。”
劉瑞琳感到憂慮,“真正有閱讀習(xí)慣,思考一些問題,嚴(yán)肅對待生命的人,還是少。”縱然悲觀,她還是相信行動,認為通過努力能夠?qū)⑹虑楦淖儯斑@就是我的個性,從小就是這樣?!?/p>
夾縫里的生存
人物周刊:你們靠什么吸引作者,版稅嗎?
劉瑞琳:比起一些大型出版社和民營機構(gòu),我們的資金力量并不雄厚,只能依靠我們團隊的力量和專業(yè)化的操作。現(xiàn)在中國的出版行業(yè)現(xiàn)在看起來很市場化,很有競爭意識,但離真正的市場化還差得很遠。最重要的是一些原則和操守的缺失,是不職業(yè)化,不專業(yè)化。也的確聽說過有人拿著高版稅去搶作者、搶資源,但是搶來以后又能怎樣?如果因錢結(jié)緣,出版社的心態(tài)和作者的狀態(tài)都不好受,也不一定有好結(jié)果,更不長久。以為有錢就可以買來文化,就可以做好跟文化相關(guān)的事情,這本身就是對文化的誤讀和不敬。
人物周刊:有沒有人出大價錢讓你們出書?
劉瑞林:有,但我們拒絕了。內(nèi)心原則最重要。有人會說,你跟那些書商比,他們是用文化來掙錢,你是在做文化的過程中賺了錢?,F(xiàn)在有多少人認可文化獨立的價值?很多都是把文化當(dāng)手段當(dāng)工具,所以才會有“文化搭臺,經(jīng)濟唱戲”,都這樣的話,那就完蛋了。
人物周刊:現(xiàn)在出的書越來越多,看書的人似乎越來越少,你怎么看中國人的閱讀現(xiàn)狀?
劉瑞琳:如今大家不怎么讀書了,或者說,大家都上網(wǎng)了,有很多替代。但我覺得,閱讀給社會帶來的東西,不是其他媒介形式能夠代替的。我相信,經(jīng)濟好了以后,相當(dāng)多的人會意識到閱讀的力量和作用。
去年我參加了亞布力論壇,聽說他們過去談的都是很具體的企業(yè)怎么經(jīng)營的問題,但現(xiàn)在開始談文化問題,包括任志強他們,開始弄一些讀書活動。我覺得,當(dāng)初期積累到了一定層次,大家開始想問題了,懂得很多東西不是拿錢買來的。這個民族其實還是需要審美力和思考力的。真正提升民族思考力和影響力的,還是閱讀。閱讀對人思維能力和心靈感受的提升,是其他東西代替不了的。其他只是瀏覽信息,感官愉悅。
人物周刊:中國什么都貴,就是書便宜,這是什么原因?
劉瑞琳:這幾年物價漲得厲害,書大概是漲價最慢的。如果用書價跟其他商品的物價相比,大陸的書價的確便宜。書價不漲,但出版社各方面成本都在提高,靠出書賣書生存很難。單純靠讀者市場靠書店賣書生存的出版社、書店很少。很多國有出版社之所以還生存得不錯,是因為他們會有各種政府補貼,有各種行政壟斷資源,比如賣書號。
即使這樣還經(jīng)常有人抱怨說,書太貴,這原因很復(fù)雜。一個沒有閱讀習(xí)慣的人,一個不愛讀書的人,也許會覺得在買書上花錢就是浪費。形而上沒有消費,或低俗消費,形而下消費和浪費過度,這是普遍的社會現(xiàn)象?,F(xiàn)在幾個賣書的網(wǎng)站,都是一副你低我比你還低的架勢,看誰撐得住,完全是你死我活的爭奪方式,讀者對書價的預(yù)期越來越低,你沒法怨讀者,只能說我們自己沒有秩序,沒有規(guī)矩。
這個行業(yè)問題太多了。管理部門管不到點,管不到位。關(guān)乎行業(yè)存亡的事情沒人管,另一些方面又管得太多。
另外,書價便宜還是貴,本身也是很復(fù)雜的,出版行業(yè)自身也沒有調(diào)整好。出版定價一般都是看印制成本,不考慮內(nèi)容,這是非常落后的辦法。嚴(yán)肅作家的創(chuàng)作與跟風(fēng)拼湊攢出來的書,定價一樣,這是對文化沒有尊重,沒有給創(chuàng)造力相應(yīng)的價值。我希望將來有所改變。
人物周刊:審查沒通過而沒有出版的書多嗎?
劉瑞琳:很多。送上去沒通過,最后你知道它不通過就不出了唄。我們的被關(guān)注度挺高,因為現(xiàn)在你越來越有影響,就覺得你敏感。中國的國情就是你影響越大就越敏感。有些書你也不想給出版社惹麻煩,不能出就不出吧。有時候也會去爭取,但大環(huán)境很難改變。
人物周刊:會不會打擦邊球?
劉瑞琳:我們不會有意識打擦邊球,我做的時候可能是拿不準(zhǔn),退一點或者進一步,都要掂量。但是邊在哪兒?我根本不知道邊在哪兒,很模糊。
人物周刊:你所向往的獨立文化是怎樣的?
劉瑞琳:獨立的文化是有普遍性意義,能體現(xiàn)人性里美好的東西和文明的進步。我還是覺得出版挺難的。有些人問我出版的經(jīng)驗,體會最深的那些感受沒法說,因為這個行業(yè)就是個畸形的行業(yè),我們盡量做得純粹、地道,盡量體現(xiàn)出版的本質(zhì),這好難啊,你要花很多時間去周旋,去做其實沒有價值的事情,反復(fù)改啊摳啊,怕得罪了什么,有些話要變著法子去說。
時間長了,民族就沒有思考力了,中國都經(jīng)濟大國了,要搞文化軟實力,但文化哪是呼之就出來的啊?不是一個人有錢了,就去搞個基地,重復(fù)的老掉牙的東西,沒什么意義。包括現(xiàn)在說的文化體制改革。有人就說,文化是改不出來的,關(guān)鍵是你要給它一塊空地,讓它自己生長,它就成長起來了,這才是真的文化。我們怎么辦?只能認認真真做一點具體而微的事情。
(實習(xí)記者喬芊對此文亦有貢獻)