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教師專業成長離不開“三大意識”

2012-04-29 00:00:00王宏偉
教書育人·教師新概念 2012年11期

新形勢下,時代對教師提出了新的要求,而教師的自我調控水平又是其綜合素質的重要體現。那么,在日常工作中,教師該如何適應時代的發展呢?怎么樣才能促進自己不斷成長呢?筆者認為,應增強以下“三大意識”。

一、平等首席者———教師意識

意識自控首先要求教師對自己身份一種客觀、正確的定位,特別是“平等首席者”意識,這一教師意識的定位,是搞好教學工作的基礎。

教育實踐證明,如果教師有明確的自我意識,就會有助于自己及時調節、控制和完善管理水平,從而有效地實現教育教學目標。但正確地了解自己比正確地了解他人更難。例如,我們經常可以聽到有的教師抱怨學生如何不求上進,如何屢教不改,卻沒有意識到自己的引導與鼓勵是多么缺乏魅力與效果;有的教師總在強調學生有如何多的問題行為,卻沒有反思自己的班級管理手段是多么單一、貧乏。更有甚者,有的教師把自己偏激的認識當作“獨出心裁”,把自己違反教育、教學規律的舉動誤認為“創新”。由此看來,身為人師者很有必要下工夫準確地了解自己。教師應經常考慮這樣一些問題:自己的管理是否體現了“以人為本”的理念,充分注意了學生的個性發展?自己的管理中是否充滿了師愛,善待了學生的各種問題行為?自己的管理中是否體現了教育機制,自己的管理風格得到多少學生的認可?自己組織的各項活動效果如何,設計和實施是否可以更完善?有了這樣的自控意識,并隨之進行相應的自我調控,班級管理才能得到不斷的完善。

當然,教師的意識調控還包括要防止因自然威信產生的“權威”心理。教師對學生一般都有一種自然的威信,它是教師的身份所賦予的一種權威、權力和影響力,是在師生接觸的開始階段,因學生對教師的自發信任和尊敬而產生的。如果教師不能正確對待這種由職業而產生的自然威信,而是濫用這種自然威信,以權威者自居,那么,就有可能對學生動輒發號施令,時時事事體現一種“威嚴”,結果使學生對其敬而遠之。有些教師因權威心理作祟,不肯承認自己在管理上的問題或錯誤,甚至明知道學生的意見是對的,也不愿公開表示接受。長此以往,教師的這種自然威信就會不斷下降以至喪失。因此,教師一定要有珍惜這種自然威信的意識,要有增強自覺威信的意識。自覺威信,是教師通過自己的品格、學識和智慧而贏得的學生發自內心的尊敬和愛戴。有了這種自覺威信,教師才具有真正的權威性,才能在班級管理中產生強大的教育威力。

二、感時花濺淚———情感意識

教師的情感和情緒品質在班級管理活動中具有重要意義,它不僅影響自身的工作動力、教學思想和語言表達,而且影響學生對教師權威的認可程度及對班集體的向心程度。“感時花濺淚,恨別鳥驚心”,成人會如此,更何況是正處在朝氣勃發的青春少年,因此,善于控制情感,抑止消極情緒,是教師基本的職業素養。

在日常工作中,教師要保持良好的心境,不帶消極情緒進班級,這首先是教師工作的特殊性決定的。教師不僅要向學生傳授知識和技能,指導學生健康生活,幫助學生克服種種心理失常或心理障礙,還要以自身積極健康的情緒和健全的人格去影響學生。其次,在目前激烈的社會競爭中,教師被社會及家長寄予厚望,感受到極大的工作壓力和內心角色沖突,因而容易產生苦惱、煩躁等消極情緒。如果教師不能及時消除這些不良情緒,把它們帶到班級管理中,難免會產生一些過激的行為,諸如發無名火,對學生進行諷刺挖苦或刻薄的批評,從而造成師生情感隔閡甚至對立等嚴重后果,一旦造成這種后果,就會給師生帶來無盡的痛苦和麻煩。

一般來說,優等生和后進生在學習與行為上的表現確實容易使人產生情感偏向,但如果教師將這種好惡情感有意或無意地流露出來,那肯定會影響班級氣氛以及師生關系。對優等生偏愛,一方面可能會使之更加奮發努力;但另一方面也可能會使其出現意志力弱化、自我評價失當、自我表現欲望膨脹、與同學關系疏遠等心理問題。與此同時,教師對少數優等生的偏愛可能會破壞其他學生心理平衡,使他們產生不公平感,從而影響到他們的聽課情緒和聽課效果。至于教師對后進生的偏見,后果則更嚴重。不僅會影響這些被視作“后進生”的學生的學習情緒,挫傷他們學習的積極性,影響他們學習的成效,產生“破罐子破摔”的心理,還會刺傷他們的自尊心,影響他們的人格發展及完善,甚至有可能影響他們的一生。因此,教師一定要有公平的情感意識,平等地對待每一個學生,及時發現他們身上的閃光點并給予肯定。

三、三思而后行———行為意識

在教學中,如果教師自身行為良好,就會使學生由衷地產生對教師的權威敬從,甚至模仿教師的行為,并轉化為學習動力,從而形成班級管理的良性循環。因此,教師一定要努力規范自身的行為,時刻注意謹言慎行,做出表率,做到三思而后行。

有些教師往往只注重管理學生,而忽視了對自身不良行為習慣的自省自察。如有的教師不太注意儀表;有的語言不規范,說話常帶口頭禪;有的不按規定時間放學,經常拖課;有的喜怒無常,令人捉摸不定;有的管理過于嚴厲,動輒訓斥,不近人情等。所有這些行為,如不經人提醒,有時還覺察不到。那么教師該怎樣對自己的行為進行自控呢?一個有效的方法是注意捕捉學生的反饋信息,善于從學生的目光、表情和姿態中,了解學生的心理反應,從而找出自己行為中存在的問題,及時調節。通過察彼而省己,及時調控自己的行為,從而保證班級管理工作的順利進行。

另外,如何處理學生的問題行為,這也是我們教師行為自控的一個重要方面。學生的問題行為表現在多個方面,如上課時注意力渙散、胡寫亂涂、交頭接耳、口出怪音、做滑稽表情或惡作劇、亂傳紙條、偷看雜書、頂撞教師、抄襲作業、考試作弊、損壞公物、暗談戀愛、打架斗毆等。對學生的問題行為,有些教師采用激烈的辦法,如責罵、諷刺挖苦、罰多做作業、罰站,甚至體罰、調整座位至顯眼的地方或某個角落、寫檢查并當眾朗讀、趕出教室、不準按時回家、請家長來學校等。這些做法有時雖能起到一定的效果,但往往使大多數的問題行為變得更惡劣、更隱蔽、更難以消除。固然,某些學生的問題行為會影響其學習、品德和性格健康發展,必須堅決、及時地處理,但是我們要持慎重態度。面對學生的問題行為,教師一定要冷靜,要認真分析并找出解決問題的最佳方法和途徑,切忌動輒火冒三丈;要有理解和同情心,要以愛心培養愛心;要對事不對人,不進行人身攻擊;要鼓勵和強化良好行為,以良好行為控制問題行為。

總之,加強自我控制,注重三種“意識”,是教師職業的需要,更是教育教學的需要;是工作責任感的體現,也是完善自身人格的有效措施。

(作者單位:江蘇吳江市銅羅中學)

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