企業思想政治工作與現代企業管理

劉燕

思想政治工作是一切工作的生命線。企業管理的核心是對人的管理。在建立社會主義市場新體制，實現企業管理向現代化邁進的進程中，研究和探索企業思想政治工作與現代企業管理的關系，對于加強和改進企業思想政治工作，推動兩個文明建設具有極其重大的意義。實踐表明，思想政治工作是企業改革和發展助推器，現代企業管理的每個環節都有著企業思想政治工作者的良苦用心，兩者相得益彰，成為企業文化的有機組成部分。

一、思想政治工作是深化企業改革的重要保證。

思想政治工作是我們黨從弱到強，克敵制勝，戰勝困難的傳家寶，是中國共產黨的一大優勢，在社會主義現代化建設中，它仍然發揮著不可替代的作用。不斷加強和改善企業思想政治工作，必將充分調動職工的積極性，為增強企業活力浚其源而暢其流。

思想政治工作是深化企業改革的思想保證。經濟體制改革的中心環節是搞活企業，搞活企業的根本出路在于深化改革，這是辨證的統一。作為煤化工企業，既要完成政府的服務指標，同時又要不斷提高職工的生活水平，還要承擔各種社會義務，必須創造更高的經濟效益。這就必要向內部挖潛力，向改革要效益，解決平均主義、人浮于事、低效率、慢節奏等影響企業活力問題，進行機構設置、工資分配、勞動組織、人事制度、生活福利等一系列配套改革，造成人人奮發努力、個個有緊迫感的人才環境，形成經營者的管理權威和職工的主人翁地位相統一，經營者和職工相互尊重、相互依靠、密切合作的新型人際關系。要實現這一系列的改革，只有得到職工群眾的支持，自覺參與和衷心擁護，才能得以順利進行。

從根本上講，工人階級是改革的主力軍，是改革最堅決的擁護者和支持者。但是我們應該看到，職工群眾對改革的支持不是自發產生的，只有通過宣傳教育，啟發引導，才能把這種必然性變為支持改革的實際行動。這個任務就要由思想政治工作去完成。這就必須教育職工正確認識長遠利益和眼前利益、整體利益和局部利益、國家集體利益同個人利益關系，顧大局，識大體，看長遠。必須經常地向廣大職工進行改革理論和改革政策的宣傳教育，進行企業內部配套的改革必要性、重要性的宣傳教育，使職工正確認識改革中存在的一些不可避免的問題和新舊機制轉換中的一些弊端，增強改革意識和心理承受能力，自覺地投身改革。深化企業改革離不開思想政治工作，只有充分發揮思想政治工作的威力，才能為深化企業改革創造良好的輿論環境和人際關系，保證改革的順利進行。

二、思想政治工作是加強企業管理的內在要求。

企業素質特征體現在人的要素、管理要素、技術要素上。增強企業活力就必須緊緊抓住企業管理這個關鍵性環節，挖潛力，練內功，向管理要質量，要效益。所以，在希望改善外部環境同時，企業必須從自身做起，使內因這個決定性的因素充分發揮作用。就管理本身而言，其對象是人而不是物，是通過努力達到一定的工作目標。社會主義企業的職工是企業的主人，職工的思想、感情、心理、精神、道德觀、價值觀、人生觀等無形的東西對企業活力有很大的影響。要求受到尊重是人的普遍愿望，尊重職工的主人翁權利是管好企業的根本途徑，也是我們黨的群眾觀點在企業工作中的體現。只有當職工有了高度的主人翁責任感和使命感時，才能有真正的社會主義現代化管理，各項管理制度才能真正發揮作用。這就要求我們通過尊重人、關心人、理解人、愛護人、以情感人來凝聚人心，就要用黨的方針政策，啟發人的覺悟，開發人的潛能，用教育的辦法，疏導的辦法，使廣大職工認識到，在社會主義企業中科學管理和民主管理是一致的，尊重職工民主管理權利同維護企業決策層在生產過程中的指揮權威也是一致的。企業強調全心全意依靠職工，職工要自覺維護廠規廠紀，提高自身素質，不斷增強當家作主的責任感，這二者的統一，就是成功的管理，就會產生巨大的向心力。

各項專業管理也離不開思想政治工作。在經營管理中，要教育職工關心企業的經營成果，樹立良好的職業道德，維護企業的信譽。在質量管理中，要教育職工樹立質量是企業的生命的觀點，開展群眾性的質量管理活動。在安全管理中，要教育職工牢固樹立安全第一的思想，千方百計減少各種事故的發生。在物資管理中，在經濟核算中都有大量的思想政治工作要做。不去研究人的思想、感情、性格、覺悟，不做人的工作，就無法管好企業。在企業管理的發展歷史上，管理思想、管理組織、管理方法、管理手段在不斷變革，總的趨勢是越來越重視人的因素。在管理中我們要充分發揮政治優勢，著眼于改變人的精神面貌，以人為中心，提高管理水平，增強企業活力。

