不久前,學校舉行“青春杯”賽課,我校陳老師執教“解決問題的策略——轉化”,教者流暢的設計、精心的準備給聽課教師留下了深刻印象。聽課中,筆者對陳老師課題揭示的時機存有異議。擷取片段,略加反思,與同行商榷!
片段:
……
師:今天這節課,我們從一張圖片開始。(出示司馬光砸缸圖)
師:誰告訴大家,這幅圖講述的是什么故事?
生:司馬光砸缸。
師:這是我們一年級學過的一篇課文,現在請同學們想一想,司馬光為什么要砸缸?他不會直接從水缸里把小朋友撈出來嗎?
生1:因為司馬光還小,他沒有那么大的力氣。
生2:因為那樣做很危險,弄不好司馬光自己也可能落入水中。
師:司馬光的過人之處在于,變直接從水缸里撈人為砸缸放水救人,從而將自己不能完成的事變為可以完成的事,他所使用的策略就是轉化,今天我們就一起來研究用轉化的策略解決數學問題。”(板書課題)
出示例題圖:
師:這兩幅圖的面積相等嗎?(學生觀察、思考,小組內交流結論與方法)
生3:我們可以把左圖上半部分的半圓平移到下面,右圖中兩個半圓分別旋轉180度,這樣兩幅圖就都轉化成了長方形,兩個長方形的面積相等,所以這兩幅圖的面積是相等的。
生4:我們小組也是采用轉化的策略,將它們變為長方形,發現兩個長方形的長相等,寬也相等,所以它們的面積相等。
師(追問):還有不同方法嗎?(學生一片啞然)
師:你們都是用轉化的策略解決的嗎?
生(齊答):是……
……
反思:
教學中課題揭示沒有固定的程式,可以是開門見山式、課末點題式或課間揭示式等等。片段中,陳老師選擇的是導入后直接揭示課題,筆者覺得有些早,策略教學,應當推遲揭題的時間。
首先,過早揭示課題,會對學生產生過強的牽引。
在日常教學中,對于課題的揭示,我們多半采用導入后揭示的方式,甚至是開門見山式揭題,以給學生較為明確的心理定向。但策略教學的內容有別于一般的教學內容,過早地揭示課題,會對學生產生過強的牽引。以“認識百分數”與此課“轉化”內容為例,同樣采用開門見山式揭題。在板書“認識百分數”后,學生會產生這樣的學習需求:什么是百分數?百分數是什么樣子的?百分數與我們以前學過的分數有什么不同?學習百分數有什么用?等等,這些都是當課的核心內容,這樣的認知需求也是我們所希望的,能夠對學習起積極作用,如果板書“解決問題的策略——轉化”,學生也能產生一些疑問:什么是轉化?怎么轉化?轉化有什么用?等等。由于策略的使用必須依賴于具體的題目,但并非所有的題目都可以使用轉化的策略,所以學生的這些疑問對學習雖有一定的支撐作用,可帶來的消極的一面也很明顯,由于學生對這一策略充滿好奇與期待,加之我們提供了合適的題型,學生會迫不及待地嘗試,這就帶來策略教學中我們常常百思不得其解的一幕:離開解題,解題的策略無從談起。過強的牽引,讓學生過于關注方法的使用,而忽視題征的關注,即:在什么情況下或者面對怎樣的問題時,我們可以進行轉化。辨析問題、選擇策略的過程被淡化,策略意識的淡薄也就不難理解。事實上,過早揭示課題,學生對適合使用某種策略加以解決的問題的特點缺乏認識,某一策略對學生而言只是一個模糊的指示,缺乏對實際行為的指導意義。
其次,過早揭示課題,會弱化學生體驗的過程。
學生形成策略的過程不應該也不可能由教材或教師來替代完成,必須讓學生自己經歷、自己體驗和感悟,過早揭示課題會弱化這一體驗過程。縱觀教材,例題在方格紙上畫出兩個稍復雜的平面圖形,要求學生比較兩個圖形的面積,之所以借助方格紙,一是因為問題本身具有一定的挑戰性;二是學生前期已經積累了用數方格的方法求不規則圖形的面積,以及把稍復雜的圖形轉化為簡單圖形求周長與面積的初步經驗。看得出教材編排立足于學生已有的知識經驗,也關注著學生個體之間的差異。由于圖形的涂色部分將其所占的小方格遮蓋了,因此采用數方格的方法比較面積不方便,這就凸顯了解決問題過程中的矛盾,有利于學生從不同角度思考問題。同時,經歷這樣的過程也有利于學生進一步感知轉化的價值,增強策略的意識。片段中,教者顯然也意識到了這一點,希望兩種方法都能呈現,并引發學生的比較(課后陳老師的自我介紹中也證實了這一點),但由于過早地揭示了課題,這一體驗的過程被跳過,教學效果也因此打折。
盧梭說過:“最重要的教育原則是不要愛惜時間,要浪費時間。”策略教學不妨推遲課題的揭示,也是因為教育本身就是一種慢的藝術。當然,我們不排除,推遲揭示課題后,一部分學生或者許多學生仍然直接進行轉化,但經過提醒與不經過提醒的運用是不一樣的。如同司馬光砸缸,我們感嘆他聰明,那是因為司馬光沒有經過提醒,如果事先有人提醒過,我們還會認為他聰明嗎?