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高職院校雙導(dǎo)師教育模式的探索

2012-04-29 23:43:10曹克晶盧鑫琪
群文天地 2012年23期
關(guān)鍵詞:校企合作高職

曹克晶 盧鑫琪

摘要:高素質(zhì)的“雙導(dǎo)師制”教師隊伍是提高高職院校教學(xué)質(zhì)量和深化高等職業(yè)教育改革的保證。通過分析“雙導(dǎo)師制”建設(shè)存在的必要性和問題,提出高職院校建設(shè)“雙導(dǎo)師制”建設(shè)的有效途徑和應(yīng)注意解決的問題,為深化高等職業(yè)教育改革奠定堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:高職;雙導(dǎo)師制;校企合作

隨著我國高等教育規(guī)模的不斷擴大,我國高等教育已經(jīng)由精英教育進入了大眾化教育,學(xué)生數(shù)量的急劇增加使得高校有限的教育資源已經(jīng)發(fā)揮到極致。就高職院校而言,由于起步晚、底子薄、規(guī)模小,教育資源不足問題更加凸顯,這就要求高職院校探索出符合時代發(fā)展需要的學(xué)生管理模式。而雙導(dǎo)師制的實施,就是對高職院校教育資源不足的有效彌補。

一、高職院?!半p導(dǎo)師制”主要形式及存在的問題

國內(nèi)高職類院校中個別院校對導(dǎo)師制進行了初次嘗試,“導(dǎo)師制”是模仿本科類導(dǎo)師制的一種淺層次的嘗試,其主要形式有綜合導(dǎo)師制、特長生導(dǎo)師制、社團導(dǎo)師制、宿舍導(dǎo)師制和德育導(dǎo)師制五種,其建設(shè)的內(nèi)涵側(cè)重點互不相同。共性問題則主要體現(xiàn)在四個方面:

1.高職導(dǎo)師制模式是模仿研究生、本科生導(dǎo)師制,脫離了實際對象的差異性,高職導(dǎo)師制實施所取得的實際效果與預(yù)期目標差異較大。

2.高職導(dǎo)師制的重點在學(xué)生管理某一方面,這種制度創(chuàng)新強調(diào)的是學(xué)校對外的宣傳功能,其取得實際效果與普通高校導(dǎo)師制相比存在差距。

3.高職導(dǎo)師制的實施沒有結(jié)合“產(chǎn)學(xué)研合作“”社會實踐”“工學(xué)結(jié)合”和“工學(xué)交替”等人才培養(yǎng)模式,脫離了高職院校培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新性高技能應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標。

4.沒有利用導(dǎo)師制的實施來促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能要求和協(xié)調(diào)能力的提高。

因此,結(jié)合現(xiàn)階段高職教育的現(xiàn)狀特征、發(fā)展趨勢、人才培養(yǎng)模式和存在問題,實施具有高職特色校企合作背景下的“雙導(dǎo)師制”,不僅是社會發(fā)展、高職教育自身發(fā)展、學(xué)生成長成才的需要,更是對全員育人、全過程育人、全方位育人的現(xiàn)代教育理念的實踐。

二、“雙導(dǎo)師制”深化的路徑選擇

“雙導(dǎo)師制”是一項人才培養(yǎng)的開創(chuàng)性工作,構(gòu)建的方式、途徑、管理與運行機制等還需在實踐中進一步探索,重點是完善“四個平臺”建設(shè)。

1.完善制度體系平臺

“雙導(dǎo)師制”實際上是在教師與學(xué)生之間創(chuàng)設(shè)了一種制度,它既是一種制度安排又是一種制度約束。制度安排是指在校內(nèi)、校外教師與學(xué)生之間創(chuàng)造了一個新的溝通與交流平臺,為學(xué)生提供了新的學(xué)習(xí)方式。

