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反對“一根筋式”整體上市

2012-04-29 00:00:00白萬綱
董事會 2012年1期

全球優(yōu)秀的大型企業(yè)大凡有兩種形態(tài):一種是母公司旗下N多板塊獨立上市,另一種是很多企業(yè)貌似整體上市,但母公司作為財團通過持股子公司的方式隱身其后。中國央企今后的市場化、證券化之路怎么走?現(xiàn)在有觀點認(rèn)為所有優(yōu)秀企業(yè)的母公司都應(yīng)當(dāng)整體上市,市場化是唯一的出路。其實從全球來看,一定要有一些企業(yè)做行業(yè)治理,一些從屬者具體地做板塊,然后更多的從屬者圍繞供應(yīng)鏈的上下游。因此,一味追求整體上市是片面的,甚至是錯誤的戰(zhàn)略選擇。

整體上市的最大壞處,是公司價值很容易被低估。自從高盛發(fā)明了未來現(xiàn)金流折現(xiàn)和市盈率比較兩個估值利器之后,這一方法被廣為使用。但是別忘了,企業(yè)龐大的資產(chǎn)整體上市后,好資產(chǎn)容易被壞資產(chǎn)拖后腿,最后的整體估值其實是一個谷底值,根本不是波峰值。現(xiàn)在的央企中,除寶鋼這樣極少數(shù)聚焦強大的單個主業(yè)企業(yè)外,不少是關(guān)聯(lián)(同心圓)多元化,更多的是非相關(guān)多元化。因此,資本市場給企業(yè)估值時,還有一個多元化折價的問題。復(fù)星控股赴港上市時,每個板塊單獨估值后,整體打了八折。為什么能給李嘉誠先生旗下的公司1.2倍估值,卻僅給復(fù)星打八折?按照投行的說法,這是國際慣例。但凡多元化,考慮到多元化損耗,一般不可能像專業(yè)化管理運營得那么好,所以最起碼打八折。這還考慮到復(fù)星是中國的佼佼者,否則要打六折七折。而李嘉誠這么多年持續(xù)地經(jīng)營得好,獲得了歷史評價和道德表現(xiàn)的多重溢價,已經(jīng)超越簡單的企業(yè)經(jīng)營,約等于中國信心,自然與眾不同。央企也是這樣,例如勘探-煉化-下游產(chǎn)品的石油企業(yè)和一二級開發(fā)-三級物業(yè)持有的房地產(chǎn)企業(yè),都會不同程度地面臨估值對沖進而出現(xiàn)估值折價,因此整體上市并不能帶來價值最大化。

這還不是最重要的。在現(xiàn)有環(huán)境下,很多央企同時扮演著行業(yè)主管部門或者行業(yè)治理者角色,并作為龍頭企業(yè)引領(lǐng)著行業(yè)新模式、新理論、新工藝、新產(chǎn)品的拓展,最后才是具體市場經(jīng)濟的參與者。一味追求整體上市,除了最后一個角色外,央企其他的定位容易被忽略。試問:國有企業(yè)的特殊職能,能不能都放在上市公司?如若國資委直接持股上市公司,國資委能否作為一特殊機構(gòu),代替行使原先那么多央企母公司遺留下來的社會職能?這些社會職能能否簡單地移交給像國新這樣的公司?此外,央企背后自發(fā)形成了一個有效的聯(lián)盟,事實上這只是道義聯(lián)盟,還沒上升到自覺聯(lián)盟,我們越是推動其整體上市,現(xiàn)在已很虛弱的道義聯(lián)盟都可能會解構(gòu),變成一對一的市場行為,各個抄他人的后路,極盡所能市場化。這樣的局面是我們愿意看到的嗎?答案昭然若揭。培育央企絕不是僅僅靠市場化運作來賺錢的,而是要負(fù)起特殊使命,彌補政策缺口和國家職能缺口。

那么應(yīng)該怎么辦?分板塊上市。公司上市募集資金時,每一個板塊越確切、清晰,發(fā)展越容易預(yù)估,估值相對就越高。這樣一來,板塊收益最大化,加總收益最大化。舉個例子,如果把一只雞分割成雞翅、雞脖、雞腳等銷售,賺到的錢可能達到2.5只雞的水平。進一步講,若采用分板塊上市,企業(yè)在每個板塊高成長時期,能夠高效、靈活地采用多種融資方式。企業(yè)IPO前往往喜歡粉飾報表,將盈利增長曲線做得很陡峭,便于公開募集時定個好價格。但總有些業(yè)務(wù)板塊因為周期性等原因,一時間報表難看,這時候的融資策略需更傾向于私募或定向公募。私募時企業(yè)喜歡讓戰(zhàn)略性投資者進來,既能解決資金也能解決企業(yè)發(fā)展的能力問題。可以說,每次募集資金好比女子出嫁,都是一次社會資源的再重組,有錢、有能力的股東最受歡迎。但這在整體上市的情況下是難以做到的。

分板塊上市實際上有助于央企利用不同的子公司融資平臺進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合。央企分板塊上市,并不是純粹為經(jīng)營好某塊一畝三分地,往往出于戰(zhàn)略考慮,會以相關(guān)上市子公司為平臺整合板塊和產(chǎn)業(yè),如此一來,通過發(fā)債、發(fā)股等資產(chǎn)證券化行為采取上下游并購等動作,就有了很合理的依據(jù)。至于有些資本運營會造成戰(zhàn)略性虧損,上市子公司不方便操作的,完全可由母公司出面進行資本孵化,等資產(chǎn)盤活、現(xiàn)金流順暢、財報變正之后,再注資給上市公司。這一進一出之間,母公司按公允價值操作完全可從中盈得厚利,上市子公司也獲得了可持續(xù)成長的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

目前A股主板市場公司仍是稀缺資源。上市子公司在市場化整合過程中,還可將并購后騰出來的凈殼,采取借殼植入或直接賣殼等方式,獲取額外的連鎖收益。

可見,簡單一味地追求央企整體上市,只是某些機構(gòu)暫時沒能看清情況的局部舉措,這樣的思路是片面的、有害的。筆者預(yù)計,隨著國企改革和資本市場的推進,分板塊上市將越來越受到重視,央企資產(chǎn)證券化和資本運營思路將越來越清晰。

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