我國近代著名教育家蔡元培先生曾經(jīng)說過:“教師的工作非為既往,也非今天,而專為將來。”它關(guān)系到一個家庭的未來,一個國家的未來,一個民族的未來。班主任作為學(xué)校對學(xué)生進行日常思想道德教育的實施者、學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者、學(xué)生的精神關(guān)懷者,其專業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能在很大程度上決定了學(xué)校德育的有效落實。因此,關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展,就是關(guān)注人的可持續(xù)發(fā)展。
但是關(guān)注目前的教育,我們不難發(fā)現(xiàn),班主任在學(xué)校教育中的重要地位和作用沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn),班主任作為教育體系中的獨立個體沒有得到充分的尊重。班主任一直把教書視為“副業(yè)”,他們既不看重這項工作,也不注重業(yè)務(wù)水平的提高,而且在約占30%的老班主任中有一定數(shù)量的教師教育方法陳舊、保守,占70%的新任班主任,多數(shù)實踐經(jīng)驗不足,往往表現(xiàn)出粗暴、缺乏耐心等一些不利于學(xué)生成長的教育教學(xué)方式和方法。這是班主任自身的問題。
班主任的專業(yè)化發(fā)展長期被忽視,不少學(xué)校對班主任缺乏行之有效的組織管理和科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng)及準確到位的評價激勵,這些問題在一定程度上制約了班主任專業(yè)化的進程。因此,以創(chuàng)新學(xué)校管理機制為突破口,推進班主任專業(yè)化建設(shè),促進班主任專業(yè)化發(fā)展,乃是當前中小學(xué)校管理工作的頭等大事。
一、順應(yīng)時代發(fā)展需求確立觀念更新機制
21世紀的教育是高舉“人性”旗幟的教育,是一個充滿愛心、平等對話的過程。它要求打破狹隘的班主任“準專業(yè)”概念,強調(diào)班主任要成為“德育專家”。如今,很多教育工作者越來越深刻地意識到“德育就是質(zhì)量”,班主任作為學(xué)校實施德育的中堅力量,其高素質(zhì)、專業(yè)化就顯得尤為重要。因此,班主任專業(yè)化是一場教育思想的變革,也是“進一步加強和改進學(xué)生思想道德建設(shè)”的必要條件。
一是更新教育行政部門對班主任的專業(yè)化觀念。教育行政部門的思想意識對學(xué)校、教師的觀念轉(zhuǎn)變具有導(dǎo)向作用;新的教育理念要融入教育實踐,領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的意識及對新理念的認同是關(guān)鍵。班主任專業(yè)化是關(guān)注班主任成長,幫助班主任實現(xiàn)專業(yè)追求,提高其生命質(zhì)量的過程,是人的可持續(xù)發(fā)展和教育可持續(xù)發(fā)展的必然要求。作為教育行政部門,要理清認識,進一步研究班主任專業(yè)化建設(shè)的思路,明確職責(zé)并加強對班主任專業(yè)化的宣傳和引導(dǎo),只有這樣才能為班主任專業(yè)化建設(shè)明確方向。
二是更新學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任專業(yè)化觀念。作為對班主任的直接管理者——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要通過專家講座、外出參觀、組織學(xué)習(xí)等多種方式,對班主任專業(yè)化內(nèi)涵發(fā)展進行提升。同時,校長對班主任專業(yè)化要進行理性思考,要有把班主任轉(zhuǎn)變?yōu)榘嗉壒芾碚叩乃枷耄Π寻嘀魅五懺斐蔀椤皩W(xué)生的精神關(guān)懷者”。
三是更新班主任的專業(yè)化觀念。最關(guān)鍵的還是要讓班主任專業(yè)化理念深入到班主任心中。班主任專業(yè)化學(xué)習(xí)、成長、發(fā)展的理念是每一位班主任都應(yīng)該深刻理解的時代性課題。學(xué)校應(yīng)通過集體理論學(xué)習(xí)和教師繼續(xù)教育活動,積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、讀書研究、經(jīng)驗交流等班主任專業(yè)化校本培訓(xùn),使班主任對其專業(yè)化內(nèi)涵、意義和建設(shè)途徑有初步的了解,從而對班主任工作產(chǎn)生深層次的認識,使班主任的自我反思意識得到加強,讓專業(yè)化的思想理念滲透到他們的思想與行動中。