三、思想政治工作應與企業管理有機融合

隨著現代企業制度普遍建立和改革的不斷深化，企業管理和思想政治工作相互獨立、各自為政的狀況已不能適應生產力發展的需要。對企業進行現代化的管理，這就需要我們積極探索、尋求經營管理同思想政治工作相結合的新路子，使二者有機融合起來，優勢互補，相得益彰。

1.全過程融合。由于企業管理是連續不斷的全過程的管理，思想政治工作也是貫穿于企業發展的全過程，所以二者融合滲透，用管理和教育兩種手段對生產經營的每個環節進行組織和協調也是順理成章的。這種“融合”具有如下特征：一是滲透性。即兩種手段相互滲透，在組織協調生產活動中相互配合，共同發揮作用。二是同步性。企業管理和思想政治工作融為一個整體，就是在組織協調生產活動的過程中，使管理和思想政治工作同步進行。三是針對性。現代企業管理是動態管理，即隨時發現問題隨時解決，具體問題具體分析，有針對性地解決生產過程中的問題，以保證生產經營的合理有序進行。

2.全員化融合。思想政治工作同企業生產經營不但要在內容上融合，而且也要在組織和職能上融合。一要齊抓共管。無論是生產管理部門還是政工部門，都不能相互孤立、單一地進行工作，而要把企業生產經營和思想政治工作看作是自己義不容辭的工作。二是要“一肩雙責”。企業的各級領導，既管生產經營，又管思想政治工作，做到“兩手抓，兩手硬”。三是要員工參與。無論是生產經營的孤立，還是思想政治工作，都要發揮員工集體的智慧和力量，進行自我控制和自我教育，相互幫助，形成人人參與管理，個個都做思想政治工作的格局，以群體的優勢把企業生產經營和思想政治工作做得更好

四、人本管理是思想政治工作與企業管理的共同目標

以人為本是企業管理的核心，思想政治工作是企業管理重要思想保證，二者相輔相成，缺一不可。所以說人本管理是其共同的目標。從性質上看，思想政治工作屬于宣傳教育范疇，而管理工作屬于行政組織范疇。從實踐內容看，思想政治工作是使人解惑明理的過程，而管理工作是使人認同執行的過程。從作用關系看，思想政治工作的對象是作為主體存在的人，而管理的對象則是作為客體存在的人和物的關系。

思想政治工作與人本管理相互作用、相互促進。首先，人本管理的開展是發揮思想政治工作傳統優勢，提高思想政治工作實效的新契機。人本管理理論是對科學管理理論的超越與提升，把人的需要、素質、價值和發展作為管理者悉心關注的重中之重。人本管理的終極目的是通過組織規則的運作與管理，達到提高人的素質、完善人的意志和品格，提升人的主體意識，使人獲得超越生存需要的自由全面的發展。思想政治工作的對象是作為主體存在的人，尊重人、關心人、理解人是思想政治工作的優良傳統和優勢，對人關懷和關注本應是思想政治工作的應有之義。但在過去的年代，思想政治工作更多地突現了它的政治價值和社會價值，它的經濟價值和個人價值并沒有得到應有的重視和發掘。人本管理的實踐使思想政治工作走出了傳統單一的理性主義教育模式，使之在關注人政治素養提高的同時，注重人的個體價值的實現。這也是傳統思想政治工作尊重人、關心人、理解人原則在現代社會中得以更加充分發揮，并切實提高現代思想政治工作的實效的要求和體現。

其次，人本管理模式為思想政治工作機制與方法的創新提供了新的思路。人本管理的對象是“物”與“人”的有機統一，必然要著眼于提高生產效率和組織運作效率。為此，它十分重視組織規則的科學化建構和機制建設，這也是管理工作運行的前提和基礎。同時，人本管理區別于傳統管理，它十分重視對人的需要的滿足和開發，發展人的潛能。思想政治工作要實現科學化、經?；?，同樣離不開制度化建設，即通過制度建構，把思想政治工作的目標、原則、要求和措施等形成規范化、制度化，避免思想政治工作的無常化和變更化?，F代思想政治工作必須改變過去傳統的灌輸模式，將思想政治工作融入管理之中，聯系生產或工作實際，幫助和激勵員工在正確的方向上實現自我心理滿足，思想政治工作才能取得實效。

總之，思想政治工作既是現代企業管理的重要組成部分，又是做好企業經營工作的有力保證。所以說，企業思想政治工作不但不能弱化、淡化，而且要在創新中提高。要與時俱進，適應新形勢，研究新方法，不斷增強思想政治工作的滲透力、影響力和感召力，促進企業生產的發展和效益的提高。

（作者單位：陜煤化集團陜西陜化化工集團有限公司）