基于B2C配送倉庫貨物的分類信息化管理

李金瀟 胡海剛

摘要：隨著近年來電子商務的迅猛發展，配送倉庫的信息化程度不足制約了B2C產業的發展，使用DPC(distribution postponement control)決策方法為B2C配送倉庫提供決策支持，并優化ABC分類法，探索更為有效地配送倉庫管理模式，將訂單的實時管理、倉儲規劃有效的結合在一起，提高配送倉庫的信息化程度以及B2C配送服務的質量與效率。

關鍵詞：倉儲管理；B2C；MIS；DPC決策法

中圖分類號：C931.6文獻標志碼：A

隨著我國B2C產業的飛速發展，作為B2C供應鏈中重要一環的倉儲業正成為發展的一根軟肋。目前倉儲管理比較普遍的分類方法是ABC分類法，但是單純的ABC分類法有時候無法滿足B2C訂單處理的需要，ABC分析法分類簡單，有許多有價值的分類信息無法被利用；目前最通用的分類方式是按照庫存資金累計量進行分類，但分類方式眾多，選擇恰當的分類方式代表一類貨物也是一個值得探討的問題。DPC決策法是在原有的分類法基礎上進行再排序，使得倉儲管理系統不僅僅拘泥于后臺數據的處理和對訂單執行的支持，還要在一定程度上影響訂單的流程促使倉儲物流的總體效率得到提升，通過對倉儲管理的優化，能在一定程度上提高倉儲運行的效率并提高顧客的交易體驗。目前，B2C企業通過物流外包的形式將配送這一部分交給第三方物流，但是兩者從配送結構以及配送要求上存在較大不同。進行DPC分類法能夠使倉儲資源得到更為合理的配置，提高倉庫的周轉能力，運營期間降低倉儲的管理成本；……