淺析企業財務管理質量的提升與創新

陳麗君

【摘要】財務管理是企業資金獲得和有效使用的管理工作，也是企業管理中的一項非常重要的管理工作，企業財務管理者應根據企業環境的變化來更新財務管理的觀念，提高企業的財務管理質量，才能提升企業的市場競爭力，本文就如何提升企業財務管理的質量做出了一些探討。

【關鍵詞】企業財務管理創新探討

隨著企業市場經濟的競爭變得越來越激烈，現代企業也面臨著發展與挑戰。而良好的企業管理措施是一個企業競爭與發展的必要前提，財務管理是企業資金獲得和有效使用的管理工作，作為企業管理的一個重要部分，于企業的各種行為都密切相關。因此，只有不斷的提升和創新企業管理的質量，才能提升企業的生存與發展的空間。

一 當前企業財務管理中存在的不足

在當前企業中的財務管理工作當中，明顯存在著一些不足之處，主要體現在以下幾個方面。

1．財務管理工作沒有得到重視

目前，一些企業財務管理工作者對財務管理工作的認識不足，企業領導對財務管理工作也沒有足夠的重視，并且對財務管理工作的理解也存在著一定的誤差，簡單的認為財務管理工作者的主要工作就是企業的付款人，并沒有發揮出他們的其他作用和功能。對于財務管理工作者缺乏一定的職業生涯規劃，對他們的工作也很少提出一些有效的建議和要求，甚至某些管理者還將自己個人的一些觀念置入財務管理工作當中，從而導致企業的財務管理工作滯后。

2．財務管理工作缺乏創新意識

目前，一些企業管理者和企業財務管理人員對企業的財務管理工作缺乏創新意識，在科技與經濟不斷發展的今天，如果企業管理得不到創新，繼續停留在傳統的管理模式上，勢必難以適應當前的經濟發展形勢，企業管理的業務能力也就會變得相對落后，從而很可能導致企業財務管理與企業的其他業務管理脫節，從而影響整個企業的管理工作。近年來，隨著信息技術的不斷發展，很多企業的管理工作都采取了計算機信息化管理，這樣的管理模式雖然取得了較好的控制成果，但由于信息化管理模式與企業財務管理的兼容性方面還存在不足，因此，并沒有真正實現企業財務管理的信息化。

二 提升企業財務管理質量的建議

1．提高企業的財務預算水平

企業財務管理工作的重點是資金的流動，而當前很多企業面臨的問題主要就是流動資金的不足。因此，提高企業的財務預算水平，是有效解決這一問題的關鍵所在，也是提升企業財務管理工作的重要保障。有效提高企業的財務管理水平，可以從兩個方面來入手。首先，需要明確財務預算目標，財務預算是在企業的經營目標之前進行的，企業的經營目標又包含盈利目標和其他一些目標，作為企業必須全面的掌握各方面的開支，然后將這些目標的預算與財務預算進行必要的分析和比較，有效的做好企業的整個預算工作。其次還需要根據企業的預算的基本準則來進行財務預算工作以及財務預算的報告應當結合客觀實際等。

2．加強企業的成本控制

加強企業的成本控制，首先，需要積極尋找企業成本控制管理工作問題存在的一些原因，這些原因包括外在的因素和內在的問題。例如企業內部成本控制意識淡薄，原材料的采購價格偏高，自身的管理機制不夠健全等都會導致成本控制的失控。其次是需要盡量減少影響企業成本控制的各種因素，當前企業的發展離不開企業外部因素的影響，企業要想在競爭中不斷發展，就必須處理好企業內部環境與外部環境的關系，而不是單方面的從企業內部著想，這樣才能更好的拓展企業管理者們的視野。

3．加強企業的資金流量管理

提高企業管理的質量的首要任務就是需要加強企業的資金流量管理，而加強企業資金流量管理的首要任務就是需要落實企業貨幣資金的管理制度，要把這一制度落實到日常的管理工作中去，在實際工作當中，應當根據不同的業務需要而配置相應的管理人員，防止管理漏洞的存在，同時也可以提高企業的工作效率。除此外還需要提高企業資金的使用效率以及確定最佳貨幣資金持有量。

4．加強企業的全面資產管理

要提高企業的財務管理質量，重要途徑就是要加強企業的全面資產管理，企業整體資本的運營效益將直接影響企業的經濟效益，而企業的效益主要取決于企業的經濟效益。所以，提高企業的資本運營效益，將是企業財務管理的重要目標。要想提高企業的資本運營效益，就需要減少企業資產的閑置和流失，實現資產效益的最大化。所以企業必須提高自身的業務管理水平，增強企業的內部協調能力，加強企業的營銷戰略，盡量避免企業產品的積壓，最好做到企業產品的供不應求，這樣才能加快企業資本的運轉速度，實現企業資本的快速流通。

三 企業財務管理的創新

企業財務管理的創新可以就以下幾個方面來考慮：首先是需要創新企業的理財觀念，企業理財時不僅要注重物質資產與金融資本，而且需要注重創新理財觀念；其次，是需要創新企業的財務分析手段，財務分析手段可以設立幾個考核的指標：一是創新指標，二是效率指標，三是市價指標，四是穩定指標；再次是需要創新企業的財務管理手段，隨著計算機技術和網絡技術的快速發展，傳統的桌面型財務管理必將被網絡式財務管理所取代，從而逐步實現企業管理的信息化；還有是需要創新企業的財務管理目標，一套科學規范的企業財務管理目標，能夠有效的優化企業的理財行為以及實現企業財務管理工作的良性循環。最后，是需要創新企業財務評價體系，建立一套有效的評價考核指標，充實企業的財務評價內容，進而實現企業財務評價的目標。

四 小結

隨著我國經濟的不斷發展和壯大，很多企業都面臨著進一步發展的前景，但同時也面臨著巨大的挑戰，因此，建立一套有效的管理手段和措施，是企業生存和發展的重要保障，而在企業管理中，財務管理的地位是相當重要的，因此，不但提升企業財務管理的質量，是企業發展的需要。我們堅信，通過廣大企業工作者和財務管理工作者的不斷努力和創新，我國企業的財務管理工作必將邁上一個嶄新的臺階。

參考文獻

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