2.完善管理體系平臺

“雙導(dǎo)師制”是一種教學(xué)與德育一體化管理制度,導(dǎo)師集學(xué)業(yè)輔導(dǎo)者與道德引導(dǎo)者于一身,這一特點決定了導(dǎo)師將更多關(guān)注學(xué)生的整體發(fā)展與道德教育,更多關(guān)注學(xué)生的精神生活質(zhì)量與個性化學(xué)習(xí)需要,激發(fā)學(xué)生的自主發(fā)展需要,提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識與能力。為此,導(dǎo)師需要掌握一套學(xué)習(xí)與生活協(xié)同指導(dǎo)的管理方式,一種師生溝通與交往的藝術(shù),便于對學(xué)生施以有針對性的指導(dǎo)。

3.完善協(xié)作體系平臺

學(xué)院要加強與寧波商會和企事業(yè)單位的合作與交流,制定合理政策,請進來,走出去,形成校外導(dǎo)師人才儲備。同時,學(xué)院要積極創(chuàng)造條件,通過各級商會或行業(yè)協(xié)會組織學(xué)生參加各大展會,與省市重大會展項目以及社會企事業(yè)單位的需求掛鉤,建立開放、共享的培養(yǎng)基地,共同探索“雙導(dǎo)師制”建設(shè)模式和運行機制。

三、結(jié)合齊齊哈爾工程學(xué)院交通工程系汽服專業(yè)淺談高職院校雙導(dǎo)師教育

齊齊哈爾工程學(xué)院學(xué)院推出的雙導(dǎo)師制度,交通工程系汽服專業(yè)于2012年5月22日開展雙導(dǎo)師模式的探索,為了確保本科學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量,突出應(yīng)用型本科院校辦學(xué)特色,強調(diào)了雙導(dǎo)師的具體分工,主要責(zé)任原則上應(yīng)由校內(nèi)導(dǎo)師承擔(dān),包括學(xué)生的課程學(xué)習(xí)、工程實踐、學(xué)位論文的撰寫、論文答辯等工作;校外導(dǎo)師負責(zé)學(xué)生在工程技術(shù)實踐與工程管理實踐活動中應(yīng)用所學(xué)知識能力的培養(yǎng)與指導(dǎo)。導(dǎo)師不僅應(yīng)幫助學(xué)生的成長,也要在指導(dǎo)學(xué)生的工作中提高自己的教學(xué)能力,從而實現(xiàn)學(xué)生和老師共同進步的雙贏局面。

四、結(jié)語

通過校企“雙導(dǎo)師制”的落實,實現(xiàn)“校企合作”可持續(xù)發(fā)展,促進教師自身水平的提,增強社會對人才需求的認識,改革教學(xué)內(nèi)容與手段,促進企業(yè)導(dǎo)師對教學(xué)的理解,增強企業(yè)導(dǎo)師的社會責(zé)任感,積累教學(xué)與管理經(jīng)驗,更好地對學(xué)生進行職業(yè)技能的指導(dǎo)和職業(yè)生涯的謀劃。

參考文獻:

[1]韋良.職院校施行導(dǎo)師制人才培養(yǎng)論略[J].湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009(2).

[2]王寧.高職院校實施導(dǎo)師制運行研究—以淄博職業(yè)學(xué)院為例[J].學(xué)術(shù)研究,2010(10).

[3]何如一,李科生,楊杰.校外導(dǎo)師制:高職院校學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng)的新機制[J].湘潭師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2008(5).

(作者簡介:曹克晶(1982.02-),女,黑龍江齊齊哈爾人,研究生,畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué),齊齊哈爾工程學(xué)院交通工程系講師,研究方向:汽車技術(shù)服務(wù)與營銷方向;盧鑫琪(1993.09-),女,黑龍江齊齊哈爾人,就讀于齊齊哈爾工程學(xué)院,齊齊哈爾工程學(xué)院汽車服務(wù)工程專業(yè),研究方向:汽車服務(wù)工程。)

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