包容性領導力

“全球領導者”的培養是當務之急，對任何一種文化的偏執都將導致公司的人才流失。新一代的“全球領導者”不僅需要語言能力，更需要能在多元文化環境下工作的能力。多元文化存在的組織和管理團隊，應該通過合理的制度和體系允許多元文化積極參與和融通到管理任務中來。

如何通過培訓使不同文化得到兼容共存，化解跨文化工作中的矛盾呢？我認為，企業培訓并不是去評判和改變任何一種文化，而是去改變人們的行為習慣。對于經理人來說首先必須改變自己無所不知的前提，通過科學的測試（cultural orientation indicate）對個體進行管理風格、時間觀念等多方面的評估，從中發現個體之間的差異。在對結果分析、理解對話的基礎上，制定合適的方案來完善，實現風格改變，最終實現成為“導師”的轉變,以進一步教導他人如何克服文化上的差異。

——據《哈佛商業評論》，跨文化教育機構貝立茲董事兼新興市場區總裁邁克.卡沙尼（Mike Kashani）近日發表演講認為，未來的商業團隊不會是單一個性的團隊，隨著商業的擴張，經理人的當務之急是要建立一個多元文化的團隊。在這個團隊中由于來自不同地區的員工會有文化背景的不同，容易產生各種矛盾。因此在管理時，“領導力”尤其是“包容性領導力”的培養，將是未來青年一代面臨的重要問題。

為學不仁

這個世界的許多理論，似乎是現實先行，有了現實，然后才有理論，而不是理論決定現實。最近讀了哈佛學者桑德爾（Michael J. Sandel）所著的《錢買不到：市場的道德界限》，更使我相信，近代乃是市場的力量太過強大，所以經濟學才出現市場凱旋論，經濟學家才在那里歌頌市場，喪失了對市場的批判與反省能力。他指出，當代經濟學家對許多問題都形成了偏好富人的命題，并將這種偏好隱藏在市場之名下。

桑德爾的新書，讓我想起1992年諾貝爾經濟學獎得主蓋瑞.貝克，以前的那本《生活的經濟學》。貝克教授是社會選擇學派的最大推手，他用市場觀點談一切問題。他敢用市場觀點談社會問題、性別問題、種族問題、家庭問題，甚至是毒品問題。他還是桑德爾批評的代表性人物。他幫市場代言，許多意見都荒腔走板。我認為，經濟學家只能談市場性商品及服務問題，他們一撈過界，必然產生一堆問題。

——臺灣著名政治評論家南方朔在《天下》雜志網站刊文認為，市場價值當道，讓經濟學家淪為市場與富人的代言人。他指出，現實決定理論或理論決定現實，都是不對的。現實不容走到極端，理論也應保持清醒，這才是學問之道。

過早提出的問題

外界就問“你的商業模式是怎樣的？”但事實上，種子公司好比摸著石頭過河的人，如果你以為摸索到了一些門路并自信滿滿地大談特談商業模式，那你就錯了，因為這個世界是瞬息萬變的。

——在出席近日的Disrupt SF 2012大會時，LinkedIn的聯合發起人、風投Greylock的合伙人Reid Hoffman被問及“對于企業家，是否存在一些本不該他們考慮但卻總被人們提起的問題”時指出，一個典型的例子就是商業模式。