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淺談滑模攤鋪砼路面的施工現場管理

2012-04-29 03:16:20朱福東
考試周刊 2012年29期
關鍵詞:施工管理

朱福東

摘要: 本文結合出海路砼路面滑模攤鋪施工,對施工現場管理中組織協調、現場調度做了歸納、整理,總結了一套行之有效的管理方法。

關鍵詞: 滑模攤鋪砼路面施工現場管理方法

滑模攤鋪機以其先進的施工工藝被廣泛應用于砼路面施工中。實踐證明:先進的滑模攤鋪施工工藝可大大縮短工期,但是與其應達到的施工進度還差很多;先進的滑模攤鋪施工工藝使勞動力數量大量減少,但是實際配置的勞動力還是相對較多;先進的滑模攤鋪施工工藝對工程原材料要求很高,工程質量也很高,但和應達到的質量水平還有差距??傊?,要想充分發揮滑模攤鋪機的優勢,使其優質、高效、省時、省力,必須建立一套組織協調非常嚴密的滑模攤鋪施工的現場管理方法。本文結合出海路砼路面先進的滑模施工工藝,總結了一套行之有效的現場管理方法。

一、施工準備

出海路路面工程為二級砼路面,四車道,路面寬度14m,厚度24cm,一次攤鋪寬度為3m,共攤鋪35337m2路面。采用了先進的滑模攤鋪工藝進行施工,滑模攤鋪機為德國Wirten公司制造的SP—850型。砼拌和系統為國產75型攪拌站,砼運輸采用20輛3T機動翻斗車,另配備90kW發電機2臺,切縫機3臺,灑水汽車2輛,ZL—50型裝載機2臺。全線指揮系統采用了無線電通訊設備。

二、施工現場管理方法

路面滑模攤鋪施工現場比較分散,拌和站、攤鋪機、生活區距離較遠,噪音大,聯系必須依靠手機和車輛,這就要求施工現場必須統一指揮,成立現場指揮中心,制定各種組織機構,確定各崗位機械配備,人員配置及職責,負責協調解決各崗位工作中遇到的問題及其之間的關系。各崗位、各工種職責分明,責任到人,出現問題立即報告各現場負責人及現場指揮中心,自己職責范圍內的工作要積極主動,培養能預見問題,解決問題的能力。為解決施工現場的各種問題,設立現場指揮中心,下設砼攪拌站現場、路面攤鋪現場、路面處理現場。

三、砼攪拌站現場管理方法

1.75型砼攪拌站現場的機械配備和組織結構。攪拌站生產由電腦控制,骨料、水泥、外加劑、水、自動秤量,上料、攪拌,發料流水作業自動完成。并為之準備了與之相匹配的ZL—50型裝載機2臺。砼運輸綜合考慮了攪拌站產量、運量、運距等因素,配備了20輛機動翻斗車。攪拌站設主管1名,負責協調各方面關系,設機手2名,并要求管理人員分工負責,共同管理。

2.75型砼攪拌站人員配置及職責。由于75型砼攪拌站的生產由微機控制,機械化生產,自動化流水作業,因此配置人員較少,但配置人員分工一定要明確,具備專業化程度要高。根據攪拌站實際需要,配備管理人員3名,其中主管1名,機手2名。主管:負責全站用電、料場管理,車輛調配、票據簽發、用工分配及協調全拌和站各方面關系。機手:負責機器維修、保養、統計報表和控制室管理,兩個人互相配合,并隨時與路面攤鋪現場保持聯系。根據現場生產需要,配備試驗人員2名,負責觀察砼水灰比、坍落度、和易性等,對攪拌不合格的砼堅決不允許運出拌和場地。并設簽發砼運輸單人員,車輛指揮人員各1名。

四、路面攤鋪現場管理方法

路面滑模攤鋪的機械配備和組織機構。路面滑模攤鋪機采用德國Wirtgen公司制造的SP—850型,攤鋪寬度為2.5m—6m,根據路面設計確定攤鋪寬度為3m,攤鋪速度為0.8—1.5m/min,可自動打入連接筋,配有先進的布料系統、擠壓枕平系統、震搗系統、抹平系統、自動傳感系統及高壓水槍,并配備灑水汽車1輛。通過手機與各方面聯系。為了便于指揮和分工,攤鋪現場分為攤鋪機前臺、攤鋪機、攤鋪機后臺三部分,由前臺工長,攤鋪機手,后臺工長分工負責,互相合作,并由前臺工長負責協調路面攤鋪現場內外關系。路面攤鋪現場前臺工長,負責基層清掃、、修整、灑水濕潤,指揮車輛卸料,簽發砼運輸單,后勤保障,協調整個現場內外關系。攤鋪機手3名,負責攤鋪機操作控制,機器維修,保養,機手要嚴格按操作規程操作,時刻觀察機器運轉情況和砼的拌和質量,與前臺及砼攪拌站保持聯系,并配合質檢人員嚴把砼路面質量關。后臺工長1名,負責剛攤鋪的砼表面及邊腳的修整,可根據攤鋪機控制實際情況進行指揮,并嚴格控制路面厚度、寬度等外觀指標。

五、路面處理現場管理方法

路面處理現場包括拉毛、切縫、養生、斷板處理等。拉毛采取軟壓槽工藝;切縫采用普通切縫機硬切縫,切縫時間根據氣溫、風向靈活掌握;養生采用麻袋覆蓋、汽車灑水保濕養生,養生期為28天。發現斷板認真查找原因,做到及時進行處理。

六、結語

砼攪拌現場、路面攤鋪現場、路面處理現場管理即相互聯系又相互制約。砼攪拌現場出來的砼適合攤鋪機攤鋪并保證強度,路面攤鋪現場就能正常攤鋪,砼路面效果就好;路面處理現場管理工作就減輕,機械化施工效率及最終交工路面質量就能得到保證。相反如果三著之一出了差錯,就一定會給施工效率及最終交工的路面質量造成很大影響。而就施工現場管理而言,一點漏洞沒有是不可能的,只要三者相互聯系好,協調好,相互彌補漏洞,就能把造成的工程損失降到最低。

出海路砼路面滑模攤鋪施工實踐證明:我們總結的這一套滑模攤鋪施工現場的管理方法是行之有效的,能夠滿足其先進的施工工藝的要求,它進一步提高了機械施工效率和工程質量。如果技術支持及時、準確,后勤保障有力,這套管理方法就將發揮出更好的作用,創造更大的經濟效益和社會效益。

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