企業文化重在建設

【摘要】企業文化是一項系統工程，不僅要有好的思路，還應重點突出在“建”字上，必須下功夫策劃，具體實施。要在明確建設原則的基礎上，著重做好企業的策劃、規章的制定、形式的推廣、形象的塑造等，使企業文化真正融入改革發展之中，成為企業前進的動力。

【關鍵詞】企業文化建設行動企業動力

企業文化，一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映。如我們華能集團是全國五大發電公司之一，多年來重視企業文化建設，總結歸納出核心價值觀就是：堅持誠信，注重合作，不斷創新，積極進取，創造業績，服務國家。這些內容是以全體員工為工作對象，通過宣傳教育、系統培訓和文化娛樂等方式，最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為華能集團的不斷發展、不斷前進服務。

正因為企業文化是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，所以應重點突出在“建”字上，必須下功夫策劃，具體實施，不可停留在口頭上，而是要落實在行動上。

首先要明確建設的原則。要強化以人為中心。因為人是企業的第一要素，是企業發展的動力。必須在企業經營中培育積極向上、以人為本的文化觀念，最大限度地激發人的積極性、主動性和創造性。要從員工的思想觀念著手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎上形成具有自己特色的企業精神。要注重個異性，知道文化本來就是在本身組織發展的歷史過程中形成的，每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，建設具有自己特色的企業文化。要繼承傳統文化的精華，應該在傳統文化的基礎上進行增值開發。這就是對傳統文化進行繼承，取其精華，進行必要的吸收與加工。要依據企業發展必須遵循的價值觀，確立企業普遍認同體現企業自身個性特征的，可以促進并保持企業正常運作以及長足發展的價值體系。如華能的戰略目標是：努力把華能建設成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界、具有國際競爭力的大企業集團。華能的經營理念是：充分依靠和調動各政府部門、電力行業各兄弟單位、投資者和華能員工的積極性，高質量地做好各項工作，高標準地完成各項任務，高水平地實現各項目標。

其次注重企業行為文化。行為的規劃應依附于總體目標之上，著眼于與長期性、可操作性強。我們需要貫徹它，需要它對員工的理想追求進行引導。怎么樣引導、規范企業員工的思想、行為，就需要我們著力從以下幾個方面來下功夫： 一是要發揮企業領導在企業文化建設中的關鍵作用。各單位的“一把手”在企業文化建設中扮演著重要的角色，起著引領和帶頭的作用。如“海爾”“聯想”的領導人物。二是建立規章制度。要以管理為基礎，推進制度行為文化建設。制度行為文化是精神文化的動態反映，要通過制度行為文化建設，規范和約束企業和員工普遍認同和自覺遵守的行為準則。要以核心理念為指導，把道德建設納入目標管理，突出抓好崗位責任制和員工的道德規范的落實，培育員工良好的職業道德和職業風尚。要把精神文化建設與制度文化建設結合在一起，相互支撐，相互滲透，共同發展。

在此，還應強調突出重點和循序漸進。企業文化是一個持續的、系統的工程，不是一朝一夕的事，更不是像“鋪草皮”一樣一蹴而就，而應像撒種子一樣不斷地澆灌，一點一點地生長。一是要以培育企業核心價值觀為重點，進一步增強企業的凝聚力和向心力。企業宗旨、核心價值觀和企業精神是企業文化的核心，是企業的無形資產，企業的靈魂。因此，企業文化要重點培育企業靈魂，特別是企業的核心價值觀、企業精神。華能集團要通過“三色公司”為特征的文化理念宣傳，精心培育，使之深入人心，成為企業員工為之奮斗、為之奉獻的不竭力量源泉，為企業發展進步提供動力，并使企業的生產經營充滿生機與活力。二是循序漸進，創新發展，不斷豐富企業文化的內涵，逐步形成完整的文化體系。三是用發展的觀點看待企業文化，逐步完善、提高。要本著求真務實、虛功實做的原則，充分考慮自身的實際，在方式方法上突出企業個性，堅持以創新性、獨到性、融合性的統一靈魂，不斷總結、提煉、升華各種理念，且具有操作性。要針對企業不同時期、不同環境、不同條件的變化，適時調整企業文化的重點、方式、方法，因勢利導，提高針對性。要通過全員參與，共同努力，不斷進步，使企業文化建設向縱深方向推進，逐步形成獨具華能特色的企業文化。四是注意視覺形象。當前的中國企業很多品牌有著較高的品質和服務，但企業形象，特別是標志卻與自身的地位、企業戰略風格不匹配，視覺沖擊力不夠。所以，建立一套科學的國際化企業形象系統十分必要。在企業形象設計中，最為重要的是企業標志、標準字、標準色、和吉祥物。設計時首先要考慮行業屬性，融入經營特性和目標，體現企業精神。其次要參考國內外設計行業設計趨勢，作為設計參考，篩選出N個方向性草圖進行二次深度發展，最后確定具有藝術美感的企業形象基本元素。中國華能集團公司標識設計為“H”“N”字母變形。兩個字母是“華能”的漢語拼音字頭，“H”采用粗壯字體，剛勁有力，表現出安全、可靠、穩健的視覺形象。基色選用深藍色，體現莊重、嚴謹、寧靜、和諧與海納百川的寬廣胸懷、面向世界的遠大志向。華能在20多年的發展歷程中，以“千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業精神；逢山開路、遇水搭橋的開拓精神；自找差距、自我加壓的進取精神；敢為人先、敢為人所不能的創新精神”企業精神，深化改革，科學發展，實現了“紅、綠、藍”三色公司的理念，成為了具有國際競爭力的綜合能源集團。

作者簡介：邱喜紅（1968-），女，漢族，河北昌黎人，本科，政工師，研究方向：企業文化與離退管理。

（責任編輯：陳岑）