二、營造良好學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)新培訓(xùn)培養(yǎng)機制
要實現(xiàn)班主任專業(yè)化水平的高效提速,就必須構(gòu)建起一個外部需要與自我需求相結(jié)合的班主任培訓(xùn)培養(yǎng)機制。通過學(xué)習(xí),使班主任專業(yè)化成為所有班主任共同努力的方向和目標,從而促進他們的專業(yè)化建設(shè)。
一是建立培訓(xùn)機制。要做好班主任的在職培訓(xùn),就必須在組織上加強領(lǐng)導(dǎo),在制度上給以保障,確立不同層次的培養(yǎng)目標、內(nèi)容和要求,建立由新任班主任崗前培訓(xùn)、班主任在職培訓(xùn)、骨干班主任專業(yè)培訓(xùn)三個層次的培訓(xùn)制度,形成層次性、系統(tǒng)性、可行性的培養(yǎng)機制。同時,要根據(jù)不同年齡段班主任的不同需要,采用不同的培養(yǎng)方式對其進行培訓(xùn)。如對剛走上班主任崗位的新教師,突出一個“引”字;對成長中的班主任,突出一個“研”字;對骨干班主任,突出一個“嚴”字。除此之外,各校還要制定適合本校實際,具有本校特色的班主任專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃,組織開展校本培訓(xùn),為班主任專業(yè)水平的整體提升搭建良好的平臺。
二是完善自我發(fā)展機制。沒有班主任的自我發(fā)展,就沒有班主任的專業(yè)化。自我發(fā)展主要源于班主任的內(nèi)在動力,是班主任提升專業(yè)水平不可或缺的一種方式。為促進班主任自我發(fā)展,學(xué)校可以建立班主任自我發(fā)展檔案,進行定期交流展示,其內(nèi)容可包括個人簡歷、學(xué)習(xí)反思記錄、典型案例評析、課題研究記錄、主要工作成績等。班主任自我發(fā)展檔案記錄著他們的成長過程,展示著班主任各階段的成果,是班主任的個人資源庫,它有利于促進班主任開展自我反思,使自己的專業(yè)化水平不斷提高。
三是建立科研型專業(yè)發(fā)展機制。教育科研是班主任走向?qū)I(yè)化的更高平臺,是班主任專業(yè)化培訓(xùn)從低層次的經(jīng)驗演進式步入高層次的科學(xué)規(guī)范式的必由之路,它能夠提高班主任的知識涵養(yǎng)。在教育科研中,班主任會遇到許多新的問題,會感到“學(xué)然后知不足,‘研’然后知困”,可以促使他們對教育科學(xué)知識和專業(yè)理論的渴求,促進他們?nèi)V泛收集相關(guān)研究成果和資料,不斷更新知識結(jié)構(gòu),自覺彌補不足,保持求知的熱情與動力。因此,只有讓班主任在研究的狀態(tài)下工作,在不斷的研究與工作中確立先進的教育思想和理念,掌握科學(xué)的研究方法,才能使班主任把握科學(xué)的教育教學(xué)規(guī)律。
三、合理評估班主任工作構(gòu)建科學(xué)評價機制
班主任專業(yè)化評價機制,是對班主任專業(yè)化發(fā)展問題的深入思考。如何使評價指標更具科學(xué)性、合理性是進行班主任專業(yè)化評價機制的關(guān)鍵所在。
一是定量與定性考核相結(jié)合。我們在對班主任工作進行評價時,應(yīng)以人為本,而不是以物為本。首先,可在限定范圍內(nèi)已得到充分發(fā)展的基礎(chǔ)上,進行定性分析,作出比較客觀的評價。其次,根據(jù)班主任工作特點,他們對教育工作的評價目標應(yīng)是一個多元化、動態(tài)的體系,對完成目標達成度進行檢驗的方法也應(yīng)是多種多樣的。同時,這種評價內(nèi)容、評價形式不能一成不變,要經(jīng)過一段時間的實踐后,不斷增加能客觀反映班主任工作實際效果的項目,以提高量化評價項目的質(zhì)量和評價的有效性。在評價時可運用定量分析法,凡能通過檢查、問卷取得數(shù)據(jù)的,盡可能數(shù)量化;還需不斷補充新要求、新指標,對以往的指標體系要加以調(diào)整、更新、完善,使此評價體系能不斷適應(yīng)新的教育形式發(fā)展需要,適應(yīng)學(xué)校當前工作實際,真正充分發(fā)揮出評價的導(dǎo)向、激勵、調(diào)控作用。
二是過程性與終結(jié)性評價相結(jié)合。每學(xué)期的終結(jié)性考評應(yīng)該改為每月一次的過程性考評,以增強管理考核的時效性。對班主任每月做的工作要進行及時評價,并及時公布,不搞暗箱操作。這樣,會讓班主任對自己的不足做到心知肚明,并能在下月工作中有所改進,改變了過去一件事做不好,全年受牽連的現(xiàn)象,調(diào)動了班主任工作的積極性。其實,對班主任的評價機制,也是一種激勵機制。評價只是手段,目的是使班主任工作水平不斷提高。
總之,班主任專業(yè)化是一個以突破“牢籠”來實現(xiàn)自我超越的過程。班主任只有堅定地走在專業(yè)化建設(shè)的道路上,才能不斷突破、不斷超越,感受教育的真諦。
作者單位 江蘇省蘇州市善耕實驗小學(xué)
(責(zé)任編輯 羅登廉)